2023年安全生产学习心得体会五篇2023.docx

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1、2023年安全生产学习心得体会五篇2023 平安生产，人人有责。只有每一位员工都扎扎实实地遵守和落实平安生产各项制度规定要求，站在敬畏生命、守护生命的高度，捍卫我们的保命法则，共同坚守“红线”，绝不逾越“红线”，才能把平安生产的愿望变成美妙的现实。以下是我整理的平安生产学习心得体会，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 平安生产学习心得体会范文一 一年一度的平安生产月活动在公司的细心部署、车间的精细组织下已经告一段落。这次的平安生产月活动，从职业卫生学问讲座，平安学问竞赛，平安应急预案演练中，已对平安生产的重要性有了更深层的感悟，接下来参与了学习相关平安法规、平安操作规程，观看平安电教片等活动，

2、下面谈谈本人平安生产月的心得体会。 作为生产一线的工人，更应当醒悟的相识到平安对于我们的重要性。假如我们在生产过程中没有做好平安防护工作，那么，一旦事故发生，必定会损害到我们自己、同事、企业。因此为了做到不损害自己不损害他人和不被他人损害，我们每个人都应当从我做起，从点滴小事做起，绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，严格按平安规程操作，让事故远离我们，真正的做到事故苗头不在我们身上发生，不在我单位出现。我们要一如既往的将平安工作进行究竟，真正做遵规守纪的员工，勇于向各种危害平安的行为作斗争，确定做到“时时到处想平安，人人事事讲平安”。国家安监局总工程师王浩水同志的讲话，提出了很多要求，也让我

3、们相识到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位。 我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。 作为恒友的一名职工，电工的工作重要性是不言而喻的，确保设备正常平稳运行是工作职责所在，确保每一次操作平安，不能有任何的疏忽大意和侥幸心理，要有高度的责任心和使命感，仔细对待每一项工作。今后工作中我要做到以下几点： 1、深刻学习各项平安管理制度，尤其是电业理论方面的学问要熟识。 2、深化学习

4、电气工作平安作业规程及相关的电气学问，严格按操作规程平安操作，确保每次操作是非常平安的，保障设备和人身平安。 3、提高工作责任心，多巡检，刚好发觉设备缺陷;用科学手段和现有的仪器刚好发觉设备和线路隐患，提前实行预防措施，将事故歼灭在萌芽状态。 4、主动参与车间及厂组织的职工教化培训，提高自身的平安防范实力和应急实力。 5、主动参与相关的事故演练，不断提高自身技能素养，仔细钻研，不断对自己提出更高的要求，使自己成为一名技术过硬的电工。为恒友发展建设添砖加瓦! 平安生产学习心得体会范文二 在全国第_“平安生产月”里，6月_日下午，县委中心组(扩大)理论学习会邀请了省安监局副局长陈雄伟作了题为强化红

5、线意识、关注平安生产专题讲座，陈局长深化浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理睬“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注意教化，社会参加、重视激励作用，就肯定有效遏制事故的发生，营造一个平安、少灾、无害、祥和的平安环境。 一、加强教化、树立平安意识。平安管理，教化为先。现代平安生产管理要求的基础就是科学相识平安管理，首先要提高对平安教化的相识，真正把平安教化摆到重点位置;在教化途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教化，让大家在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教化逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔群众逐步实现从“要我平安”到“我要平

6、安”的思想跨跃，进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主，确保防范措施到位。 二、以人为本、激发平安职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在平安生产系统中，人的素养(心理与生理、平安实力、文化素养)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，须要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。 三、激励作用转变平安方式。在企业平安管理中引入多种激励机制，成为平安管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业平安管理实行的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但简单使人感觉平安生产很“冷”。因此，企业要留意多运用正激励，一方面

7、可以在各层次平安生产责任制的基础上，对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖;另一方面，可以评比平安标兵，从管理层到基层都要有代表，满意个人的荣誉感。 四、社会参加、坚持群众路途。要保障平安必需，形成“平安工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业平安管理人员骨干作用的同时，吸引大家参与平安管理，充分调动群众的平安工作主动性。平安工作责任制为全员参与平安管理供应了制度上的保证。 平安生产学习心得体会范文三 当今企业依靠科技的支持得到长足发展，经济向好，如今设备先进了，企业蒸蒸日上，人的生命更应是第一财宝，按理说人们应当更加珍惜生命，更加注意平安生产，可是事实给我们带来

8、的却是不一样的答案，企业工厂车间平安事故屡禁不止，经济发展与搞好平安有时并不全是正比例关系。如何坚固确立“平安职责重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的平安工作，本人认为必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我职责。本人结合公司及制糖厂平安生产及工作的实践，体会有下面几点： 一、抓平安生产的指导思想必需从严。平安生产“严”是爱，“松”是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到又好像说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的一个个事故及血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。平安操作及作业规程每一条

9、、每一款都是血的教训换来的，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生?一个很重要的缘由就是我们对平安生产重视程度还未能达标，我们不能在单单是出了事故再来从严惩罚，我们应强调的是抓平安生产的指导思想必需从严。在制糖厂炼糖轮班生产中，员工素养参差不齐，临时工、外包工较多，由于他们学习理解平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象时常出现。所以，抓好平安生产的指导思想必需从严再从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严，做到防患于未然，最终才是惩罚从严，在全体员工中树立起“平安第一”的思想。 二、抓平安生产管理的方法不能简洁公式化。工厂车间内违章现象屡禁

10、不止其中一个重要缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了，作为生产各级管理人员应当做到不仅仅是“管”，还必需“理”，“管”就是以规章制度为依据，从严把关;“理”就是做人的思想工作，细致地做员工的平安生产思想工作，要对员工的思想进行深化分析。员工在想什么?员工有什么需求?须要组织帮助解决点什么问题?员工的心情如何?在平安工作中，不能为所欲为，不能不问青红皂白，要不断探究做好平安思想工作的新途径、新方法，限度地把职工的思想和行动统一到平安生产工作要求上来。 三、以科学的发展观统领平安工作。在生产工作实践中，我的体会是，管生产必需管平安，必需了解生产，了解厂内现场环境改变。还有最

11、重要的就是发动员工群策群防，全员参加，时刻坚持良好的、稳定的平安生产局面，为建设和谐东糖作出贡献。 平安生产学习心得体会范文四 不管是作为一名领导干部，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到“勤、廉、严、实”。 一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”，领导干部、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施。只有自身勤奋学习，娴熟驾驭平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能义正词严地去管别人，才能树立工作。其次层意思是要勤快。法律法规给予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、

12、勤分析、勤调研，驾驭底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。 二是“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一名领导干部，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守中心八项规定，好好算一下经济账。 三是“严”。要求我们不能做老好人。平安检查、平安执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己;肯定要

13、严格，这才是真正地对事业、对同事、对挚友负责。 四是“实”。工作肯定要实实在在，程序肯定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发觉问题要发出整改通知书，发觉违章行为要刚好制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。 平安生产学习心得体会范文五 今年六月份，是我国第_平安生产活动月，_县委、县政府特别重视平安生产工作，在全生产活动月期间，开展了舆论宣扬、讲座、专栏、文艺演出等一系列活动，6月_日，特地邀请了省安监局_副局长来我县就题为“强化红线意识，关注平安生产”进行专题辅导讲座，陈局长对我国我省的

14、平安形势、平安状况以及当前存在的平安问题、冲突、隐患等从红线、体系、责任、创新、长效、担当等六个方面进行了阐述剖析，我们听后深受教化和警醒，平安形势不容乐观，平安责任重于泰山。 _邮政担当通信服务工作，同时还代理金融业务，平安生产特别重要，资金平安、邮件平安、网络平安、车辆平安及人身平安等都是平安生产领域的重要内容，平安生产月活动只是个形式，平安生产工作真正做到常抓不懈、长效管理还要从细处从实处抓起： 一、明确职责，层层落实平安责任。要坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚固树立“管行业必需管平安、管生产必需管平安、管业务必需管平安”的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明确主要领导对平

15、安生产负总责，分管领导抓平安生产是主要职责，层层落实责任。落实生产经营单位平安生产主体责任，县局与各生产经营单位要签订平安生产责任状，把平安生产责任落实到每个单位、每个层面，每个环节，每个岗位，明确了考核目标和考核制度。 二、建立完善“企业三项制度”。扎实推动“平安生产专项治 理活动”顺当开展。健全企业规章制度，做到有章可循，针对企业的类型和特点，以定职、定岗、定类为重点，抓好平安防范制度的落实，抓好各项措施的落实。 三、加强培训教化，提高从业人员平安素养。仔细组织学习贯彻平安生产法律法规、方针政策及上级有关文件和平安生产会议精神，在教化培训中，把平安生产作为培训重要内容，有安排有重点实行多种

16、形式组织培训，不断强化员工平安生产技能，不断提高员工平安防范意识。 四、加大检查管控力度，确保平安无事故。对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化平安检查，对易出现问题的岗位或环节实行常常性或不预报专项治理，检查中要全方位全覆盖，不能蜻蜓点水，走马观花，不能有死角，不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜渐，万无一失。 五、强化责任落实，完善长效管理机制。要仔细学习贯彻习近平总书记有关平安生产工作的重要讲话和重要批示，明确平安生产主题责任，建立平安生产责任体系，完善平安工作制度措施，严格平安生产责任追究，做到抓工作必抓平安，抓发展必抓平安，以红线就是生命线和零容忍的看法抓平安生产工作，要把平安生产工作与业务发展同部署、同检查、同考核，在目标考核中，对平安生产工作实行一票推翻，确保平安无隐患，确保平安无事故。 平安生产学习心得体会