2023年幼儿园校本研修心得体会.docx
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1、2023年幼儿园校本研修心得体会 每一位老师都体验到了校本培训给大家带来的帮助,深化开展校本培训活动,让幼儿园每一位老师走向成熟,也让幼儿园的保教质量再上一个台阶。以下是我整理的校本研修心得体会范文,欢迎阅读参考。 校本研修心得体会(一) 在国家中长期教化改革与发展规划纲要精神的引领下,在幼儿园“阳光成长”办园理念的指导下,幼儿园依据老师不同实力建设了雨露组、彩虹组和阳光组对老师进行分层培训,有效发挥不同层面老师的作用,进一步提升老师队伍整体水平,先将年园本培训工作小结如下: 一、从理论走向实践 幼儿园是区试验幼儿园的分园,各项活动实行总分园一体化管理,老师队伍培训管理也是幼儿园“阳光”管理体
2、系之一,幼儿园定期定点围绕话题组织老师轮训。 (一)理论培训 组织老师深化学习国家中长期教化改革和发展规划纲要,领悟精神,采纳笔试和撰写学习体会的方式,进一步深化理论的学习。再次学习幼儿园教化指导纲要,以赛课的形式,加强理论与实践的融会贯穿,主动把纲要的思想渗透在课程的目标、内容、评价中,并通过各种实践探讨,把纲要的精神内化为老师实际的操作行为。 (二)专题培训 聘请园外名师进行各类专题讲座,如:教学论文与案例的撰写、教科研论文撰写、晨间熬炼活动的组织与指导策略、家长工作的新策略、信息技术与课程整合等,在倾听中,优秀教化工作者实践中一些珍贵的阅历传递给我们的老师,在沟通中,使老师的工作有了新思
3、路,新方法。 (三)专项培训 依据老师的特长和爱好,组织老师外出参与各种培训,部分老师参与了“两地早阅教学研讨沟通”、“幼儿园晨间体育熬炼自主评价策略”主题展示与研讨沟通、“第届全国中小学新媒体新技术教学应用研讨会”、“老师个人课题探讨过程运作策略”专题研讨等培训,老师们还轮番参与了区组织的各项名老师参与市举办的育婴师培训,获得育婴师资格证书。 二、从参加走向自主 (一)课题探讨管理扎实稳定 幼儿园课题实现总分园连锁式管理模式,全部的课题实现三地同步探讨,依据各家幼儿园的状况适当调整。参加帮助总园园本文化建设的实践探讨课题,在幼儿园阳光课程中有效运用的探讨课题,课程的构建课题结题工作。 (二)
4、个人课题探讨有条不紊 幼儿园注意个人课题的申报和结题工作,从课题的申报、课题的实施到结题报告的撰写做了相应的培训,并特地对申报个人课题和个人课题结题的老师进行一对一的指导。从参加总课题探讨,到自己找子课题探讨,老师们参加个人课题探讨的主动显著提高,1名老师完成市个人课题结题工作;6名老师申报市、区个人课题工作。 (三)教研活动开展绘声绘色 教研活动中,骨干老师发挥带头作用。2名青年老师参加了区级教研组,1名老师参与市数学组教学探讨,老师们把参加探讨获得的心得,与幼儿园的日常工作紧密结合起来,以健康生活引领幼儿园的全面发展。 幼儿园内主题阅读课题组,创意美劳教研组、体育教研组活动按时进行,老师们
5、仔细学习理论,常常开展专题研讨,相互观摩教学活动,取长补短,创建了浓郁的教研氛围,老师们在研讨、沟通中获得成长。 三、建立老师培训考核制度 幼儿园成立了由园长担当组长的园本培训领导和考核小组,形成由园长亲自抓、各部门帮助抓的管理系统,为园本培训的顺当开展起到重要的组织保证作用。 将老师的学习笔记、听课记录、课例或案例、课件、学习体会、阅历总结、探讨论文等文字材料和参与培训或探讨活动的考勤状况作为校本培训检查、考核的重要依据。 四、获得成果 (一)教科研成果硕果累累 1.组织老师撰写教学案例,参与了参与市优秀教学案例评比,获得3个一等奖,4个二等奖和2个三等奖。 2.3名老师师撰写的文章分别在上
6、发表刊登。 (二)青年老师教学竞赛显身手 1.在第四届全国中小学新媒体新技术教学应用研讨会暨基于交互技术的教学课例评比活动中,获得1个一等奖,4个二等奖,4个三等奖,1个现场说课二等奖。 2.区课件竞赛获得3个一等奖。2个二等奖。2个三等奖。 3.在全国幼儿园特色老师精细化培训活动中,2名老师获得一等奖。 4.老师被评为第届市优秀青年老师。 5.、被评为区第届教坛新秀。 校本研修心得体会(二) 本学年,我园老师紧紧围绕幼儿园教化指导纲要,扎实开展了以“幼儿阅读实力培育”“反思教学”“幼儿一日常规培育”“幼儿平安教化”为主线的园本教研活动.活动中,我们注意引领老师充分挖掘多方教化资源,捕获多途径
7、教化契机,发觉多元的教化价值,激励老师在自我反思的基础上增加教研对话,在同伴互助及专家引领中提升每个老师自身原有教化阅历和技能.下面,截取工作片段简要汇总: 一、写“反思”说“反思” 落实发展小组教研 体验自我成长 利伯曼指出:有效的老师专业发展建立在需求、反思和参加者需求驱使的尝试上.本学年,我们要求老师每周写一篇反思,每月上交一篇质量较高的反思笔记.老师们首先相识到了“反思”习惯是一名老师的重要和必备素养,其次通过自发的学习纲要和幼教理论分析查找自身教化问题行为的症结,重新调整教化策略来撰写反思笔记.每个月老师们都会准时上交,有的班组还有安排地进行了互评和沟通.一学期下来,老师们突然发觉:
8、自己动笔意识有了提高,主动寻求教化策略的意识也增加了,脑子更敏捷了. 小组教研活动的开展,我们仔细地做到了安排、时间、人员、活动、记录的五落实.各个班组教研内容各有侧重:小班组重点在“幼儿一日常规培育”及“反思沟通”上;中班组重点在学前教化每月话题和“幼儿饮水”上;大班组重点在“幼小连接”和“反思互评”上.幼儿园工作错综困难,但只要我们安排好支配好,就能实现人人参加教研,人人在教研中成长,保育老师也就不会掉队.3月份,我们曾邀请双语小学三名骨干老师来园与大班老师一起针对“幼小连接”进行专题座谈,活动中,小学老师对学前阶段幼儿需养成的学习和生活习惯及学问技能打算等问题进行了解答,这些珍贵的阅历和
9、科学的理论日后变成为了大班家长学校的第一堂课. xx年7月,我们进行了教研活动展示,小班组话题如何做好家长工作从每个班的一件问题小事入手反映了大主题,体现着每一位老师在心理素养、业务素养、人文素养方面的成长和进步;中班组如何保证幼儿饮水从老师的视察动身,运用多种策略解决幼儿生活中最重要的习惯,体现了老师的教化才智和技能.大班组我对反思的相识从“说反思互评”到“怎样才能写好反思”,再到“谈反思促进了你那方面的成长”等话题让我们重温反思,理性地看待反思,深刻地理解反思,归根结底,是幼儿成长的须要,是老师成长的须要.特别荣幸的是,这次活动还能有教化局普教科杨科长、华科长的全程参加和高度的确定与点评,
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