2023年安全生产月演讲稿10篇.docx
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1、2023年安全生产月演讲稿10篇 一年一度的“平安生产月”到了,准时到来。它就像一个定时闹钟,给我们平安。它的任务是告知我们一切都应当是平安的。下面我为大家整理了2023年平安生产月演讲稿,希望大家喜爱! 2023年平安生产月演讲稿1 各位领导、同志们: 大家好! “守住平安底线,助平安防线”,“人命关天,发展肯定不能以牺牲人的生命为代价,这必需作为一条不行逾越的红线”。从20_年昆山“8.2”爆炸事故到2023年天津瑞海公司“8.12”危急品仓库火灾爆炸事故,从20_年江西丰城电厂“11.24”施工平台坍塌事故到2023年响水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故,这些特重大事故发生带来的后
2、果是极其惨痛的,多少家庭妻离子散,多少企业受到垂创,多少责任者受到刑事追究,不管对政府、家庭还是企业,都是致命的损害。究其事故发生的深层次缘由,大部分是因为企业主体责任落实不到位、违法违规生产经营、平安管理混乱、隐患整改不力造成的。 近些年的“平安生产月”活动主题也都重在落实企业主体责任和消退事故隐患,是国家对企业平安生产要求的最好诠释。我们应当看到,现在政府对企业的平安管理要求和监管越来越严格,事故追责力度也越来越大。下面,我就以“查隐患、立整改、抓落实、保平安”为主题,对进一步加强公司平安生产工作讲几点看法。 一、坚持“以人为本”,不断健全完善平安管理体系 平安管理体系只有一个中心,那就是
3、“以人为本”。员工是平安生产的干脆实践者、参加者,“以人为本”就是要始终贯穿施工生产过程的每一个环节,要充分考虑施工作业人员平安问题,要从如何保证施工和人员平安这个角度动身,不断完善公司平安管理体系,并实行到施工生产每一项环节中,从而强化执行力和监督力,达到平安可持续发展的目标。 二、强化责任担当,仔细实全生产主体责任 没有平安,其它一切都无从谈起。平安生产是企业的生命线,要根据“管行业必需管平安、管生产必需管平安,管业务必需管平安”的原则,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的平安责任体系,强化责任考核,落实企业平安生产主体责任和全员平安生产责任制,把平安生产责任落实到生产活动
4、的每一个、每一名工人,免空日号、纸上谈兵。 三、加强平安教化,不断提升全员平安意识 平安教化培训是提高员工平安生产意识和学问最干脆、最有效的方法。平安教化培训工作的重点是要做到常常性、反复性和针对性,同时也要留意企业平安文化建设,让员工在潜移默化中从“要我平安”转变到“我要平安”。要结合公司平安生产的薄弱环节和易被管理忽视的环节,制定相应的平安教化安排,用生动、真实的生产事故案例教化,强化学习效果,切实提高员工的平安意识及平安技能。开展集学问性、趣味性为一体的平安文化活动,形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围。 四、强化风险管控,持续开展隐患排查治理 隐患排查治理是限制平安风险、预
5、防事故发生的重要手段。要将平安风险管控与隐患排查治理结合起来,在全面驾驭施工生产过程中存在的风险点、重点、难点的同时,对施工生产活动实施全过程、全方位的平安监管。各单位/项目部要对作业过程中发觉的隐患逐项进行治理,而且必需要刚好彻底的整改,并定期对隐患数据进行分析,找出导致隐患发生的根本缘由,制定对策,提高本质平安水平,杜绝事故发生。 公司从20_年4月份起根据集团公司工作部署,组织开展“平安生产专项整治三年行动”,今年进入第三阶段集中攻坚期。各单位肯定要深化扎实的推动此项工作的落实,对公司下达的一系列专项整治行动要切切实实的落实,做好隐患排查,查找管理漏洞,堵塞管理短板,从根本上消退事故隐患
6、顽疾。 五、规范分包管理,严格分包单位平安业绩考核 对于分包管理首先就是要严格把好分包准入关和审查关,严格审查分包单位资质、实力、业绩等等因素,确保分包单位实力管理符合公司要求。在施工过程中要坚持分包单位红黑榜记录,严格日常平安业绩考核,加强对分包单位施工过程平安监控,对违反公司平安生产管理规定的行为要刚好制止,使分包单位完全在我们的管控中,严禁“以包代管”,要加大对分包单位的考核与奖惩力度,督促改进存在问题,避开因分包单位管控不力给公司带来不必要的平安风险 六、加大平安投入度,不断提升项目平安文明标准化水平 足额的平安生产投入是做好平安生产工作的重要保障,而标准化的施工现场是削减事故隐患发生
7、的一项重要举措。各单位肯定要确保足额提取、运用平安生产费用,施工过程严格根据集团公司工程项目现场平安防护设施标准、图集等规范现场平安防护设施和平安标识标牌,在保障项目施工生产平安的同时,提升企业品牌形象。 同志们,平安生产是我们立身之本,20_年经济形势依旧严峻,加上疫情影响,公司生产经营业务重,但,平安生产容不得有半点闪失,我们肯定要始终保持醒悟头脑,树立平安发展理念,严格责任落实,抓实抓好隐患排查治理等关键环节,努力实现全年平安生产工作目标,保障员工个人平安。 2023年平安生产月演讲稿2 各位领导、同志们: 大家好! 大家好!在春节即将来临之际,我首先要预祝各位同志新春欢乐,合家快乐,猴
8、年祥瑞! 春节是我国的传统节日,众所周知,每逢春节来临都会有各种的烟花炮竹出现,一方面,这些东西的确是喜庆的代名词,但从另一方面来说,这些东西运用不当也会造成不同程度的损害。另外,春节也是盗窃、抢劫等事务的多发时期,各类平安问题都层出不穷,因此,我此次会议讲话的重点就是平安问题。同志们的人身平安、车间的设备平安、生产过程中的平安等。在此,我希望全部的同志们都能够坚持做到以下三点: 第一,进一步强化自身的平安意识。 春节期间的平安问题比平常要多许多,出现的几率也比较高,因此,每一位员工都应当进一步强化自身的平安意识,将平安意识贯穿生产过程中的每一环节。将任何可能造成平安问题的因素遏制在萌芽状态。
9、试想,假如因为某一个员工的疏忽或是不重视,对员工自身、他人甚至是车间造成损害,那么又会有多少个家庭因此受到牵连,这样的后果不是我们可以承受的。 其次,进一步强化车间的平安工作。 对于车间的生产设备肯定要落实保养和检修工作,一旦发展某一台设备出现问题,就要马上停止运用,进行修理,确保设备正常后才能投入运用,避开在生产过程中对员工造成损害。车间的防火防盗工作也要加强,不能乱堆放车间物品,尤其是可燃性较强的物品;在一天工作结束后最终出车间的员工肯定要细致检查车间的设备是否已完全停止运作,是否存在可能导致火灾的因素,电气设备是否已经切断电源等;出车间后也要锁好门窗,确保不存在被盗窃的风险;车间里跟车间
10、旁边也严禁燃放各种烟花爆竹。另外,防止氨水泄露的工作跟镁渣的平安处理也要落实,假如一旦出现氨水泄露,就要刚好用水稀释泄露的氨水以及灌内残留的氨水,再将其扫入路边的沟壑中并用砂土掩埋。 第三,进一步强化自身的岗位职责。 车间里的每一位员工都有自己的岗位职责,在此,我希望每一位员工都要对自己所在岗位的职责有深刻的相识跟责任感。也就是说每一位员工都要相识到自己岗位的职责、在生产过程中的作用、一旦出现平安问题会造成的严峻后果;同时,还要肩负起自身岗位的责任,一旦出现问题要刚好实行解决的措施,而不是推卸责任。事实上,我们也会严格落实平安检查工作,一旦出现问题就要纠察相关负责人的责任,决不姑息。 同志们,
11、平安问题对我们自己、我们的家人、我们的工作来说,都是特别重要的。我再一次强调,希望每一位员工都要落实车间的平安生产工作,只有大家共同努力,我们才会平安、我们的家人才会安心、我们的工作也才能高效开展。 2023年平安生产月演讲稿3 各位领导、同志们: 大家好,今日,我们召开中心企业平安生产工作会议,目的是深化贯彻党中心、国务院关于平安生产工作的一系列决策部署和中共中心国务院关于推动平安生产领域改革发展的看法,制定安排和内容。严格落实持证上岗和从业人员先培训后上岗制度。四是加强应急管理工作。完善应急管理体系,强化政企联动,共享区域资源。加强培训演练,提高各级企业负责人的应急指挥实力、作业人员的自救
12、互救实力,把完善应急预案作为加强应急管理的核心内容,编制简明适用的现场处置方案。 (一)深刻吸取教训,坚决避开同类问题重复发生。 要查明事故发生、发展的全过程,查找管理上的薄弱环节和漏洞,制定有效措施,从制度上防止事故重复发生。工程总承包单位要建立覆盖勘察、设计、选购、施工、调试全过程的平安生产管理制度,重点加强对施工单位和施工管理过程的监管。工程监理单位要切实履行现场监管职责,根据规定配齐监理人员,确保监理人员持证上岗,对工程进度、质量、平安要把好关口。强化事故信息报送,对可能造成重大人员伤亡的事故,必需马上上报,力争在规定时间内报到国资委。要开展对项目营地灾难风险评价,加强视察监测,一旦发
13、生紧急状况,马上撤离,确保人员平安。加强与气象、水利、国土部门的沟通,刚好驾驭预警信息,提前做好应急打算,有效应对各类灾难。 (二)围绕改革发展,同步提升平安监管水平。 要确保平安生产与改革同考虑、同部署、同落实,在机构调整、压缩管理层级时依法依规保留平安生产管理机构,配齐合格平安管理人员,防止平安生产管理弱化。在混合全部制改革过程中,中心企业作为投资主体,必需明确在控股、参股的企业中担当的平安管理责任,防止出现企业主体责任不落实、平安管理有空当的现象。生产经营困难的企业不能削减必要的平安投入,不能降低平安生产标准,必需在保障平安的条件下生产。要加强对兼并重组企业的平安监管,确保人员刚好到位、
14、文化尽快融合、制度无缝连接,将对平安生产的影响降到最低。 各中心企业要进一步加强境外平安生产管理工作,完善各项规章制度,将境外企业、项目纳入集团统一的平安管理体系,项目布局在哪里,集团总部平安监管就延长到哪里;加强集团总部的管理、技术支持,建立定期检查、监督制度,遏制事故发生。 全国“两会”即将召开,确保“两会”期间生产平安,是当前中心企业平安生产工作的一项重要任务。各中心企业要坚固树立政治意识和大局意识,加强组织领导,周密探讨部署,狠抓工作落实,切实实行有力措施,坚决防范和遏制生产平安事故发生。 同志们,平安生产工作是关系人民群众生命财产的大事,是经济社会协调健康发展的标记,是党和政府对人民
15、利益高度负责的要求。中心企业要要以对党、对人民、对事业高度负责的看法,以求真务实、严谨细致的工作作风,切实加强平安生产管理,为企业改革发展助力,为推动全国平安生产工作作出应有的贡献。 2023年平安生产月演讲稿4 敬重的各位领导、同志们: 根据会议要求,我就搞好建筑施工平安生产管理工作作表态发言,不妥之处,请指责指正。 平安生产管理工作事关人民群众生命、财产平安和社会和谐稳定,责任重于泰山。我局将树立平安发展、科学发展的理念,全力以赴抓好建设领域的平安生产管理工作。 一、20_上半年的主要工作回顾 随着我县建设步伐的不断推动,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际状况,我局进一步提高了对平安生产
16、监管工作的重视,落实平安生产责任制。我局接着深化其它工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类平安隐患、开展专项宣扬教化活动的行动,扎实开展有针对性的平安生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时局领导班子也常常深化施工现场指导工作,详细做了以下几个方面的工作。 1、突出重点,加强分类管理 加强对房建项目的重大危急源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特殊着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。对市政重点工程,现场指挥明确专人负责平安生产监管工作,在签订合同时把平安生产作为重点条款纳入其中,并制定了相应的奖惩方法,对施工企业因违章操作不文明施工将根据相关规
17、定进行经济惩罚。 2、实行措施,狠抓了关键时段建筑平安工作 为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、“高考”、“党代会”等重要特别时期的平安生产工作,我局刚好召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑平安工作提前做出了详细工作要求。同时,针对这些特别时段大部分社会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑平安生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑平安生产文明施工督查、检查和巡查,对发觉的问题和隐患刚好进行了建档立案,并落实单位限期整改消退,起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。 3、抓住亮点,打造工作特色。 在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质
18、监、安监、建管联合对指定的在建工程进行联和检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。主动组织开展建筑工地平安生产宣扬活动。通过发放平安生产学问小册子等形式,开展送平安学问到基层和平安施工宣扬进工地活动。 二、主要存在的问题 我局平安生产管理虽然做了大量的工作,取得了肯定的成效,但平安生产的形势还是不容乐观,存在的问题主要有: 1、施工企业主要负责人的平安意识不够。施工企业对平安生产的重要性依旧相识不足,自身没有真正重视平安,没有摆正平安与发展、平安与生产、平安与效益的关系,平安管理措施不得力,工作不深化,上级有关平安工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对平安生产工作不够重视
19、,平安生产责任制形同虚设,一些施工企业平安保障体系不健全,检查中发觉一些项目经理、平安员、监理人员不能坚守岗位,导致违章操作、冒险作业现象时有发生。 2、平安生产责任制没有真正落实,平安生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能刚好发觉和整改,对已发觉的问题实行措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行平安生产制度和强制性标准,平安生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严峻的平安隐患。 3、施工平安没有平安技术支撑。施工企业的平安技术已严峻弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特殊是对施工现场的重大危急源管
20、理不到位,个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的状况下,就擅自实施,且在实施环节未履行平安技术交底工作,缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的平安管理人员无法真正满意平安生产管理须要,主要问题是不能到岗到位,在职平安员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。平安专业人才严峻短缺,已制约我县平安管理的整体水平,不利于我县建筑业平安发展。 5、部分监理对平安监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的平安隐患不能刚好发觉和督促施工企业进行整改。 三、20_年下半年平安生产的工作安排 由于我县境内的施工企业聘用的农夫工文化程度低,平安生产意识淡薄
21、,防止损害与被损害的实力不足,加之少数的项目监理对建设工程质量平安不够重视,极易引发平安生产事故,为此你们肯定要多加强对施工人员的平安培训和教化。部分监理公司的监理人员专业不对口,存在无证上岗状况,以后一经发觉监理人员无证上岗,将对监理公司进行肃穆惩罚。20_年下半年我局将开展以下重点整治的主要内容: 1.危急性较大的分部分项工程平安管理的状况,施工、监理等参建主体严格执行危急性较大的分部分项工程平安管理方法等平安管理文件的状况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理状况。 一是危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准的状况,
22、以及方案交底、实施及验收等过程监控的状况。特殊是施工用电未仔细实行三相五线制,线路乱拉乱抽,配电混乱等状况。 二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则,并严格根据相关平安技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等状况。 三是高支模工程是否有针对性地进行平安技术交底,是否根据相关平安技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收,混凝土浇筑作业依次是否合理,过程监控是否到位等状况。 四是脚手架工程是否有针对性地进行平安技术交底,是否根据相关平安技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收,平安防护措施是否达到标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,作业人员是否持证上岗等状
23、况。 五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、运用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及平安技术标准规范的要求,特殊是机械设备平安防护是否到位,是否存在无证安装现象和安装未验收擅自运用现象,管理是否到位等状况。 2.监管部门、施工单位、监理单位落实平安责任的状况 一是监管部门必需建立健全巡查、督查、责令整改和停工整改制度并严格执行;刚好发觉施工现场平安生产问题、制止不规范行为、不严格监理行为等状况。 二是施工单位应仔细落实上级下达文件精神,将平安施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隐患,防大事故”,确保生命财产平安。 三是监理单位,总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守,
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