2023年季度优秀工作总结.docx
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1、2023年季度优秀工作总结 那么你知道季度优秀工作总结要怎么写吗?时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,下面是我给大家整理的季度优秀工作总结,希望大家喜爱! 季度优秀工作总结篇1 20_年,公司上下坚固树立平安“红线”意识,以学习宣贯新平安生产法为主线,以强化平安生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、“平安生产责任落实月”和“平安生产月”和活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季节改变等不利因素影响,严细新实抓平安,履职尽责强管理,实现了平安生产。现将20_年平安工作总结及20_年平安工作
2、准备汇报如下: 20_年平安工作开展状况 1、提高相识,强化管控,平安生产形势持续稳定。 今年以来,面对严峻的经济形势与困难挑战,我们坚固树立“越是困难越要抓好平安”的理念,教化员工认清形势,转变观念,做好打硬仗的打算,树立艰苦奋斗、连续作战的思想,坚决知难而进、坚韧拼搏的信念,履行大张旗鼓、执行到位的作风,以时不我待只争朝夕的精神,确保全年平安目标的顺当实现。仔细实行1月6日全国和全省平安生产电视电话会议精神,结合上级文件指示精神,制定下发了关于做好20_年平安工作的看法等一系列平安文件。严格执行公司平安办公会制度,共组织召开了32次平安办公会议,对平安生产中遇到的问题进行探讨,对下步工作进
3、行部署。同时,利用网络、板报、平安活动日、班前会等载体,仔细学习宣贯企业平安生产责任体系“五落实五到位规定”、企业平安生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定,并依据新平安生产法及现场实际,修改完善了公司平安管理制度及操作规程,依据国标化学品生产单位特别作业平安规范要求,对特别作业证进行了更新,从制度上进一步促进员工正确处理平安与生产的关系,把“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司20_年平安目标开好头、起好步供应了制度保障。 2、落实责任,强化考核,平安责随意识不断深化。 责任是平安之魂,世间万事成于严、作于实。
4、根据企业平安生产主体责任规定,进一步完善了平安生产责任制度,年初依据上级工作支配,公司主要负责人签订了企业平安生产承诺书,各层级签订了平安责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向究竟、横向到边的平安生产网络。下半年,在全公司上下开展了平安责任重温活动,严格落实年初签订的平安责任状条款,重新明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实状况与工资挂钩,真正发挥了经济杠杆的调整作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划,细化措施,平安系列活动成效显著。 细心打造企业平安文化,是搞好平安生产的必要前提。在平安生产实践中,我们把平安文化建设渗
5、透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲平安、时时讲遵章、到处有提示、层层有关怀”的平安文化氛围。一是依据上级关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求,重新谛视我们面临的严峻形势,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列平安检查活动,切实增加了忧患意识、“红线”意识和责随意识。二是仔细落实市安委会工作支配,于三月份开展了“平安生产责任落实月”活动,组织了“生命至上、平安为天”征文竞赛,进一步深厚了平安生产氛围。三是大力开展了“平安生产月”活动,提前制订了活动方案,先后举办了“平安生产月”活动启动仪式、主题签名、平安征文及“平安生产有奖学问现场问答
6、”等活动,主动选派人员参与市举办的平安生产法律法规电视学问竞赛,进一步深厚了平安氛围。 4、多措并举,强化执行,平安管理水平逐步提升。 一是实施平安检查不断线。我们在平安检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查, 不搞形式、不走过场,截至目前,共组织平安综合检查31次,查出的问题均根据“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。二是治理平安隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施,刚好排查出与季节、现场作业环境改变相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患歼灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推
7、动班组建设的基础工程和“基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素养提高三项工作,胜利举办了班组长论坛活动,邀请优秀班组长共享自己的管理阅历和心得体会,提高了班组长整体素养,夯实了平安发展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知平安留意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施,强化落实,特别时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作
8、业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战成功70周年大阅兵等政治敏感期的平安管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理,做好酒精检测工作,亲密关注当班人员精神状态,坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的平安、顺当开展与否,关系到下一循环的生产状况好坏,肯定不能掉以轻心、麻痹大意。为此,我们严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试,作业前对施工人员进行技术交底,严格根据“四个必需”要求对外委施工队伍进行管理,查资质、签协议、细培训、严监护,特殊是加强了属地管理,施工队伍在谁的责任范围施工
9、,责任区单位必需指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组,编制了平安条件确认表并逐项进行检查确认,迎接了市安监局及专家检查,刚好报送了企业开车报告,最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训,务求实效,全员平安素养稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则,坚持把平安培训工作当成建立平安生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好平安培训工作。一是加强全员教化培训。截至目前,共计培训员工4552人次,其中组织开展了厂级平安法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训,培训员工2775人次;组织车间级培训41次,培训员工1739人次;完成二级培训38人次(其中复
10、训24人次,初训14人次)。上述培训均根据“一期一档”制度要求进行了存档管理,并建立了员工平安教化培训记录台账。二是提高平安意识和技能。各车间利用班前会、平安活动日时间,将上级政策、文件精神、详细要求传达到每位员工,并充分利用以师带徒、现场确认等方式,进一步做实“手指口述”工作,切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教化。根据“一厂出事故,万厂受教化;一地有隐患,全国受警示”的要求,仔细吸取了天津瑞海“8.12”事故教训,组织观看了违章作业害人害己事故警示片,并利用平安办公会、平安活动日、班前会等载体,反复为员工讲解事故带来的惨痛教训,让员工谈感受,使案例警示教化活动成为一次震撼心灵的思想洗
11、礼。 7、源头管理,防患未然,应急处置实力不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本,我们在成员选取上实行了精英化策略,选择了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍,邀请救援大队专业人士进行了紧急处置培训,应急队员24小时手机开机,应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际,组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练,提高了全员应对突发事务的刚好、即时处理实力。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案,并以班组为单位,不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区协助用房电气设施进行了检测,并与专业机构签
12、订了消防自动报警 系统维保合同,每月对消防报警系统进行检查维护。同时,我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检,并组织消防专项检查,对发觉的问题刚好进行整改,防患于未然。 季度优秀工作总结篇2 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 二、精确刚好出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济
13、指标完成 状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核,加强成本费用限制,堵塞漏洞。 对_三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉x的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项 费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示 各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出
14、则必需经过审计程序,刚好订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘
15、点安排,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中: 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,
16、邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训,有重点性地做财务人员职业道德教化,结合20_年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。 其次,做好财务规划,建立科学清楚的集团公司股权结构,集中优质资产,清楚产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金支配、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率,依据新的税
17、法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围,刚好指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6月份完成_医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成_医院减免税补充资料的申报。 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发觉有违反财务管理制度的重要事项刚好向董事长汇报。依据内部限制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人同等,从而树立起监督责任人的权威。 最终,做好诚信
18、服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求打算刚好出具各项会计与统计报表,刚好出具预算分析,为经营管理供应参考信息。 季度优秀工作总结篇3 (一)举全局之力扎实做好各项迎淮核查工作。 1、实行科级干部分线、全员帮包措施,对12家企业一厂一策实施指导,推动了重点项目工程建设进程。 大、小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治工程可行性探讨报告、环境影响评价报告我局已托付省环科院编制。远通公司清洁生产项目通过了省环保局验收审核;远通、海化公司两家企业废水深度处理及回用工程项目通过市环保局验收;埃新斯、圣火煤业等重点工业治污项目取得了明显进展。对全部
19、企业开展环境整治,企业厂容厂貌均有了较大改观,3家企业建设了生物指示池,对治污设施、设备进行了平安化、美观化处理。特殊是对重点帮包的远通纸业实施了厂内、外综合整治,垫资15万元对远通污水处理站沿线进行了绿化、道路整治。 2、整理、上报省环保局审查的18个迎淮项目任务档案110卷。 整理、完善10家企业现场档案资料共100卷。制作现场简介精致手册5000余套,高标准展版14个,制作15分钟专题片1部。 3、全面清理了邹坞、张范、陶庄镇辖区内“土小”企业,共取缔土硫磺4对、土焦池10个、粉条厂16个、小塑料5个、石灰窑2座,集中清理金河饮用水源地一、二级爱护区范围内存在的网箱畜禽养殖、生活垃圾堆放
20、。并设置了水源地爱护区界牌、标记。 4、对辖区6条80公里主要交通干道实施了综合整治,沿线树木全部涂白,可视范围建筑物统一粉刷,沿线垃圾进行了集中清理。 5、营造迎淮舆论宣扬氛围,在城区制作环保标语灯箱6000平方米,镇(街)、企业显要位置粉刷固定标语300条,城区大屏幕循环播放迎淮专题片。 6、加大监管力度,高标准建设了区级环境监控中心,对大、小沙河,城市污水处理厂、重点企业排污口安装视频装置10个,实现24小时视频监控。 (二)主动做好项目资金申请工作。 利用国务院出台扩大内需、拉动经济增长环保治理资金扶持政策,申报了大小沙河截污导流、小沙河城区段综合整治和远通纸业废水深度处理回用工程3个
21、投资额较大的项目,共申报资金4500万元。按省级环保专项资金项目要求,完成20_年4个项目申报,申报额3000万元。其中省级生态补偿环保专项资金项目2个,农村环保综合治理项目1个,饮用水源地规划项目1个。 (三)为项目审批服好务。 围绕全区50重点工程,仔细梳理,逐一探讨分析国家产业政策,做到跟踪服务、刚好审批、快速转报、主动协调,确保项目顺当通过环评第一审批关。目前已完成环评审批项目17个。 季度优秀工作总结篇4 今年第三季度我镇信访室与接待群众来信来访3件(次),来访一人,其中包括举报1个,属于控告类2件,占76%,属于申诉类1件,占24%。 本季度我镇信访工作有以下特点: 为确保我镇第一
22、季度以来推行的“村民说事”制度,推动信访工作重心下移,责任下移,刚好有效地将冲突纠纷歼灭在萌芽,化解在基层,通过说事,使村民冤有处诉,气有出泄,难有人帮,策有人纳。 通过集中议事原则,对昙支坊村民张芳芳和村民张有才因两家庄基纠纷,互不相让,大打出手,造成严峻后果,我镇信访室接案后,马上伙同派出所、司法所奔赴现场,由镇包村干部、村干部、党员代表组成议事会,对四周群众说的事情,两家分别反映的问题进行集中探讨,然后依据探讨看法制定出解决问题的日程和方案。对动手打人的张有才给与肯定的经济惩罚,并对其进行肯定的教化,给与村民张芳芳严厉的指责,并要求其向张有才赔礼致歉,然后我信访室依据这一事例,让村民对说
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