2023年最新年度工作总结简短.docx
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1、2023年最新年度工作总结简短 到年末了,新一年的工作任务也快马加鞭的来了,回想一下,自己在上一年度工作有什么收获,总结下来。下面是我给大家整理的关于最新年度工作总结简短,欢迎大家来阅读。 年度工作总结1 这一学年,承蒙领导的信任,我很荣幸的担当了学校的出纳工作,这是我职业生涯的重要转折时期,实现了理论教学与工作实践的结合,同时也感到压力倍增。现在,我把自己在这一学期工作中的体会与得失写出来,仔细思索,力求在以后的教化教学中取得更大的成果和进步。 一、教学工作 本学年,我担当了会计班的税收基础课程的教学工作,在积累了两轮教学阅历的基础上,我仔细探讨教学内容,大胆探究适合于学生的教学方法。例如,
2、针对税收基础课程内容枯燥、计算多、难理解的问题,采纳让学生分组成立不同类型的企业,每种税讲完以后相应的组以自己公司为主自编计算题,为全班同学讲解的方式,即引发了学生主动性又能考察学生的驾驭状况。同时,我还仔细备课,批改作业,多思索,多学习,不断提高教学水平,不断积累阅历。 二、出纳工作 本学年,在许老师的无私指导和帮助下,我顺当完成了出纳工作。去年_月_月累计费用支出达_万元,办理支付业务_笔,包括署假日均业务量达_笔。经过一年财务工作的熬炼,我认为要做到以下几点才能做好出纳工作。 1、具备严谨细致扎实敬业的作风出纳每天和金钱打交道,关乎到每位老师的切身利益,从票据审核、付款、票据整理、记账、
3、对账,每一个环节都不能疏忽,稍有不慎就会造成意想不到的损失,所以每次付款我总是核对了又核对,却也难免间或出错。 2、业务技能。出纳工作须要很强的操作技巧。填票据、准备盘、用电脑、点钞票等,都须要深厚的基本功。作为专职出纳人员,不但要具备处理一般会计事务的财会专业基本学问,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算实力。 3、提高平安意识。出纳人员保管着单位的现金、支票、票据和各种印鉴等重要财物,必需要提高平安防范意识比如每天下班时检查保险柜、抽屉,门窗是否上锁;送现金到银行缴存时,必需有人爱护,并且时刻保持警惕,否则一旦现金被抢或丢失将是不行挽回的损失,出纳员也会缺憾终生。
4、4、道德修养。出纳人员必需具备良好的职业道德修养,要酷爱本职工作,敬业、精业;要科学理财,充分发挥资金的运用效益;要遵纪遵守法律,严格监督,并且以身作则;要明哲保身,不贪、不占公家便宜;要实事求是,真实客观地反映经济活动的原来面目;要留意保守机密;要竭力为本单位的中心工作、为单位的总体利益、为全体员工服务,坚固树立为人民服务的思想。 5、虚心请教,加强学习。经过一年的熬炼,出纳工作对于我来说已经是轻车熟路,但是一些原则性的问题,还须要许老师和课室其他老师的指导和把关。同时还要加强政策、法规的学习,培育自我工作的原则性。 6、培育良好的职业道德。面对财物,要廉洁自律、坚持原则,做到“常在河边走就
5、是不湿鞋”。出纳工作绝不是简洁的点点钞票、填填支票、跑跑银行就行了,担当的责任和心理压力绝不比班主任少,只有干了财务才能知道其中的艰辛与不简单。 三、存在的问题 反思本学年的工作,在取得成果的同时,也存在许多不足。主要有以下几个方面: 1、财务工作太忙,挤占备课时间尤其是集中付款的_月和_月,业务量特别大,忙的焦头烂额,常常上课之前备十几分钟的课,就匆忙去上课了。 2、付款不刚好,人际关系压力大。去年自实行新的财务制度后,全部的报销付款都须要排队审核,手续也很麻烦,付款时间延后,导致有些收款人有埋怨心情,不合规定的票据打回重做也会得罪不少人。 我特别感谢领导能给我这次熬炼自我、提高素养、升华内
6、涵的机会,同时,也向一年来关切、支持和帮助我的许老师、科室老师们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。最终,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天奉献自己的力气。并借此机会,给大家拜个早年,祝各位同仁心想事成,万事如意。 年度工作总结2 我于_进入市场部,并于_被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提珍贵的看法和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为协助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来找寻意向客户。 为建立信任的关系,与每个客户进行沟通、沟通。让其从心底感觉到我们
7、无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就肯定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。 这样,在业务工作基本完成的状况下,不仅满意他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。 就像春节前后,我部门员工将工作连接的特别好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特别阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依旧能够坚持专心、用品质去做。20_年的工作及任务已经确定。全部的安排都已经落实,严格根据安排之内的事情去做这是必定的。信任即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。 20_
8、年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包涵是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参与工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的起先。 在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业学问方面,还是在营销策略方面,实行多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富学问。让大家把学到的理论与客户沟通相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力气在业绩的体现中发挥作用。为
9、团队的合作和发展补充簇新的血液和能量。同时在必需要提高自己的实力、素养、业绩的过程中。 以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的阅历基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的实力、素养都有提升,都要熬炼出自己独立、较强的业务工作实力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满足。 走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、主动向上的工作看法最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的才智去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要不遗余力地做好。这也是对自己的一个责任。 通过这两年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的改变。也感
10、觉到了公司必定要向前发展的.一种决心。我信任:“公司的战略是清楚的,定位是精确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,刚好正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。 回首过去,我们热忱洋溢;展望将来,我们斗志昂扬。新的一年,新的祝愿,新的期盼:今日,市场一部因为在此工作而傲慢;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而骄傲!我的发言完毕,感谢!销售工作总结篇三在这一年以来,从我的工作职责方面,我很感谢_公司领导,自从得到销售的这一份工作以来,在我不知道的状况下,得到了同事和领导的帮助下我进步了许多。在这一年各部门
11、的工作努力,我们贵阳办事处达到了20_年全年目标,这是贵阳办全体部门的工作的努力的荣誉,谁让我们在5月份遇到_公司的主哎,我们贵阳全体各部门依旧面临巨大的挑战,现在我们谁让我,我们会依旧去努力抗战这些困难,这些功绩是公司全体员工的努力是分不开的。下面是我本人一年的工作 1、上半年公司关于pet的上市和铺市安排及销售任务,在公司的规划和仔细贯彻,这样去做好公司的pet的上市,执行了公司市场操作和策略方针,这样去铺好pet的上市规划。 2、公司争取专场的权利,节约费用,压制竞品进场的机会,维护终端客情,做好生动化陈设及店内广宣,让我们的产品多和消费者见面,利用公司好的促销品与终端客户的消费,提高_
12、销量。 3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的沟通,只有这样,才能刚好的得到处理和解决。使自己的市场进步的很快和同事协同完成公司安排的工作,在平常中我们将相互去沟通去共享别人和自己的市场,让我进步的很快的去和别人沟通.。 4、在5月份的_的上市,我们的压力特别的大,我们就面临去抗战这一份困难,我不知道该如何去解决,谁让今年我们去的了成功,完成公司的安排的全年的目标,但是离不开全部门的共同努力。 年度工作总结3 伴随着努力拼搏的快乐与艰辛,过去的一年,我们在探究中前进,在开拓中进取,团结一样,锐意创新,实现了各项指标的突飞猛进。因为有了大家的共同努力和奋斗,才取得今日这样的成就,感谢
13、大家!这一年来,大家同心聚力,酒店的经营面貌取得了突破性进展,现对20_年的工作进行以下总结: 1、提前谋划,与时俱进,抢抓先机促发展。 在去年末,我们依据当时形势,发出力争实现一季度开门红的引领目标,明确了开门红安排的重大意义,开门红的圆满胜利为我们全年的发展赢得了珍贵的机会,为实现全年的各项指标奠定了坚实的基础,为迎接新的挑战供应了巨大的精神动力。随后,我们又将_月份明确为二季度的开门红安排,为二季度的经营供应了重要支撑。 2、把握市场脉搏,审时度势,明晰发展方向。 依据国际酒店重新开业,我们刚好做好市场调研,精确把握市场定位,通过苦练内功、加强培训、保证品质、暖和客户等方面着手,保证了入
14、住率不降反升的稳定局面。_月末,_酒店停业,我们刚好把握机会,广纳客户,并于_月末以春茶上市为机向大客户进行了回馈,拉近了与客户间的距离,为下阶段的经营打好基础。 3、突出重点、分清主次,全力拓展营销渠道。 针对行业竞争日益猛烈、市场细分越来越强的改变,我们强化了以营销为龙头,以餐饮为大头的发展方向,并以此作为重要支撑,带动整个酒店人气的上升。半年来,利用餐饮这个聚人气的部门,推出各种营销政策,做到月月都有新活动,同时,实行主动出击,广泛宣扬,多点布控,通过报纸夹带、宣扬单短信发放、电话回访等方式,稳定老客户、吸引新客户,拓宽客户面。 4、细化产品,不放过任何一个利润增长点。 针对客房入住率不
15、断攀升的状况,通过几次市场调研,与前厅部、客房部、销售部共同研讨,对房型和房价重新划分,通过限制折扣、细划房型等措施,在维持特价房的基础上,先后进行了三次摸索性的房价调整,大大增加了盈利水平,_始终无经营思路,成为经营盲点,我们现已进行了初步的改造,并探讨与有阅历的经营者合作经营的方式,争取在下半年取得新突破。 5、每月设立发展目标,照亮前进的方向。 我们不满意于年初下发的经营安排,依据各月经营形式,每月重新设定发展目标,瞄准更高参照系,自加压力,增加了加快发展的危机感和紧迫感,上半年自行设立目标超原安排_万元,每月均超额完成。 6、选购当先,严控成本费用,努力提高盈利水平。 选购部首先担当起
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