2023年物流工作情况的年度个人总结范文.docx
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1、2023年物流工作情况的年度个人总结范文 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料。下面是我整理的物流工作状况的年度个人总结范文,欢迎阅读! 物流工作状况的年度个人总结范文1 20_年已接近尾声,回顾过去一年!在_物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累阅历,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下: 一、20_年工作总结 1、收货。每天都到有不同程度的外购件,必需要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货_余件(包括与其他仓管员等合作完成); 2、清点、交检。主动联系选购来完成每次到货外购件规格名
2、称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物_余件; 3、返修。部格外购件出现检验不合格状况刚好与选购相关人员联系,协作选购人员做好返修工作。共返修物品 _个; 4、入库。细致填写外购件入库单,并传送至财务,协作财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库_余种; 5、发送邮件。刚好将每天的到货,入库状况整理成电子档发送给生产、选购等相关人员; 6、发货。在平常的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并驾驭物品的库存量,刚好向申购人员相报,优化库存。共发货_余个,另完成半成品入库_余个; 7、做账。依据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目; 8、核对库存
3、、盘账。刚好做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表_份。 二、20_年工作安排 在完成这些工作的同时也发觉了自身有许多不足之处,如:对物品熟识程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都须要的接下来的工作接着努力,不断学习积累,现将20_年的工作安排如下; 1、仔细完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就确定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于细致”的工作精神,我将在有安排、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也便利了别人; 2、主动协作领导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理
4、摆放,做到标识清楚,一一对应,正确区分型号相像、功能相像物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好打算; 3、接着熟记物品名称、规格、型号,接着了解其基本用途,提高自己的工作效率; 4、重视特殊物品。遇到项目急需外购件,要刚好通知相关部门,处理快速,以免造成影响; 5、提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的学问,提高工作效率。 在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是坚固树立“服务为先”的观念,二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分打算。 我满怀信念,新的一年
5、里,信任在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我肯定能把工作做得更好! 物流工作状况的年度个人总结范文2 20_年是公司始终平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格限制成本,也是我持续改进、不断成长的一年。现就本部门及本人物流专员20_年工作总结汇报如下: 1.合理整合公司内部出货安排,选择适合的运输方式。 目前,国内的物流公司还不是很成熟,很多价格都是没有一个详细规范的,所以货比三家是须要的,仔细具体询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。 作为一个物流专员,不是只是找寻物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。 每天公司都
6、有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流专员,首先应当整合公司内部出货安排,把握运输的大方向,制定运输发货安排,依据业务要求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必需确认精确的发货时间。如生产有异样,刚好与物流公司和客人做好协调工作。 货物顺当装车,不代表能够顺当送到客户手中,因此须要物流专员刚好跟踪到位。货在什么地方,预料什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货,物流专员可提
7、前跟客人说明,并告知预料到货时间,也上报公司相关人员,避开大家不必要的惊慌和担忧。 2.支持其他部门工作,处理关联业务。 为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人参加党委及工会事务处理,负责起草了肯定量的文件,参加组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。 3.以学习科学发展观为契机。 1)加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和,本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司将来发展储备力气。 2)提升部门人员服务意识、平安意识 本部门在强调
8、多创效益的同时,必需确保服务质量、操作平安,要求部门人员既要节约费用,更要对业务部门、客户供应服务和保障,支持业务部门多创效益。仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例平安事故。 3)完善部门管理制度 根据领导看法,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。 最终,我在来年里,我将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。 物流工作状况的年度个人总结范文3 我叫侯_,现担当北京_物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20_年度的工作状况,
9、以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分: 第一部分:20_年的工作总结 一、工作状况: (1)运费结算状况: 20_年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。 20_年与20_年相对比,20_年整体比20_年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费削减31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,
10、冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程
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- 2023 物流 工作情况 年度 个人 总结 范文
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