2023年自来水公司工作计划.docx
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1、2023年自来水公司工作计划 时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好安排一下接下来的工作了!工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的2023年自来水公司工作安排范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 自来水公司工作安排 篇1 一、加强管理,削减水损,提高供水效益。 从20_年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的状况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司20_年重点做好以下三个方面的工作: 1、提高公司整体的供水管
2、理和专业技能水平,主动响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,接着派送员工参与培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要驾驭,如发觉水表损坏或运转不正常的就马上更换,削减公司的经济损失,提高供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作,保证平安供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,削减公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。 二、协作我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完
3、善供水主管网 为适应我市的发展,实现合理化供水。我公司打算安排铺设肯定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。20_年规划改造铺设的主要管道工作有: 1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 2.安排新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。 3.在圭江桥旁边铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 4.接着加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市平安、正常供水的目标。 5.主动协作主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 三、发挥各项主动因素,扩大
4、销售收入,改善职工待遇 多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。 在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,接着以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,以求真务实的工作看法做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。 自来水公司工作安排 篇2 20_年,_自来水公司严格根据上级部门及镇委镇政府的工作方针和任务部署,提升_镇城市品质为核心,仔细务实开展各项供水管理工作,特制定工作安排如下: (一)全面提高供水质量,接着
5、推动老化水管二期工程改造。依据_镇老化水管改造实施方案(寮府办20_27号)的文件精神,_镇老化水管改造的实施时间从20_年至20_年,其中第一期老化水管改造已在镇政府大力支持和各村(社区)主动参加下,全部竣工验收并交付运用,深得群众一样好评。为扎实推动镇委镇政府的民生政策,进一步解决我镇农村供水管网老化问题,协作做好_镇乡村品质提升和人大考核亮点工作,让_全镇人民的饮水平安得到保障;实现市水务局制定的“至20_年公共供水管网漏损率限制在10%以内”目标,我公司将安排于今年下半年组织开展_镇其次期老化水管改造工程。 (二)全面协作“智造_”建设战略,建设供水管网GIS地理信息系统。由于_自来水
6、公司建厂40多年来的供水管网和管材信息资料始终没有进行完整的存档记录及编制成管网图,在供水管理方面无法实现快速查阅,影响供水工作方案的制定及抢修效率。为了实现对供水管网进行快速查阅和测量定位,全面加强供水管理,提高抢修效率、削减水损等,_自来水公司安排20_年建设一套完整的供水管网GIS地理信息系统,对全镇供水管网进行统筹管理,逐步迈向才智水务。 (三)全面协作漂亮乡村建设,完善供水管网基础设施建设。一是落实汽车城老化水管改造;二是开展_镇良横片区市政消火栓增补翻新维护工程建设;三是协作镇政府对蟠龙路等16条道路升级改造工程,做好道路沿线供水管道的升级改造。 (四)全面加强规范二次供水管理,消
7、退供水平安隐患。目前_二次供水设施大多由建设单位自行管理,很多二次供水设施后期维护和管理不到位,让群众饮水带来了较大的平安隐患。为确保供水平安,_自来水公司将安排在20_年对辖区内的二次供水加强管理,结合_供水现状,制定二次供水管理工作方案,仔细贯彻执行_市生活饮用水二次供水管理方法(东府【20_】50号)相关规定,确保二次供水水质平安达标,群众饮水放心。 (五)实行全市供水新格局,逐步扩大抄表到户范围。为响应市政府号召,主动推动全市供水新格局,_自来水公司将安排在20_年接着扩大抄表到户范围,分片区选取部分趸售管理或经营管理不善的村(社区)进行收编管理。 自来水公司工作安排 篇3 一、深化实
8、施送暖和工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定。 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关切职工生活方面应着力做好以下工作。 1、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣扬,技术培训,供应信息促进家庭经济的发展。 2、坚持常常走访调查,随时了解驾驭职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 3、做好职工安康保险和女工特别疾病保险工作,把“好事”办好。 4、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽最大努力保证职工的基本生活。 5、做好低保工作。 6、仔细落实
9、各级领导的包保责任制定期走访,亲密党、干群关系。 二、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶。 1、强化同等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。 2、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。重点落实亚光有限公司职工代表大会工作规范,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,同心同德,促进企业健康发展。 3、抓好职工代表的培训。 4、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,仔细搞好厂(场)务公开。 5、仔细做民主测评领导干部工作。 同等协商和集体合同制度是工会参加调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有非常重要的意义,因
10、此刚好签订集体合同,监督行政仔细履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体探讨后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避开形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。 我们自来水公司是全市最大的自来水公司,供应着全市大部分居民和工厂的供水,假如我们的工作稍有马虎,出现断水或者是水质污染状况,那都会给全市人民带来生命健康财产平安问题,所以我们公司的问责制必需要严厉,谁出现了问题,立刻公司就会找出责任人,严峻的责任要交公安局处理!绝不姑息! 责任重于泰山!我们自来水公司的责任是如此之大,要求我们每一个员工时刻要做好应急打算,我们的工作必需要做到实处,必需要时刻的提高警惕性,
11、这才是我们做好工作的前提。 我希望在我们全体员工的集体努力下,我们自来水公司会迎来一个美妙的明天! 自来水公司工作安排 篇4 为强化经营管理,提高经济效益,保障优质供水,共创人水和谐,依据20_年生产经营状况,结合我厂发展实际,经厂领导班子探讨,特下达20_年度生产、经营安排如下: 一、生产股 1.全年完成供水总量1750万吨。 2.千吨水电耗600度。 3.保证水压0.26兆帕以上。 4.奖惩措施:在保证水压前提下,节电部分作为嘉奖,超出部分,对等惩罚。 5.依据上年度生产管理及开支状况,20_年全年生产股生产管理、设备维护及水质保障费用为80万元,生产股肯定要树立勤俭办事的思想,精打细算,
12、节约开支,杜绝奢侈,压缩生产制水成本,开源节流并重,超支不补,节余代奖,全部开支由财务股审核,分管领导审批。 二、营业所 依据营业所安排,参照实际工作状况,制定20_年度经营安排如下: 1.全年完成售水总量1575万吨,回收率90%,到账率100%。 2.奖惩措施:回收率每超出一个百分点嘉奖陆万元整(其中10%嘉奖营业所负责人,余下嘉奖其他有功人员)。完不成任务全年无奖,相等惩罚。 3.回收率达93%以上(含93%),另嘉奖营业所负责人贰万元整。 4.每块结算水表赐予1.00元的维护费用(总表数按60000块计算)用于营业所日常考勤、绩效、加班、值班、修理等费用,该费用由营业所每月统一领取后按
13、营业所抄表员绩效考核制度执行安排,奖优罚劣,严禁平均数和大锅饭现象,切实提高职工主动性,确保完成20_年工作任务。 三、管道安装队 依据安装队承包安排,参照实际状况,对安装队安排主要指标做如下调整: 1.全年安装总产值4000万,力争5000万元。 2.按安装产值(扣除外包工程、机械租赁费和农夫工工资等费用后的金额)提取4%作为完成供水工程施工和修理任务的绩效工资。 3.为切实做好突发事务,抢险救灾、节假日抢修加班等紧急任务和厂内支配的各临时性工作,由财务室按上述产值提取1%设立专用账户,专款专用。由负责人填写加班表,领导统筹支配,审核签字后运用。 4.实行平安责任制和质量跟踪制。 5.直径2
14、00毫米以上供水主管道费用提取按5元/米执行(用户出资的不计在内)。 6.坚固树立质量意识,节约意识和平安意识,努力提高工程质量,因工程质量造成事故或损失的,其返工费用由责任人担当。保证修理服务刚好到位,满足率100%,若全年发生一起平安事故,或有材料丢失,工程竣工后不刚好办理退料手续,违反厂有关制度和规定的行为,按厂有关规定进行惩罚。 四、查漏队 1.每半年对县城区我厂所属自来水管网普查一遍,要求查到所抄见水表之前。普查前制定工作安排和普查线路或区域,在普查后做好具体记录,对所发觉的问题刚好上报并处理。 2.每月须完成口径100mm以上供水管网漏点一处的工作任务,每超出一处嘉奖1000元。(
15、来电、来人、来信或已出具派工单的,或水已溢出地面的,不在嘉奖范围之内),漏点审核由管道修理人员现场开挖后签字确认,并报分管领导审批。 3.仔细做好用户的查漏服务工作。 4.做到全城供水闸阀的普查、维护保养工作。 5.查漏队并入营业所,由营业所统一管理。 五、技术股 严格根据国家定额标准进行设计、预决算,坚持为用户着想,维护用户利益,提高设计预算精确率,设计更改率10%,完善资料,刚好做好工程验收归档工作。 六、监察队 1.依据供水有关法律法规,对违反供水法规和损害供水设施的行为进行订正和惩罚,做到惩罚刚好,程序规范,资料详实,罚缴一样。因工作不力,执法不严,未能刚好全额收缴的款项,按应收金额的
16、50%从监察队工资中扣除作为惩罚。 2.每天2次对全城供水管网,闸阀及市政基础设施进行巡查,包括道路、小区、拆迁区等重点地区,做到巡查仔细负责,发觉问题刚好上报处理。 3.严格执行精细化绩效考核制度,实行百分制,并依据所扣分数按百分比例发放工资和绩效工资。 4.为切实爱护城市供水基础设施,维护我县供用水市场秩序,依据监察队工作成果和效能,根据队内精细化绩效考核制度规定,发放绩效工资及节假日加班工资等,发放标准原则上不超过追缴水费损失的50%或不超过追缴供水设施修理费用的20%。 5.努力学习业务学问,提高自身业务素养和执法水平,做到文明执法,依法行政,严厉打击违章用水,处置突发事务,完成临时交
17、办任务。 七、保卫股 健全完善保卫、综治各项工作制度,根据内保条例无毒社区和综治验收标准要求,做好_应急处置、消防平安等方面的演练、教化、宣扬和资料归档等工作,确保年底各项验收达标。 八、平安办 (一)加大平安宣扬力度,定期开展应急演练 1.六月份邀请县消防队人员对我厂职工开展消防应急培训; 2.定期组织开展供水应急演练,“闲时多流汗,战时少流泪”; 3.在九月份开展一次防汛应急演练; 4.在十二月份开展一次防冻抢修应急演练。 (二)平安教化培训 1.在周一例会中穿插学习中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国水法、安徽省节约用水条例、城市节约用水管理规定等法规条文。 2.激励管道队施工人员报
18、考平安员C证,目标是能达到每个施工小组都有一个兼职的持证平安员。 3.激励生产股机修班报考特种作业电工证(低压),达到特种作业人员持证上岗的目的。 (三)平安生产大检查 1.针对管道队平安生产检查每周不少于一次; 2.针对生产股每月进行一次泵房平安生产检查,每周巡查一遍各泵房设备设施运转状况,记录在案。 (四)施工现场平安管理 1.在临时用电方面:特种作业人员要持证上岗,做好人员管理和每年的再培训工作,加强平安防护,杜绝疲惫作业; 2.在人员管理方面:平安管理重在预防,防的是危急源,防的是无事故发生。平安生产工作要敲锤警示,时时敲、多方位的敲。 (五)仔细做好全省规范化考核检查打算工作,逐项比
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- 2023 自来水 公司 工作计划
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