2023年采购专员年度工作总结模板.docx
《2023年采购专员年度工作总结模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年采购专员年度工作总结模板.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年采购专员年度工作总结模板 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,将过去的成果汇合成一份工作总结吧。下面是我整理的选购专员年度工作总结模板,欢迎阅读! 选购专员年度工作总结模板1 新的一年已经起先,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之
2、工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我
3、们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要限制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开
4、的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购专员年度工作总结模板2 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚毅的自己。感恩的心,感谢命运让我相识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了,我将过去一年中的工作总结如下: 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问
5、,增长了更多见识!在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话
6、,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,今年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,今年选购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都
7、会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止今年12月底,共计降低成本、节约费用达69万元。别外,每月月底
8、,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 今年是进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来! 在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种书目表或在公司内部网上发布,
9、以供他们学习之用。 关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,主动主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度刚好调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效,江苏先声已答应调换。对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损),诺华的善宁(安阳医院破损),山地明针(库存破损),雅培的思美泰,等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱迪芙,蔡向阳、郭成功共11支已失效,经过长时间的艰难协商,北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以20_年总的来说
10、公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。 一年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步! 选购专员年度工作总结模板3 时间如梭,转瞬即将告辞20_年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 采购 专员 年度工作 总结 模板
限制150内