2023年物业客服部年终总结.docx
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1、2023年物业客服部年终总结 需要注意的是不同行业的客服工作职责不同,作为一名客服能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。你是否在找正准备撰写“物业客服部年终总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #167444物业客服部年终总结1 一、了解顾客 在网上购物的客户,都希望以最低的价格买到心仪的产品,顾客来买东西的时候,一般有这么三种情况。首先买家在价格上压价,希望给予最大的折扣,客户都想买到质量好而且价格便宜的宝贝。店家一般不会把定好的价格,随便降下去,除非遇到做活动,因为有些商家的利润真的很低。 淘宝客服强调了不能议价,已经是最低价格了呢,这时客户会想得到其它方面的优惠。
2、既然不可以还价,那给免邮或者赠送礼品之类的,其实,这也在变相还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近相同,所以要商家免邮也是成本考核的一项。 还有就是想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不可以免邮,送个小礼物总得可以了吧!一般卖家都会赠送客户一些小礼物,因为成本也不是很高,客户拿到礼物也开心。 网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,顾客担心的或者想要的优惠也是可以理解的,把客服自己当做一个买家,换位思考一下,尽量满足客户的需求。客户对我们的服务和产品满意了,培养个回头客也是值得,另外客户也可能会帮着店家去免费推广给他的亲朋好友。 我们做的是服务行业,一定要有
3、耐心和热心,顾客的满意才是我们最大的追求,顾客关心的问题,就是我们将要努力做好的工作内容,这样才能把销售做的更好,也更能体现客服的价值。 二、了解商品 做好淘宝客服工作,一定要了解自己销售商品的特性以及每个环节,这样买家在购买商品的时候,客服才能很好地做好导购和回复。如果客服不了解商品,那么买家在询问商品的时候,就会出现回复慢或者回复的内容让客户不明白,应答时间的长短,很容易影响到买家的购买欲。 还有就是一定要如实回答顾客所提出的问题,不要刻意去夸大自家的商品,因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否,就会产生失落感,很有可能给你个中评或是差评,那就得不偿失了。如果买家怀疑商品的品质好坏时候,可以建
4、议买家参见评价信息,因为这是比较客观的,大家说好才是真的好,更是推销东东的好方法之一哦。 三、售后服务 售后服务非常重要,要做好客户投诉的处理,妥善处理退换货。是自家店铺的质量、物流等引起的纠纷和投诉,一定要端正态度,承认错误,和客户协商一致,把售后问题处理好。 把握好老客户,建立客户的群体,这样会事半功倍。对于经常来的顾客可以标上记号,下次来的时候,可以给客户更多的优惠之类的,因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好,都会介绍给自己的朋友或者同事,或者比如买衣服,同事觉得这衣服好看,问在哪买的,这时新的订单不就来了吗。 在聊旺旺的时候,客服要真诚、热情地为顾客服务,让他们真正感觉到上
5、帝的待遇。做好网店销售要掌握技巧,不是随随便便、简简单单就可以做成的,要多学习善于总结,这样才能让工作更加顺利流畅,客服自己业务能力提高了,也会为客服以后的转型打定基础。 工作总结:淘宝客服的主要职责就是专门负责答复买家的询问,向买家介绍商品,为买家提供良好的售前、售后服务。 没有捷径,只有努力用心去做,才能做个好客服! 创业宏就与您分享到这里了,感谢每一天的陪伴,也感谢坚持的你自己! #840254物业客服部年终总结2 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重
6、用理论联系实际,用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。 二、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。 在工作中,我严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳
7、妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。 以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。 #815692物业客服部年终总结3 一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度 在年初步完善的各项规章制度的基础上,重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,进取应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情景
8、,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势; 二、理论联系实际,进取开展客服人员的培训工作 一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对客服工作中人员的理论知识不足的问题,着重对客服人员进行了很多的培训: 1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。 2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。 3、进
9、取应对新出台的法律、法规,2023年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这一情景,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,经过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为08年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉。 三、08年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成 一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,
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- 2023 物业 客服部 年终总结
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