2023年关于7分钟重阳领导致辞.docx
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1、2023年关于7分钟重阳领导致辞 重阳节在民俗观念中“九”在数字中是最大数,有长久长寿的含意,寄托着人们对老人健康长寿的祝福。我在这里给大家分享一些关于7分钟重阳领导致辞,希望对大家能有所帮助。 关于7分钟重阳领导致辞篇1 各位领导、各位来宾、同志们: 大家好! 在我国的传统节日,"九月九"重阳节暨山东省第个老年节即将到来之际,我们隆重集会,纪念这一老年人自己的节日,并为庆祝老人节图片展剪彩。在此,我代表这次活动的主办单位:县老龄委和供销大厦向全县老年人致以节日的祝贺和亲切的问候! 我国是世界上老年人口最多的国家。据国家统计局最新统计资料显示,20_年我国老年人口总数已达到
2、亿,我国已进入老龄社会行列。目前我国人口寿命普遍提高,老年人比重日益增长,这从一个方面反映出我国经济、科技、教育、文化、卫生事业的蓬勃发展和人民生活水平的明显提高。同时,人口老龄化也给家庭结构和社会生活带来新的变化,对经济和社会发展产生重大影响。对于这一重大问题,政府给予了高度的重视,制定了相应的法律法规,在全社会倡导敬老爱老的良好风气,目前已取得了良好的效果。 人的一生总要经历少年、青年、壮年和老年时期。尊重老年人就是尊重人生和社会发展的规律,就是尊重历史。今天,他们虽然离开了原来的工作岗位,但仍然"老骥伏枥,志在千里",用长期积累起来的丰富知识和经验,通过各种方式继续为
3、人民服务,为国家的改革、发展、稳定作出了新的贡献。他们应该受到全社会的尊重。不尊敬老人,就是忘记了自己的为人之本,从而也是背叛了中华民族的传统孝道。 尊老敬老是中华民族的传统美德。人老了,离不了社会的关怀和他人的帮助,这是每个老年人都希望得到的,也是全体社会成员的义务。"老吾老以及人之老","百善孝为先" 等格言就充分体现了我们民族的这一传统美德。我们要在全社会倡导充分理解和尊重老年人,热情关心和照顾老年人,认真依照维护老年人的权益,切实为他们解决实际问题,使他们老有所养,老有所医,老有所为,老有所乐。基于这一种思想,我们县老龄委和供销大厦联合举办了此次
4、庆祝老人节图片展。此次展览共有七十块展板,分"敬老敬老是中华民族传统美德"、"孝敬父母是子女应尽的义务"、"警钟长鸣,""革除陋习、养成良好生活习惯"等四大部分,以漫画的形式宣传爱老敬老的社会意义,鞭鞑不孝敬老人的不良思想和行为。活动通过漫画的形式,融知识性、趣味性、教益性于一体,必将对进一步弘扬敬老美德,倡导社会新风,推动我县精神文明建设快速发展起到积极的作用。 我们相信,随着我县改革开放和现代化建设的发展,社会保障体系逐步完善,我县老龄事业一定会不断地取得新的成绩。我们也希望广大老同志要热情爱护、积极帮助、真诚
5、提携年轻人;年轻人要虚心向老同志学习。大家共同努力,进一步形成老少共融、代际和谐的良好风尚,以推动我国社会主义物质文明和精神文明建设更好地向前发展。 最后,祝老年朋友们健康长寿,生活幸福! 关于7分钟重阳领导致辞篇2 同志们: 今天,是老年人的传统节日“九九”重阳节。首先,我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺!祝各位老同志节日愉快,身体健康,万事如意!感谢你们多年来对公司的关心和支持!今年,适逢公司改制成立十周年,借此机会让我们欢聚一堂,共同回顾公司自20_年来的发展历程,共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 过去的十年,是我国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来,
6、公司始终坚持以安全稳定为基础,以推进改革为动力,以加快发展为主线,以提高经济效益为中心,以优质服务为导向,努力开创各项工作的新局面,公司面貌焕然一新。 经过十年的建设和发展,公司规模逐渐扩大,主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售,中小型电站设计、施工、安装、调试,输变电工程设计安装、检修,用电器材供应等为一体的多元化经营,是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来,公司取得了较快的发展,员工由_ 名增至_名,固定资产从94年的_万元增至近_亿元,新建110kv输变电站_座,容量_;35kv输变电站由_座增至_座;电站由_座增加到_座;供电所由_个增至_个
7、,下设_个电力营销管理组从事供用电管理;新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。 十年来,公司领导班子摆脱传统观念的束缚,创新经营理念,凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神,带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路”。 一、公司十年发展取得的成绩 (一)生产经营指标成倍增长 十年来,公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从1994年的_千瓦/_台增加到20_年的_千瓦/_台;20_年公司预计完成发电量_万千瓦时,比1994年的_万千瓦时增长了_;供电量_万千瓦时,比1994年的_千瓦时增长了_2;售电量_万千瓦时,比1994年
8、的_万千瓦时增长了_;企业总收入_万元,比1994年的_万元增长了约_倍;实现税利_万元,比1994年的_万元增长了_,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形势。 (二)文明建设硕果累累 自1994年以来,公司文明程度日渐提升,年年被评为“明星企业”,先后被评为县级“先进集体”、“综治先进单位”、“重合同守信用单位”、“双拥模范单位”、“卫生先进单位”、“文明单位”;20_年获全县“农网改造先进单位”;20_ 年,获级“地电行业文明服务示范窗口单位”;20_年,获级“卫生先进单位”、级“文明单位”;20_年,公司领导班子被评为“四好班子”,公司被评为级“卫生先进单位”。十年来,公司下属单位也纷
9、纷取得了多项荣誉,目前,下属站所被评为“县级文明单位”的有14个,“县级卫生先进单位”8个,“县级安全文明小区”11个,有6个供电所被水利局、地电局评为“水利系统地电行业优质服务示范窗口”。十年来,公司先后取得了50多项荣誉,各种荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 (三)企业基础设施建设快速发展 十年来,全县经济和社会较快发展,过去,由于全县电力基础薄弱,落后的电力建设与快速发展的经济极不协调,全县用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状,牢牢抓住城乡电网建改的历史机遇,不断完善了供电网络,为企业参与场竞争积累了资本。 一是公司先后投资_多万元完成了_35kv变电站的建
10、设,投资_多万元新建了_35kv变电站,投资_余万元对_变电站进行了技改; 二是加大对网络和设备的维护检修力度,近年来,公司每年生产维护检修费均在_万元左右; 三是于20_年建立了计算机用电管理系统,实行计算机核算、计算机制票和计算机管理,使企业的管理更加科学化和现代化; 四是公司紧紧抓住国家实施农电“两改一同价”机遇,圆满完成了全县“两改一同价”工作任务。从20_年起至20_年的几年间,公司电网建设与改造进入了发展的快车道,工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来,公司共完成工程总投资_亿元,完成“一户一表”改造万户;新建了_110kv输变电站、建设容量2
11、20_0kva,_35kv输变电站、容量23500kva,对_35kv变电站进行了技术改造,新建110kv线路35.5km,35kv线路20.43km,新建和改造10kv线路1147.78km,新建和改造10kv配电台区1055台,容量83790kva,建改380/220v低压线路9592.498km。 五是全面启动了县城电网建改工作,计委共分三次下达全县县城电网建改 工程投资计划_万元。其中:_110kv输变电工程_万元,10kv及以下工程_万元,调度自动化工程_万元。县城电网建改重点工程 _110kv输变电工程工程容量2x20_0kva,110kv线路9.3km,现已全部竣工投入试运行;县
12、城电网下地工程正紧张有序的进行;县城电网调度自动资_万元;调度自动化工程_万元。 通过网络建设与改造,在全县建立起了以110kv输变电工程为龙头,35kv输变电工程为纽带,10kv输电线路为骨干的初具规模的地方供电网络。特别是110kv输变电站的竣工投运,实现了公司110kv站“零”的突破,打破了全县用电受制约的被动局面,标志着公司供电网络建设上了一个新的台阶。网改后,大大降低了农村电价,对全县农村居民生活用电实行了0.80元/度的最高限价,对已改造的农村居民生活用电执行了0.65元/度的过渡电价,全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。 (四)企业改革进一步深化 为适应新形势下企业发展的需
13、要,公司不断深化内部改革,创新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的_个乡镇的_个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书,全县供电网络已并入公司原设的_个供电所和新增的_个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员,公司择优录用了_人,纳入了公司统一管理,同时对农村变台电工也实行了统一管理,并取消了村级管电组织,精简了农村电工,供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业,遵循“平等自愿”的原则,实行了“站网分离”的办法,其水电站资产与供电网络分离,电站由产权单位自主经营,其供电网络按规定划拔给公司统一管理,
14、并由公司承担维护管理责任;二是为适应社会主义场经济发展的需要,确定了依托电力主业,多业并举的发展思路。于1995年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司,实行了“独立核算,自负盈亏”的经营方式,并修试所归入了实业公司管理,从主营分流员工_人,降低了企业管理成本,节了企业开支;三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司、政、工三套班子进行了换届选举,选举产生了公司新一届领导班子,同时,为适应现代企业的管理需要,聘任了公司技术总监、场总监和财务总监,进一步健全了公司的领导和管理体系,加强了各项工作的领导力量;四是积极推行人事制度改革,实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员
15、公开竞选制,打破了公司人事任用制,使公司的人力资源得到了合理配置。在今年3月,对公司_个中层职位进行了公开竞聘,通过资格审查、现场竞聘演讲、测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任,共聘用了_名中层领导,其中续任的有_个,新提拔的有_个。同时,对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选,今年已有_名职工通过公选进入公司机关工作,为广大员工创造了一个公平竞争和自由发挥的平台,形成干部能上能下、职工能进能出的新型用人机制。同时,根据年青人年富力强,较好的文化知识结构等特点,公司大胆使用年青人,据不完全统计,自20_年来,公司共有_名年青人充实到了中层管理人员中,进一步实
16、现了领导干部年青化、知识化和专业化。 (五)企业管理进一步规范 十年来,公司不断加强内部管理,力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制,各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了劳动人事制度、公文管理制度、员工岗位职责、公司内部固定资产控制制度、财务管理制度、员工用电用水管理条例、安全生产奖惩实施细则、员工奖惩制度、电力营销管理制度、关于厂务公开、管理的实施办法等 化系统工程正在实施之中。目前,公司共完成县城电网建改投资计划_万元。其中:110kv输变电工程_万元,10kv及以下工程投一系列制度,进一步规范了内部管理。同时,公司把办公费、差旅
17、费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理,把职工最关心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布,进一步增强了工作透明度,取得职工信任和支持。近年来,公司共建立健全管理制度_项,企业的经营管理做到有章可循,基本走向制度化和规范化;二是始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针,进一步强化安全生产管理,健全了领导机构,原来的安全生产领导调整为安全生产委员会,加强安全生产的组织领导,层层鉴订目标责任书,加大考核力度,对安全责任事故实行“一票否决制”,建立起了公司站所班组三级安全管理保证体系;三是为适应现代企业管理的需要,公司不断健全和完善了内部管理机构,公司职能部门由9
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