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1、2023年职员个人月度工作总结报告 无情的时间老人像一阵寒风,走得无声又匆忙,经过这段时间努力,我们也有了肯定的收获,这也意味着,又要打算起先写总结了。下面是我整理的职员个人月度工作总结报告,欢迎阅读! 职员个人月度工作总结报告1 _月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学
2、问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。 在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨
3、烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前
4、提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是
5、分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 职员个人月度工作总结报告2 到月末了,在工作的路上不知不觉快要一个月了,突然间感觉时间过得真快。 在九月这一个月里过得很充溢,也很开心,九月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,在工地学习现场管理,一齐写资料等。 在工作的一个月里我学习了许多,包括现场管理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理,管理现场考验的不仅仅是一个人学习的学问,还有为人处世,说话的方式方法等。 在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心
6、水沟等是否贴合要求,还有围岩的状况,洞里是不是有人在违规操作等等。 做为项目部的管理人员,我重视工程的质量、平安、礼貌、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调等。 通过总结这一段时间的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书和规范,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,刚好做好自己的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 职员个人月度工作总结报告3 _月份就快结束,回首这个月的工作,
7、有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就本月的重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作 (一)在这个月里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。 (二)注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
8、二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实销售目标 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目。 (二)_周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (三)经过_公司介绍,相识高_公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要接着加强工作。 三、主要阅历和收获 在这个月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。 (
9、二)仅有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态。 (三)仅有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单。 (四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。 四、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自我 (一)开展常规反省,不断的提高自我的思想相识和学问水平。 (二)经过这样惊慌有序的一个月,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工
10、作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新的月度,又从无限简洁中走出这一月度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。 (三)在这月的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想相识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。 (四)在日常的工作中,我时刻要求自我从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五)回顾这个月的自我的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。 所以,更要刚好强化自我的工作思想,端正意识,提高销售
11、工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,刚好实行对策! 六、存在的不足 1、对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创建良好的工作环境和形象。 2、须要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越就应斗劲十足,坚持不懈的对待,不就应有丝毫懈怠的心情,也不就应轻易放弃。这个是以后须要时刻提示自我的。 3、工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通潜力和细致程度还须要加强,在新的月度里面争取有更大的变更和提高。 4、发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有刚好完成,执行
12、力度不够。 5、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 七、下步的准备 针对工作中存在的不足,为了做好下一月度的工作,突出做好以下几个方面: (一)专心搞好内部的协调工作,进一步理顺关系。 (二)加强新学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 (三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目。 (四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发。 (五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。 在今后的工作中严格地要求自我,在工作中要不断创新,我信任:在上级的正确领导下,_的明天更完备! 职员个人月度工作总结报告4
13、 回首_月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就_月的工作情景,做如下总结: 一、经过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了必需的相识。 在7月份_高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了,异样是对化纤行业几乎一窍不通。经过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了必需了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念非常认同。 公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由
14、。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。此刻在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自我素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱进取、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。
15、这本书让我对自我的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作本领得到了必需的提高。 依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领、较强的组织领导本领、敏捷的处理问题本领、有效的对外联系本领、大型活动的策划及筹备本领。在原先的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。个人工作总
16、结 四、不足和需改善方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也期望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自我的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自我的力气。 五、几点提议。 公司正处于企业
17、转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。 首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,异样是管理层要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样能够开阔视野、学习管理理论。 其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够变更人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。 第三,要做好后继人才的培育工作。从今刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在。 第四,既要引进人才,还要用好人才,异样是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。 职员个人月度工作总结报
18、告5 不知不觉,进入_集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选择是正确的!_集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓
19、越的组织,而在这样高要求的_集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是_集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位
20、各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团it选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气,使得集团it选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大i
21、t类学问的学习,以更好地完成本职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理解实力、信息提取整合分析实力、文书实力、自我管理实力都有较高的要求。 个人沟通理解实力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置,须要很好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以须要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提前相识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果; 信息提取整合分析实力,由于职位每天于外部及rt_接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而依据工作要求提取整合相关信息;文书实力,日常须要处理合同、文档及部分业务的管理须要形成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料;自我管理实力,对于这一实力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作,多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议,以帮助何生更好地开展各项工作。 职员个人月度工作总结报告
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