2023年单位体检工作总结报告模板.docx
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1、2023年单位体检工作总结报告模板 总结写作要坚持运用科学方法。都在搞的工作要发现个性特征,单个搞的工作要发现推广价值。怎样写单位工作总结报告?下面我给大家带来,单位工作总结报告,仅供参考,希望大家喜欢! 单位工作总结报告 篇1 本年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作: 一、物资管理及采购 根据公司的工作要求,建立并不断完善了各项制度。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。 在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使采购
2、物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。 采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员用心参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。将所采购物资账目及时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。将所采购
3、的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月带给的库存状况,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。 二、统计工作 对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。配合采购员的采购工作,对每月的入库、出库、库存状
4、况进行统计。对临时性的资料进行统计。 三、按时保质完成工作任务 各成员能认真学习有关化验的基本知识,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能熟练操作所有化验项目,力求做到各项化验指标准确、可靠。用于指导生产时,一旦化验指标出现偏大时,首先寻找自身原因,重新制样化验,确保了生产的正常进行。做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可互相学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。个性是做G值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程经常总结分析,不断提高了化验工作的水平。 四、落实安全生产职责制 牢固地树立起“安全第一、预防
5、为主”的思想,才能增强职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,管理落到实处。建立健全了_安全生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣传到岗。 五、完成设备更新改造 脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。为企业创造良好的社会效益、经济效益。精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节
6、约了钢材。对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。 六、明年工作计划 1、要进一步做好物资采购工作,就要认真学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术潜力,对今后的工作具有十分重要的好处。和各厂、各部门的沟通还需加强和提高,严格把握采购物资的准确性和实用性,保证物资供应的科学合理,争取更低的成本。要做好合格供应商的管理工作,努力做到采购物品质优价廉。用心探索设备物资管理的新方法,有效利用社会资源,确保生产需要,为企业创造良好经济效益 2、统计工作,随着公司业务的不断拓展,统计
7、的资料也随之增加。在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。在今后的工作中,力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。注意将统计工作同其它相关部门工作相联,更大程度的发挥统计资料的可用性。煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作,带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。因此,提高化验员的业务素质尤为重要。加强设备管理,进一步完善和落实岗位安全操作职责制;制定设备维修保养制度确保设备的完好率。为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献。 展望即将到来的一年,公司将迎来更多的发展机遇。公司各部门的工作计划正紧锣密鼓,技术部作为公司的服务部
8、门,将以饱满的热情,用心的工作态度,尽最大的努力配合各部门的工作。相信在各部门的共同努力下,_集团必须会朝着更高,更远的方向发展。 单位工作总结报告 篇2 20_年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据城市房屋拆迁管理条例的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。 一、拆迁工作 _家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计x月底可完成该宗强制拆迁工作。 二、拆迁安置工作 重点加强对_区南片区x栋的安置房建设管理
9、工作;同时加强对_区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了_区和_气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。 三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾 我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。 四、工作中存在的问题和今后的努力方向 我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中
10、将努力做好以下几个方面的工作。 一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作; 二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施; 三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心; 四是抓紧制定20_年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进; 五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。 单位工作总结报告 篇3 一、财务工作: 1、重点工作时间量化:每周五出一次项目统计表,每天出资金余额表。 2、日常核算工作:要求及时、准确,借支打款、报销要求
11、在1-2天内处理完毕。 3、提高专业技能:不断学习提高自己的业务水平和知识技能,为领导经营决策提供真实可靠的依据,不耽误领导交办的重要事项。 4、做好财务数据的高度,谨慎的对待财务电脑数据和一切凭证单据,严格杜绝财务数据外泄。 二、市场商务工作: 全年继续跟进招投标活动的相关工作;并将工作流程进一步完善。 三、资质申报、证件管理工作: 1、乙级测绘资质增加专业范围; 2、软件企业认定证书; 3、网络经营许可证; 4、人才3551计划; 5、系统集成四级证书; 6、土地规划资质证书; 7、营业执照三证合一等证书年审。 四、固定资产及办公物资的管理: 对公司各部门使用的办公物资进行统计,并分类建档
12、存入电脑中,保证物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。 包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。 办理固定资产的详细登记信息,做到公司资产细节化。 五、持续提升人力资源管理水平: 加强人才引进培养机制创新,拓宽渠道积极做好招聘及录用等各项相关工作,从现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,创造和谐工作环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力。 六、节约后勤运行成本: 节省资源,水电空调使用方面要科学规划合理利用,杜绝浪费,加强各环节的的记录统计工作,并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。 七、
13、公司各部门之间的协调工作: 运营部必须做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。 提高办事的实效性,不断加强服务意识,持续改进运营部对其他部门的支持能力和服务水平。 加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作氛围。 八、完善管理制度: 起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上,做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司提供查询服务。 九
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