2023年安全生产隐患自检自查报告6篇.docx

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1、2023年安全生产隐患自检自查报告6篇 自查报告是一种自身状态检查的报告文体，报告的种类五花八门，自查报告就是其中的一种形式。以下是我细心为您举荐的平安生产隐患自检自查报告6篇，供大家参考。 平安生产自查报告1 为了主动响应市药监发20xx173号打非治违，平安生产文件精神。为了切实搞好药品平安生产工作，我公司组织召开了专题会议，会议要求从思想上统一相识，充分相识平安生产的重要性。 一、组织领导 我公司在11月9日会议上成立了药品平安隐患自查领导小组。由公司总经理任组长，各分管部门领导为副组长。并对实施方案进行充分、仔细的探讨，确保自查的真实性，确保对公司负责。实施工作统一领导，统一支配，统一

2、部署。探讨确定解决生产隐患排查、整治中存在的问题，协调整治工作。 组长 副组长： 成员：各车间主任及操作人员 二、范围和特点 检查范围：全厂各个危急源，对药品生产、检验、储存等环节进行全面细致的排查整治。 检查重点： 1.库房：存储原辅料和成品的环境； 2.质量部：对化学药品的存放和可能混淆的药品，应分区保存；对危急化学试剂，应加强监控、管理并在公安部门备案。 3.生产车间：操作人员按gmp相关要求进行规范操作，规范管理。 4.综合部：负责仔细排查厂区的用电线路，消防水管，灭火器材，消防通道等。 三、检查内容 各部门负责人组织本部门人员开展自查和隐患的排查，要对每个环节、每个岗位、每项平安措施

3、落实状况进行检查。 全面执行医药行业平安生产标准，规范和改进平安管理工作，提高企业生产水平；健全各项平安规章制度和要求，查找岗位责任的落实状况，基础设施，技术指标，环境状况，防控手段等存在的隐患。详细包括如下： 1.平安生产责任制落实状况企业负责人与平安负责人签订责任书，平安负责人与实施人签订责任书，确保责任落实到人。 2.平安生产法规制度的执行状况根据相关法规和gmp规范要求，落实各部门的平安措施。在生产、检验、存储的环节需配置报警器和灭火器材，对设备的重点部位必需有防静电，防爆装置。 3.隐患排查整改重大危急源，重要设备、环节要进行监控和应急管理，隐患排查整治建立档案。对易燃的原辅料和包材

4、要有记录。 4.应急管理状况 （1）依据危急化学品事故应急救援预案编制导则（单位制定）的详细要求和实际生产运用危急化学药品的实际状况制定完善的应急预案。组织员工每年进行不少于一次的消防应急演练，并有记录。 （2）我公司和县消防大队近年来始终保持每年不少于2次的大型演练，此举有利于提高平安平安生产意识，有利于驾驭应急方法。同时增加了对消防工作的了解，促进军民关系的发展，加深了平安生产的重要性、必要性。 三、检查结果 xxx公司全部的仪表、仪器、压力管道、压力容器、生产设备均符合国家平安标准，生产工艺制定合理，厂区环境卫生符合国家县级创卫要求。 平安生产自查报告2 为切实抓好公司二季度平安生产工作

5、，确保生产运行平安稳定，依据浚县平安会议和公司20xx年平安生产工作支配的相关通知精神，公司领导高度重视，快速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子平安会议，支配部署公司二季度平安生产工作，落实各项平安措施，并对公司进行了平安生产大检查，现将自查状况汇报如下： 一、平安生产责任制落实状况 为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的高层次要求。公司配备了专职平安员，并制定了适合公司特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解

6、，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产工作的顺当开展。 二、自查状况 （一）消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防端庄，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防平安责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、 生产班组等消防设施进行专项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进行细致排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。 （二）设备平安方面：公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无运用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发觉的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料积累场地电缆

7、被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特别操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特别操作人员持证上岗。 （三）公司办公室加强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、马路交通管理有关法律法规，加强职业道德，确保行车平安。刚好订正和严厉打击疲惫驾驶，超速超载等违法违规行为，常常对车辆平安性能进行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶平安。 三、重大危急源确定及应急状况 依据公司自身状况，通过对工作中的担心全行为，物品的担心全状态，作业环境的担心全因素等进行了风险评价，并识别出重大危急源，通过制定相应的应急预案或管理方案

8、达到预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危急源有：.高处作业；.管网爆裂；.机械损害；.火灾、爆炸；.洪水； .施工用电。公司专职平安员，定期对水解车间、原料积累场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进 行一次大检查，在巡查或检查过程中发觉的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。 公司针对重大危急源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、连接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，娴熟驾驭。 四、存在不足 (一)、公司部分供电线路老化

9、，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。 (二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及加强自动锅炉平安操作学问培训，以保证锅炉运行正常。 (三)、部分员工平安意识和平安素养有待进一步提高，须接着实行多种形式，做好平安生产宣扬工作，特殊是强化生产平安、消防平安宣扬工作，进一步提高公司职工的平安生产意识。 平安生产自查报告3 自开展平安生产大检查活动以来，公司平安科在分管经理的领导下，仔细贯彻执行大检查活动的支配。立刻在公司开展了深化的自查、自纠活动。现将此项工作的进展状况汇报如下： 一、查规章制度的制定状况： 公司平安科在分管领导的带领下，对公司现有的平安生产规章制度进

10、行了全面的检查，补充、建立健全了公司平安生产管理档案、建立了工程公司平安生产责任制、平安生产资金保障制度、工程公司自上而下的平安生产网格图及公司经理平安生产职责、公司分管平安生产副经理平安生产职责、公司平安科的平安生产职责、公司工地项目经理的平安生产职责、公司工地平安员的平安生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的平安生产职责、制定了公司平安生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防平安应急处置预案、公司用电平安应急处置预案、还建立健全公司各个工种的平安生产操作规程及平安生产检查考核制度。新工人上岗前的平安生产培训教化制度、设备设施平安运用记录、特别工种的持

11、证工作记录、车辆平安行驶及修理保养记录、以及平安生产奖罚制度。各类平安生产制度的建立为公司今后的平安生产工作供应了坚实的保证。 二、查公司平安生产状况： 工程公司的平安生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好平安生产工作，仅仅依靠平安科现有的专职人员是很难做到的，所以公司平安科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司平安生产的路子来。 1、落实平安生产责任，抓好主要责任人。 公司的主要平安问题，是抓好生产一线工地的平安生产工作。所以公司规定全部新组建的生产项目部，必需要配备齐人员、即项目经理、技术员、平安员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的平安生产第一责任人，工地平安员是

12、在工地负责日常平安生产、平安检查的责任人。公司平安科具体的规定了项目经理的平安职责，工地平安员的平安职责。公司平安科只有仔细抓好各项目经理、分公司负责人和各工地平安员的工作，就能够保证整个一线平安生产不出问题。 2、制定平安检查、考核规范，平安检查工作常抓不懈。 制定制度，落实责任还要检查考核。公司平安科制定了平安生产日常巡查，月度检查和年终考核，三大检查制度。日常巡查就是支配专职人员每天检查各个工地、厂区做到发觉平安隐患刚好清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地平安大检查，平安科重点检查各个工地的平安生产状况。看现场，查记录，发觉平安问题提出整改看法或警告罚款。每年年终公司平安

13、科依据各项目部，分公司在全年的平安生产管理方面的表现提出嘉奖或惩罚，以激励各下属单位全面重视和抓好平安生产工作的管理。 3、抓好危急源的平安管理，做好应急处理方案。 在这次平安生产大检查过程中，公司平安科重点排查了作为公司平安生产事故危急源的三个方面，并作出应急处置方案。 （1）公司代管的“缅怀林”墓地，由于多年来，安葬的墓地日益增多，人员流淌大，又地处高山林区防火责任重大，特殊是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人许多，给平安工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的平安防火队伍，配备齐防火器械，每到特殊节日，全员上山值守，监控平安防火工作。日常的平安防

14、火工作则由“缅怀林“办公室组织57名工作人员常年值守，负责防控平安防火工作。 （2）公司仓库和车辆修理车间，平安科对公司仓库制定了严格的防火平安守则，配备了数台灭火机械，支配了5名值班人员，每天24小时值班，监控平安及防火防盗工作。公司车辆修理车间制定了严格的平安管理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，根据操作规程操作。对特别工种做到岗前培训，持证上岗，常常进行平安生产法规学习，使之常抓不懈。 （3）公司木工和大修厂车间，重点排查了车间的用电线路状况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的敏捷程度和运用状况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃命线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭

15、火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。 三、平安生产存在的问题此次平安自查中，查出了部分存在隐患的问题。 （1）部分项目部所在工地平安生产标语、标牌损毁严峻。 （2）部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。 （3）部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。 针对存在的问题，公司分管平安的副经理指示对对全公司的平安标语、标牌做一次仔细的排查，发觉损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对鸡年的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的平安隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要留意避开此类问题的

16、发生。 平安生产自查报告4 为了保障我公司办公环境的防火、防盗平安，依据公司领导的支配布置，综合办公室负责人带领办公室有关人员组成平安检查小组，于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防平安和防盗工作进行了严格的检查，现将检查状况汇报如下： 一、平安检查总体状况 检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防平安通道、消防设施、环境卫生等状况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查，检查结果总体状况良好，无重大平安隐患。 二、存在的问题 1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、

17、阅览室推拉门右侧门锁损坏，外来人员可随意进出，存在平安隐患。 2、阅览室内堆有杂物，堆放杂乱，存在消防平安隐患。 3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器，且灭火器中的干粉保质期不详；各楼层的消防栓均被上锁，但钥匙不知所终，未能检查消防栓是否能正常运用。存在消防平安隐患。 4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象，存在防盗平安隐患。 三、整改措施及建议 1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。 2、根据“6S”管理规范对阅览室进行归类整理，消退消防平安隐患。 3、按需更换、购置干粉灭火器，在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的平安状况进行复查。

18、 4、再一次强调各楼层办公室下班后必需反锁门窗的规定。针对检查中发觉的平安隐患，检查小组将联系相关人员刚好进行整改，确保消防平安不留死角，防盗平安不留漏洞，为公司员工营造一个安定、平安的工作和生活环境。 平安生产自查报告5 关于建办20xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺当进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 为确保建筑工程质量及施工平

19、安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安限制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段实行以下方法保证质量平安限制措施： 一、质量限制措施 1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。 为达到规定的质量目标，组织班组、职工参与有关学习活动，并为之担当相应的责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格限制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量限制：实行作

20、业技术和活动，协作建设单位、监理工程师、质监部门解除质量环节上各阶段产生问题的缘由，严把“工序质量限制”关。 5、保证质量：对产品或服务满意规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门供应须要的资料及证据。 6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实根据适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社

21、会效益。 二、平安管理技术措施 施工现场的平安管理，重点进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失的管理目的。 1、落实平安责任制，实施责任管理 （1）建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。 （2）建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。 （3）建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。 （4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定平安协议，向项目部做出平安保证合同。 2、平安教化与训练 项目部定时定点进行平安教化培训，提高平安

22、生产学问，有效地防止人的担心全行为。 （1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。 （2）全部施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教化后，方可进入施工现场和劳动岗位。 （3）新工人入场前完成三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 （4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼。 三、文明施工 （1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标记，是

23、施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。 （2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。 （3）环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。 平安生产自查报告6 为了进一步加强和改进项目部平安工作，响应院号召，切实保障广阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，我部门对施工现场的平安工作进行了仔细细致的检查，并针对施工现场开

24、展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下： 一、平安管理方面 1、平安组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。配置专职平安员负责现场平安巡察检查，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。 2、平安管理制度和责任制的落实状况 （1）目前，项目部各项平安规章齐全且可操作性较强。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （2）为了确保平安生产，项目部依据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负

25、责人签定了平安责任书，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到刚好进行提示、教化，对考核结果进行奖罚。 3、平安检查、隐患排查状况 项目部除了日常平安巡察检查外，还依据现场状况，置备各类平安警示标记牌、施工标记牌，在施工现场入口、通道口、电器设备旁边等部位放置相应 的.警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人平安防护，消退平安隐患。 4、平安教化培训状况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人刚好进行了平安教化培训。培训主要内容包括：企业规章制度、平安基本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安

26、技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 （2）、按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训和取证。 （3）、各施工队自己进行的班组平安教化活动。 二、现场施工平安状况 1、临时设施 （1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。 （2）临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等支配人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料平安。 2、平安用电状况 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电平安；供电设备安置了警示标记。照明灯具及供电线路根据要求进行架设。由值班电工常常巡查，发觉隐患刚好进行处理，防止事故发生。 3、特

27、种设备 主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆运用过程中，定期进行检查、修理和保养，并填写设备运行、修理和保养记录。对存在平安隐患的设备马上停工、整改或者清退。脚手架施工 4、消防管理 项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。 项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。 （1）施工区无违章运用明火取温煦作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发觉违规运用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象 （2）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。 5、平安防护设施状况 施工中，平安管理人员能够正式佩戴和运用平安帽、平安带等防护用品；在洞口以

28、及危急位置设置了防护设施和明显的警示标记；用电部位、易燃品旁边配置了消防设施等。 三、平安管理中存在的问题 1、个别人员平安意识淡薄，施工现场仍旧存在习惯性违章。 2、施工用电线路布设较乱，须要进一步规范， 3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。 4、个别平安防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中平安防护滞后。 四、实行的整改措施： 为确保工程施工平安，消退各类平安隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、项目部将加强监管，并分批开展平安教化，利用日常巡查、检查、会议、平安教化培训、宣扬栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行平安学问

29、、法律法规等的教化宣扬，提高员工的平安意识和责随意识，杜绝平安事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强平安教化和管理监督、惩罚力度，必需从思想上提高广阔员工的平安意识。 4、健全和完善制度，促平安综合治理工作有章可循、落实到位。严格根据平安责任制落实各级、各部门责任。 5、刚好根据项目部规定，定期开展平安检查和隐患排查治理，做好施工现场平安隐患的查找和整改。 总之，通过本次大检查发觉了项目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部刚好进行了整改，使之得到了有效的限制，但平安工作是一项长期的工作。项目部将接着严抓平安、狠抓平安，夯实平安管理基础工作，使广阔职工的平安意识得到提高，使平安管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增加其平安责随意识，明确各自职责，为工程施工顺当进行供应平安保障。