2023年关于高三年级工作计划.docx
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1、2023年关于高三年级工作计划 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下我在这给大家整理了一些关于高三年级工作计划,希望对大家有帮助! 关于高三年级工作计划篇1 一、年级整体情况分析 全年级六个班,一班史政班,二班史地班,三、四、五班物生、物化混合班,六班出国预备班。文科在籍人数41人,理科71人,艺术6人,出国留学51人。旁听生4人。总计学生数173人。 学生在高一入学时,中考成绩一般,录取分数线为南京市四控制线。大部分学生为我校初中毕业学生,英语基础较好,理科基础不扎实。有出国倾向的学生约占三分之一。有一部分已经在学业水平
2、考试结束后请假参加语言培训,进行出国规划与申请。还有一部分目前没有最后决定,文科班学生还将参加提前保送的选拔考试,部分学生将来还有可能走学校出国留学绿色通道。 总之,学生处于一种不很稳定的状态,这是年级教学工作必须关注的一个特点,也是面临的难点。 虽然我校学生总数不大,在全市高考中所具有的影响力较小。但是,对于每一个家庭来说,一个孩子就是百分百,所以我们从来不因为体量小而放松要求,反而更加珍惜每一个孩子的成绩进步和成长感受,充分发挥师生人数的比较优势,进行有针对性的牵手指导和帮扶,加强个性化教学。 学校领导高度重视高三年级的质量。不仅在工作计划中、在各种会议上充分体现了这一点,领导更经常亲自问
3、询高三年级的工作安排和管理措施,并提出指导意见。由于连续多年来,我校高三年级教学质量及高考成绩一直处于全市较高水平,所以学校对高三的期望值起点就比较高,全体高三老师也深感责任之重,难度之大。不过,全体高三老师是一个具有丰富教学经验和较高实战水平的团队,大家都能团结协作,群策群力,勇挑重担,所以凭借这样的队伍,我们有信心,圆满完成既定的任务,达到预定目标。 二、主要工作目标 高三年级学年总目标是:保底线、求突破、增亮点。 保底线:本科上线率100%;一本上线率70%,C9录取人数2个。 求突破:在一本重点上线人数上求突破。 增亮点:在语数外单科和三门总分分方面增亮点。 本学期主要工作目标: 1、
4、形成浓烈的学习氛围。充分发挥各备课组、班级教育小组的团队力量,重视教学与管理的每一个环节,制定好切实可行、扎实有效的教学与管理计划,绝大多数学生能保持主动学习、积极探究、深入思考的良好状态,通过加强个性化辅导,每一位学生的文化成绩都能在各自基础上得到较大提升。 2、取得较好的教学成绩。通过对全市调研摸底考试的数据分析,制订更有针对性的教学措施,改进课堂教学,提高教学效益,力争在南京市第一次模拟考试中,年级语数外总均分进入全市前15,英语进入前8,数学进入前12,语文进入前16。在外语学校提前保送考试中,入围人数不低于20人。 3、学生保持良好的身心状态。通过参加必要的文体活动,调节心理,强健体
5、魄,保持积极上进、不怕困难、敢于迎接挑战的精神风貌与心理状态。 4、出国留学的层次在提升。关注申请出国留学的同学,通过定期交流,了解他们出国留学准备情况,搭建交流指导平台,帮助他们进行申请资料的准备,提升申请学校的品位与层次,争取进入全球排名前50的同学数量不少于三分之一。 三、主要工作任务 1、认真制订好各项工作计划,保证年级教育教学的每项工作都能有序稳步高效推进。年级组在期初制订好年级总体工作计划,并督促各班级、备课组及个人在第二周周三完成相关工作计划。对于各种主题类教育活动,在活动前需要拟定好单项计划,保证活动有章可循。工作计划力争目标清晰,任务明确,措施到位,安排合理,切合实际,有效可
6、行。 2、稳步推进高三教育教学计划,高质量完成教育教学任务。 (1)各备课组要严格按照既定的教学进度和教学要求,精心组织课堂教学与检测活动。 (2)各班级教育小组依据本班实际,开展班级学风建设、环境建设、学情诊断、心理疏导、牵手帮扶、主题教育、常规管理以及其他集体活动。 (3)所有课任老师必须高质量完成教育小组分配的管理任务以及自己的教学任务,做到教学与管理结合,教书服务育人。 3、年级领导小组需要创造性落实学校的相关要求,为全体师生做好服务工作,并协调、沟通各有关方面的意见和建议,对年级的文化建设、团队建设、特色创建进行整体谋划,思考对策,提出方案,检查落实。对年级教学活动、教学效果进行检测
7、评估,诊断分析,及时调整完善计划和方案,并通过恰当的方式及时加以引导,保证整个年级各项工作良性运转。 四、相关措施 1、召开年级教师大会,结合学校工作要求,提出年级工作的目标、思路及措施。年级组提出“保底线、求突破、增亮点”作为高三总目标,对“质量意识、管理意识、创优意识、团队意识”进行具体解读,要求班级教育小组、备课组按照年级工作思路和要求,制订相关工作计划。 2、完成年级工作计划的制订,并初步排好行事历,对学校组织的重大主题活动或节日活动以及高三年级重要的检测活动进行设计安排。各班级开展主题教育活动,重点围绕高三学生成长教育主题词:“有追求、能担当、做表率”展开。 3、认真组织学生参与_市
8、20_届高三调研考试。开学初安排一次校内诊断考试,检查学生暑期学习情况,对学生在考试中出现的问题进行补偿练习和规范指导。召开师生动员大会,对调研考试的意义和要求进行宣讲动员。 4、做好开学前期准备工作以及第一周的环境布置。年级组根据教学及管理的需要,进行教师办公室人员调整,并全面整理布置办公室环境。要求各班级在第一周完成教室文化环境布置,第二周完成计划的制订,调整好班级学生干部,落实教育小组常规工作分工,制订师生牵手方案。 5、做好出国留学生的规划指导工作,组织好返校日活动,定期组织出国留学的同学进行信息的交流沟通,帮助他们准备相关的申请材料以及录取学校的登记工作。 6、召开备课组长工作会议,
9、对学科教学提出要求,并定期进行学情诊断分析,及时调整教学方案,提高教学质量。对于不同类型的学生,分层把握好语数外三门与选修两门学科的平衡,并根据文科理科的不同情况进行差别化有效教学,各备课组需把“高效课堂”作为研讨的核心任务,形成具有学科特点的一轮复习模式。 7、制订并落实分类分层辅导教学计划和学科训练计划。周末作业要精心设计,认真批阅,及时讲评,并设计好补偿练习。指导学生合理安排课余时间,根据各自的情况进行针对性的补偿学习和提优学习。年级整体规划周五晚上和周六上午的集中辅导,要求各学科根据学科的教学进度,合理安排教学辅导的内容和形式。钱学森班继续落实小班提优计划,力争获得新突破。 8、及时进
10、行家校联络与沟通。在必要的时间点,召开家委会、小型或全体家长会议。各班多召开小型家长会,针对不同类型的同学与家长分类交流,提出个性化指导建议。充分利用家委会和现代信息平台,和家长分享教育的经验和智慧,形成家庭、学校、学生的三力合一。 9、加强常规检查,保持良好的学习工作环境。继续开展“一日两项三巡”活动,每天早、中、晚对各班级的“卫生、纪律”情况分别巡查一次,并做好记录。加强学法指导,促进学生核心素养的全面提升,加强心理疏导,营造积极阳光的文化氛围。开展健康有益的文体活动,提高师生快乐与健康指数。 关于高三年级工作计划篇2 一、高三情况说明 1、学生:共有670人,其中美术生53人,体育生50
11、人,理科复读生23人,文科复读生14人,理科应届第一班70人。 本届学生在高一招生录取分数线为357分,实际录取分数线超过460人不足10人,现有8人在册。没有一个达到县重点高中最低分数线。 在高一和高二两个年级四个学期的学习中,有1/9的学生在高二期末高考中取得稍好的成绩,其他同学更须努力不懈。 复读生招录情况很不好,数量少、质量差,440分490分之间有五人,算不上升学一本的最理想分档,但我们却把他们当做冲击一本的宝贵资源。 体育和美术生有“块头”,目前在术科上训练稍见起色,但文化成绩压力更重于前。综合印象二差一多:双基差、素质差,而留守学生竟达55%以上。 2、教师:为了强化高三教学和管
12、理,突出高三教学改革和探究能力,今年教师配备最多最齐,各科教师很充足,共有38人,平均每17个学生中就有一名老师,因此几乎不担心学生的管理,但新手也较前年要多一倍!目前这些教师均能进入高三教学的状态。他们职责明确,信心百倍,新老教师和谐以处,其乐融融,教师们在各自办公室里,努力钻研,共同探究,营造了一种积极向上、奋力拼搏的良好氛围。总体印象:三新二意。一是新手现象,二是新班组形象,三是新成果迹象,全体教师有追求成功之意,全体教师有通力合作之意。 3、领导小组:本届加强了领导督办和管理年级的力量,从不同层面协调管理年级各层面事务,最大限度地挖掘潜能,使完成教学目标任务少吃苦少走弯路。具体分工是
13、学校副校长,督管高三年级,分管1、2、3班 学校教研主任、年级主任,主管高三年级,分管4、5、6班 学校督导室主任,主管教师考勤,分管7、8、9班 学校政教主任,主管班主任工作,分管体育与美术 学校教导副主任,高三(1)班班主任,协管高三常规教学 学校政教副主任,高三(9)班班主任,协管高三班主任工作 三(2)班班主任,三(3)班班主任,三(4)班班主任 三(5)班班主任,三(6)班班主任,三(7)班班主任 三(8)班班主任。 备课组长: 语文:数学:英语:物理:化学:生物:政治:历史:地理:文综:理综: 二、指导思想: 1、思想:明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教
14、学教研成绩,敢于超越,扎实推进,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象,为实现我校可持续有序地发展高创20_届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象三个目标。 2、策略:狠抓两头,促进中间,确保“亮点”更亮。 三、目标任务: 1、实现一本两位数的突破 2、实现本科上线率和绝对人数的双突破 3、在体育和美术上振兴发展 4、努力争取1人突破600分。 5、在学生安全和考试安全上确保零事故 四、管理思路: 1、统一指导思想。坚持勤勉工作,细节到位,落实基础,和谐相处,齐抓共研,缓步推进,科学备考,高创辉煌,其关键词是“勤”“细”“实”
15、“和”“缓”“创”。 “勤”是手脚到位,时间保证 “细”是心思缜密,环环相扣 “实”是作风务实,点滴不漏 “和”是态度亲和,人际协作 “缓”是速度平稳,不争不抢 “创”是志趣高远,梦想成真 要让每一位老师明确以上六个字的内涵,在这个6个字上做尽文章,做好文章,使在高三岗位上,每个人勤敏而动,精细而为,扎实钻研,和缓适度,创新发展。 领导三点一会,即蹲点办公室,蹲点班级,盘点班主任,面向实际,注重落实,每日一会。 班主任:三岗一查,即早岗求早,午岗求守,晚岗求坐,坚持每日查询学生情况,记载相关问询。 教师三位一体:即摆正位置,摆正角色,明确本位,重视职责,讲求到位,实现既定目标,体现整体与协作、
16、钻研与超越的精神。 2、明确职责分工。在高三管理中,始终存在着核心和层级,其模式大致是:领导管年级,班主任管班级,老师管学生,要突出清楚层级。 领导具体分工见上文。 领导管年级,其作风是与年级一切活动同步,领导于年级任何时空都在场,实现高三全过程中不出现领导不在岗的情况。 班主任管班级,体现班主任与班级学生任意时空同在的现象,在班级管理中,时间有保证,制度有保证,手段办法有保证,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导。 老师管理学生以知识为纽带,使学生信任老师,尊重老师,在任何时空里,学生爱戴的人中始终有老师,形成教学相长的生动局面。 于是“管”字不再是象征古板和高压,而是一种人文化的灵动与带
17、活。 教好学生是每位高三人的神圣职责。 3、强化两种意识。高三的特殊职能决定了每个高三人的忧患和竞争意识存在。竞争是社会化的特征,在同级纵向与各校横向对比中,差距是明显存在,高考录取同一分数线下使得不平等变得理所当然,这样的竞争更惨烈,高三体验的这种惨烈,使把目标职责与竞争拼搏紧扣在一起,使竞争意识保得强化。 我们的高三学生与其他各校学生人消极悬殊,结果大可预料,但不拼搏无以图存,忧患则生的意识增添了夹缝生存的勇气,忧患与命运的捆绑使忧患意识得以强化。 4、协调两种关系 其一、师生关系。师生和、学业兴,年级组在分班之前对高三教师的选聘予以公开,使学生都知道自己的老师的相关情况,当然学生分班的情
18、况也是公开的。 年级组对学生管理与对老师的管理是同样严格,对老师的管理尤甚。班主任是科任老师与学生之间的纽带与桥梁。建立和谐的师生关系,班主任责无旁贷。 其二、班科关系。班兴科旺,学生就有出路,有盼头了。班主任接受科任老师,向科任老师索要学生的分数,科任老师配合班主任同时可向班主任索要班级纪律与士气,班科之间目标是一致的,他们都要为了学生而不懈努力,共同培养出目标尖子,实现班级的管理。班级管理和备课组管理由目标责任连接,双方工作各有侧重,完全可形成合力。 5、硬化过程管理 在管理过程中,充分发挥管理效能,使管理人员充分尽力。 (1)领导每周至少两次全天候跟班值日,其中每天至少有一人,完全时空的
19、在岗,同老师一样坐班、教学、常规,深入到寝教室,就地办公,推行听课。 (2)班主任每日到岗,有计划,有创意,有预见,一切班级管理的手段有效有力。与其他老师一样,遵守劳动纪律,不折不扣地完成年级下达的各项指标任务,抓好常规班级管理。 (3)任课老师遵守劳动纪律,按时每周坐足35节次,不折不扣地完成备课组任务,统一进度,遵守教学常规,落实每个环节。年级做到三先二台:目标先定,责任先讲,制度先订;出台管理制度,搭建展示师生风采展台。 听课讲课每人每月不少于一次。 6、刚性常规教学原则 坚持科学备课,新手教师其备课的套路与老教师完全一致。 备好对象知识、考点、统一重难点,注重方法突破。 坚持踏实教学,
20、把知识传授给学生,每课要有重要知识的板述。 有知识网络梳理,有知识掌握的方法技巧归纳。 坚持近身辅导,巩固知识,解疑答难,在辅导中得以完成。 其次要有明确辅导对象,辅导内容和结果反馈,每生至少两月有一次。坚持灵活批改,在知识传授和测试中,当面批改,每人至少一月有一次,尤其是重要学生。 坚持普级测试,各科要每点必试,大型的考试要集体操办。 监考严,阅卷紧,登分快,分析早,使考试最充分发挥其职能。 在考试中不得有一次懈怠行为。 在教学管理中,强调三促一问:即促使教师更新知识,促使适合学生,促使适应高考,在过程中实行问责制,以责任带动教学。 7、_第一轮复习优化密码 (1)研究两纲,每位教师要有考纲
21、和大纲的分析,解读心得手稿,在9月底之前上交年级组、备课组。 (2)研究两题,每位教师要有高考湖北卷和全国卷的题型解读文本,在9月底之前上交年级备课组长。 (3)研究9、10月两考,9月份的起点考试和10月的联考都要认真分析,要对照高考学生现状、自己复习的进度,反思复习的方法和内容到位与否,改进教学。 (4)统一备考计划和进度,由备课组负责召集同仁反复探讨,根据学生实际情况在9月底以前出台,并实时执行。 (5)落实分层教学计划,注重目标学生,科学确立标高 (6)对突出的重难点知识的突破要集体备课,树立教学样板。 (7)全方位多层面构建知识网络 (8)为学生搭建巩固理解一轮复习知识的平台。 教学
22、做到三通一诊:即通读教材,熟知主线通晓考点,熟悉讲练,通研学点,熟悉通病,从而全程诊断,互动推进。 五、主导学习主体 教师管理学生以班级为单位,开展学习竞争,树文明新风,创文明班级与寝室,年级对相关班级与寝室情况,进行张榜公布。每月进行一次教育学生依法治考,严谨学习,发挥水平,对成绩突出者予以通报表彰,利用各班教室黑板报和教学楼层大厅对典型学生事迹进行展出,树立榜样,发挥先进的带动力量。 教育学生要锻炼身体,使精力充沛,保证高效学习。 年级将与家长一道对学生的道德思想进行教育。 安全、健康、成才是对学生教育管理的坚定信念。 控制学生减员流失。 管理:以人为本 教学:以本为本 策略:脑中有目标,
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