2023年建设工程项目负责人个人述职报告.docx

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1、2023年建设工程项目负责人个人述职报告 述 职 报 告 本人于2023年3月份加入浙江创业建设工程有限公司，入职后在工程部工作，任土建平安员以及项目负责人，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司后，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。平安员是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能增加自己的竞争力，

2、同时也增加公司的竞争力。 二、规范自己的言行，做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调

3、是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资

4、料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职，一心一意当好称职的员工 作为一名公司的员工，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。 五、在管理方面 作为项目负责人，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、仔细负责的工作看

5、法，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟识，得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和实力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，接着学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不垂头丧气，丢失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于担当，吸取教训，改过自新。 在工程施工的过程中，事先做好打算工作，与客户刚好沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理支配，圆满完成各项工作任务。接着完善技能，学习与硬件有关的通信学问，争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，听从领导支配，主动协作。 六、专业实践历练了我对事业的忠

6、诚 通过几年的工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在作期间，还参与了我部组织的施工技能培训班和公司组织的相关学问讲座学习等。平常注意收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作阅历。另一方面，主动参与由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的确定、好评，并且在年度工会工作只中发挥了主动作用，被评为工会活动主动分子。 七、工作岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素养、过硬

7、的工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后，我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的爱好和热忱，主动努力完善理论水平和组织、管理、协调实力，让各项实力充分提高。 回顾十几年来的工作，虽然我取得了一点成果，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新实力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。