2023年年会优秀领导讲话稿5篇.docx
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1、2023年年会优秀领导讲话稿5篇 每个人在写讲话稿的时候都是要留意语言不要是繁琐的,讲话稿的具体内容务必要依据讲话的主题来起草,以下是我细心为您举荐的年会优秀领导讲话稿5篇,供大家参考。 年会优秀领导讲话稿篇1 敬重的各位领导、各位同事: 我首先感谢同事们对我工作的支持,20xx年初我到x矿业担当总经理,到今日9年多时间匆忙而过,我也从不惑而知天命。 有人说,人们感觉的时间长度与年龄相关,年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度,那就是责任。责任越重越大,工作就越多越忙,总觉得时间不够用,在总经理的岗位上,我每年都期望明年会轻松点,但是直到今日也不敢懈怠,因为企业前进的步伐没有停,企
2、业的发展永无止境,因为总经理,就是一份沉甸甸的责任。 对个人来说,信念和意志,才智和实力,性格和作风,阅历和技巧,是履行责任的基本要素。回过头谛视自己,我谈不上学识渊博,但信任学问就是力气,因而还算擅长变更。我谈不上足智多谋,但信任勤能补拙,因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前,但信任公道人心,因而还算正直坚毅;谈不上严丝合缝,但信任事在人为,因而还算仔细细致。总之,9年多来我算得上不遗余力,尽职尽责,取得了一些成果,但有些事没有想到,有些事没能做到,更谈不上十全十美,许多方面辜负了大家的信任和期盼。 直率或许是优点,太直率则肯定是缺点。我没有什么城府,喜怒经常写在脸上。有的时候指责人不留意场合、
3、没把握好分寸,有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意,假如由于我不恰当的指责给有的同事带来不开心甚至损害,我在此表示真诚的致歉。 总经理的职位只能委任给一个人,但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此,大家的信任与支持、仔细与负责、协调与合作、勤奋与奉献,是公司的财宝,更是对我个人的馈赠。假如不是大家抬举、众人拾柴,我个人必定一事无成。这一切,我非常感动、非常感恩、非常感谢,也将恒久牢记在心。我特殊要感谢公司多年的信任和培育,感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导赐予我的充分信任和帮助,感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事赐予我的理解和支持。 如今,我不再担当x公司总
4、经理,也就卸下一副重重的担子。x总经理年轻有为,怀才抱德,得到大家的举荐和董事会的信任,担当重任,必将不负众望。希望大家像支持我一样支持x总经理的工作。我诚心祝福以x为总经理的新的经营班子工作顺当,信任x矿业明天更加美妙!今后,我仍旧是x矿业的一员,仍旧会和大家一道手胼足胝,为x的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工作上,我希望大家能够接着支持和帮助我,以便集思广益,把我们公司建成为受社会敬重的一流矿化企业而贡献自己的微薄力气。 20xx年新春在即,这里给大家拜个早年,祝各位祥瑞如意,华蜜安康! 年会优秀领导讲话稿篇2 敬爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我
5、们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年感恩过去,放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我
6、们这份神圣的事业,做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。 我今日的汇报内容分为四部分: 第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定; 其次部分阐述为什么要艰苦奋斗? 第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;
7、第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年xx月正式进入sla药业,历经20xx年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌
8、烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经验超过了五年的.同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受
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