2023年最新食堂管理年度工作计划.docx
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1、2023年最新食堂管理年度工作计划 时间过得飞快,又迎来了一个全新的起点,是时候开始制定工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下我在这给大家整理了一些最新食堂管理年度工作计划,希望对大家有帮助! 最新食堂管理年度工作计划篇1 为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好地促进教育教学工作。特制定本工作计划。 1、后勤。行政。工会的食堂工作管理人员要在思想。工作中进一步学习和贯彻落实市。县卫生局。教育局的有关食品卫生安全知识,进一步提高认识,高度重视学校食品卫生工作,管好食堂和小卖部等各项服务性工作。 2、制定和健全食堂。小卖部规章制度,对于违反规章制度的人或事除给予一定的思想教
2、育外,还要进行经济上的处罚。 3、本学期计划召开四个类型会议,对食堂。小卖部的卫生安全知识进行宣传教育。 第一,请防疫站的同志来我校作防疫保健知识讲座; 第二,组织全校学生学习我国的食品卫生法; 第三,组织召开食堂领导和工作人员学习食品卫生法和学校卫生工作条例,提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度; 第四,召开学生生活委员会,收集学生的反馈意见,及时找出解决措施。 4、制定采购单,做好采购记录,把好质量关。 5、定点采购,双方签定采购合同,以保证食品。原料的质量。 6、由学生会设立卫生监督小组,定期对食堂。小卖部进行督促检查。 7、辞退屡教不改的工作人员。 8、坚持每天对食堂的食品卫生进
3、行检查,发现问题立即纠正或处理。 9、坚持每月召开一次食堂工作人员会议,经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。 最新食堂管理年度工作计划篇2 为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。 (一)工作思路 1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。 2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的.
4、感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。 (二)员工培训 本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。 1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。 2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。 3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。 4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。 召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国食品卫生法;和学校
5、食堂卫生工作条例,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。 1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。 2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。 3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。 (三)抓文明礼貌落实: 我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有
6、生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。 (四)严把适量关: 对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。 培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质。 1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。 2、要善于激发员工参与意识,关心每位
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- 2023 最新 食堂 管理 年度工作 计划
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