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1、2023年总经理员工大会发言稿范文三篇总经理员工大会发言稿范文三篇 管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理:首先,管理者应当依据员工是否能够完成任务为标准来进行工作安排。关键是要知道员工的优势和劣势。为了增加员工对单位的认同,必需使他们感觉到他们的工作对单位来说是特别重要的。下面我给大家共享一些关于总经理员工大会发言稿范文三篇,供大家参考。 总经理员工大会发言稿(1) 敬重的各位领导,敬爱的各位兄弟姐妹: 大家好! 在这个春光明媚、充溢希望和幻想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激烈和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标记着我们酒店即将步入一个全新
2、的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经验过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下,部门全体同仁上下一心、团结一样、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地将各种困难一一化解。在此,也再次向关切与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。 1、严抓服务技能,树立核心竞争力 目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市
3、场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得今日的服务就是明天的市场,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾供应的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一样,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。 2、规范服务用语,提高对客服务的专业性 针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客沟通的语言指南,同时也作为我们培训的教材。信任规范服务用语执行以后,部门员工
4、在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量 由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合实力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解实力和操作实力不一而足,给部门管理带来肯定的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训安排和培训内容及在职员工系统培训安排和培训内容,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中探讨,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。 4、建立与健全部门各项规章制度 规章制度是加强酒店
5、管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的标准,接着完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以制度管人和以奖金拉开档次为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。 5、精确定位,转变观念,加大营销力度。 提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。依据不同季节制定营销安排,留意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作主动性。 总经理员工大会发言稿(2) _年,春,开局。 今
6、日是我们_-x服饰_年第一次全体员工团聚大会,也是生产全面铺开前的动员大会。 _-x团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了_-x服饰!对许久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最真诚的感谢!感谢大家! 众所周知,当前我国及全球经济正在经验着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不行避开地经验着一个艰难时期。 莫道今年春将尽,明年春色倍还人,这是在刚刚闭幕的两会中,_的一句感言。另一句全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济,重申信念和力气,营造春天的蓬勃朝气和
7、希望。 鉴于上述缘由,_年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的逆境中,加大力度以强化内部管理为核心,主动完善和调整岗位分工及各个环节的连接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。 大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是主动营造一个温馨舒适的工作生活环境,创建五星级工厂是我们的奋斗目标! 与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素养、高水准、具有战斗力的_-x团队,从而为推动公司健康发展奠定坚实
8、基矗 _年,_-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使_-x服饰这个大家庭更加充溢激-情活力,使每一个_-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为_-x奉献才智、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报! 崭新的一年,崭新的心情! 危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是_-x的胆略。 让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为_-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏! 激昂斗志,凝练信念,让耕耘者们携手同行,
9、步入下一个发展春天,收获新的黄金十年。 _,是_-x迈入下一个_年辉煌的前奏! 感谢大家! 总经理员工大会发言稿(3) 各位领导、各位同事: 大家好! 今日我就简洁地说几名不简洁的话。我的话是有价值的。 谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清晰自己为公司创建了多少价值。比如你一个月能为公司创建一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,干脆有效。 每个人都有自己的想法,假如你们对公司有看法或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候
10、,就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。相识你们很兴奋。很艳羡你们这么年轻,也艳羡你们这么年轻就相识了我。假如你们辞职了,我会想你们的。希望有些员工在离开_公司后,会间或想起这里的花花草草,和同事们。现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且_在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。 在宁夏除了_,就是_那边的_比较牛了。我们要努力超越_。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是_有多牛。他们是这样说的:他说_,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我
11、们都是有头脑的理智的人,我们应当深深的知道这就是吹牛。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量的确好。所以我们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天_的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家:干干净净做人,快欢乐乐工作。 为什么我极力挽留_呢。因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的看法。我们工作的时候追求欢乐。我们在人生的旅途中也要以追求欢乐为终极目标。假如你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着欢乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。_公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的肯定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。 好了。假如你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有专心听。感谢。散会。
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