2023年年会领导讲话稿1000字左右.docx
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1、2023年年会领导讲话稿1000字左右 年会是每年各大企业都要举办的一次活动,那么在年会上,讲话稿该怎么打算呢!下面是我为大家整理的年会领导讲话稿1000字左右,供大家参考。 年会领导讲话稿1000字左右 首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场和没到场的伙伴,感谢今晚到场和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工,感谢今晚到场和没到场的好挚友们,当然,更要感谢我的家人和我的同事们! 今晚在座的全部人都是我的领导,我简洁向领导们汇报一下现状,目前我们的服务网络已经覆盖了全国全部省份,拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师,可以确定的说,网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,连锁
2、商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已经成立十年,但全国连锁才短短四年时间,我们能在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力是分不开的。 20xx年对我本人来说是特别重要而且值得纪念的一个年份,不仅仅是我的本命年,还是我的双十年份:结婚十年和创业十年。结婚十年的后果就是我和老婆都不再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年3 5个人到现在100多人,一路走来的确有很多故事,但假如你要问我这个过程难不难,我觉得不简单但也不算很难。说不简单,是这十年来我也遭受了不少挫折,说不算很难,是因为我有一颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失方向,更不会放弃目标,因为有人说过宏大
3、是熬出来的,所以,凡事一旦下定决心、真正专心就不会太难。 今晚,我邀请了一些离职员工代表来参与我们的晚宴,虽然因为客观缘由未能全部邀请,但我的确应当感谢他们,因为他们在过去十年的发展道路上,为公司供应了自己力所能及的帮助,也推动了公司成长,虽然他们今日因为各种各样的缘由离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会,我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美妙时间,共享我们的喜悦。 今晚是happy的时间,但我还是想给我敬爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议,假如我们不能从20xx年起先,持续提高自己的技术水平,提高自己的服务速度,提高自己的服务规范,真正让我们的客户享受到五星级的服务品
4、质和服务体验,真正让每一个客户都用好电脑,那我们终有一天会失去今日在场的全部客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美妙将来。 所以,假如你想让在座的客户明年接着和我们坐在一起,假如你想让我们的客户情愿告知更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在起先,就为客户的100%满足度全力以赴,就变更自己的不足,把服务做到让全部客户无可挑剔,让全部客户年年岁岁都乐于依靠我们。 神马也不全是浮云,而心想才能事成,假如你希望自己的人生能够成就不凡,假如你希望我们的事业将来大获胜利,假如你希望与公司共创将来十年辉煌,还是从今刻起先,你就要专心地做好每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们恒久做不到完备
5、,但我们可以拥有一颗追求完备的心! 希望在座的每个人都度过一个开心的夜晚,希望我们的努力能让上天福佑,让我们为华蜜而干杯。 年会领导讲话稿1000字左右 各位同事: 随着春晚的不断推动,xx年即将和我们恒久的告辞。今年的春节好像最不像春节,我选择了更加安静的方式,思索去年的阅历和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很像春节的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年,我们应当用什么样的心态去工作。 xxxx年公司定位为服务年、学习年、优化年,足够虚心、足够灵敏、足够专心是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需为客
6、户供应令人赞许的服务,通过学习凝合团队,发觉优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。 我们还是一家小公司,我们没有大公司迷人的品牌和福利,但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。 xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和各界挚友都赐予我们团队极大的确定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚决不移。 人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格高傲,我们必需保持足够的虚心,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得被倾听
7、的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。 面对质疑和不同的声音,请耐性的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不须要做任何说明,把他们的看法作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不须要我们的说明,不理解我们的人说明也没用。激励人家把话说完,我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必需激励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。 误会源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参加,我们的工作才能变得特别好玩。 我们通过打造透亮
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- 2023 年年 领导 讲话稿 1000 字左右
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