管理岗位培训心得10篇.docx

《管理岗位培训心得10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理岗位培训心得10篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理岗位培训心得10篇 培训就是培育+训练，通过培育加训练使受训者驾驭某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。下面是我给大家整理的关于管理岗位培训心得，欢迎大家来阅读。 管理岗位培训心得1 这学期学校组织了管理睬计相识实习，旨在强化我们的实践实力以及对学问的敏捷应用实力。这次的实习采纳案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的问题的同时，培育和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的实力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。 全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行安排、协调、限制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步

2、知道企业将来的经营状况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增加竞争力有着非常重要的意义。 实践课通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销售预算、生产预算、材料预算、干脆人工预算、制造费用预算、存货预算、销售与管理预算、现金预算等，从而编制好利润表跟资产负债表。在实际操作中，常常会产生差异。尤其是编制最终的资产负债表的时候，常常遇到资产与负债及全部者权益两边的数目不相等的状况，这时候就须要有足够的耐性从头检查找出错误的地方改正过来。 通过此次实习，不仅培育了我的实际动手实力，增加了实际的操作阅历，缩短了抽象的课本学问与实际工作的

3、距离，对实际的财务工作的有了一个新的起先，使我对会计工作有了进一步的相识。在取得实效的同时，我也在实习过程中发觉了自身的一些不足。比如自己不够细心，常常看错数字，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦。总而言之，这次的管理睬计实习让我学到了很多在课堂上所学不到的阅历，在实践中巩固了学问，让我倍觉实际操作与耐性的重要性，让我意识到想要成为一名专业的财管人员最重要的是要对平日的工作做到一丝不苟，严谨以待。 管理岗位培训心得2 时间消逝，一周的企业管理基础实训不知不觉又结束了。回想一下这一周的实训让我受益非浅。 第一节的实训项目：工商企业成立的相关条件打算。在这过程中主要是学习和归纳工商企业成立的要求，

4、并且在模拟系统上成立了“广州雪之星4S汽车有限责任公司”，通过第一节实训课让我了解了工商企业成立须要的打算，以及自己成立一间新公司最基本要思索到公司的名称、公司的性质、公司的股东、公司的架构以及公司的地点布局等。还有通过这节实训课我了解到新公司建立的过程，虽然只是模拟，但是也让我从中体会到了成立一间新公司要打算的工作，也让我有了一个全新的相识，变更了我以前单纯的想法，过去始终以为有了足够的钱，然后去某某机关申请一个执照就可以。 通过第一节实训中的阅历中我下定了决心，在接下来的几天实训我必需要加倍努力才可以，因为这些都是我还没接触过的内容和学问。 其次节实训很快就到来了，这次的实训项目是：工商企

5、业管理登记办理。这次的实训要求是参考相关的资料进行独立的思索，并对模拟创办的公司进行工商企业登记;在登记的过程重要特别的细心，因为填写的每一项都特别的重要，并且不行以涂改的，一错了就要从新来过。通过这节实训课让我对成立一间新的公司自身要具备的实力，在注册的过程中要留意的事项。 第三节的实训的项目是工商企业税务办理和工商企业用工手续。通过独立思索和参考相关的资料，结合模拟创办的公司进行企业税务登记和办理工商企业用工手续。除了办理国税登记以外还要办理地税，以及了解到了税务登记证申请表中有哪些内容，如纳税人名称、主管单位、经营场所、投资金额等等。 通过本次的实训，让我了解了如何办理工商企业税务的流程

6、，以及工商企业用工手续。上机操作“模拟软件”进一步的让我深刻的了解自己在专业学问方面还是那么的不足，许多时候都无法，运用好已经学过的学问和内容。 第四节实训项目使我们期盼已久的参观天马摩托车厂。虽然厂房不是很大但是也不小，可是工作人员却不多，通过流水线的技术，目前人员已经压缩到最小，效率也提到了一个全新的高点，在以后激烈的市场斗争中要怎样才能进一步提高效率呢?怎样才能再次压缩成本在这个市场上提高自身的竞争力呢?这是一个值得我们去思索的问题。通过参观天马摩托车厂我进一步了解到原来环保式的生产，也是进一步节约开销的方法，例如在为发动机注入机油时确保机油的不奢侈是一个很好的节约资源开销的好方法。 之

7、后我们参观了办公场所，一楼是简洁的展厅和销售部组成，进一步的更为便利客户了解产品和订购产品。二楼以上是人事部、财务部等。通过这次参观天马摩托车厂，让我亲身体会到了一个企业的管理架构，公司布局。更为直观的了解到书本上的理论，还有一些书本上没有学到的内容。 第五节实训的项目是企业物流认知实训，通过模拟场地我了解到了世界上现在最为先进的物流公司的运作模式，以及他之所以效率最高的缘由，还有国内最为先进的物流公司运作过程，通过这些然我了解到现在世界运转的速度有多快。也通过实际操作全自动化得仓库的高效率化，这些都把资源压缩到了一个很高的程度。通过操作条形打印机、叉车、智能化仓库、堆垛机等设备，让我了解到物

8、流的运作流程，结合之前所学的学问然我深刻的了解到，单单看理论也是不行的，肯定要加以实际运用才会从一个更深的深度去思索自己所学的学问。才是真正的学有所成。 第六节实训的项目是工商企业经营打算，让我从中思索了许多许多，自己想经营4S店要怎样才能在众多竞争对手中脱颖而出，怎样才能节约开销，为公司获得最大的利益，而首要的前提就是要有一个全面性的安排书，当中要有总安排，里面包括中期安排和短期安排，还有最近的安排。然后在实施过程中要如何调整，最终达到目标。 通过这次实训，让我学会到了许多在书本上学不到的内容，也结合了许多以前学到的理论在实训中，让我得到了许多全新的领悟，最为深刻的体会就是发觉自己现在学到的

9、理论学问还是太少了，以后肯定要更好的学习理论学问，然后在实践中加深领悟。 管理岗位培训心得3 不知不觉，一周的实训就要结束了，对于学习人力资源的我们来说，这是一段充溢挑战又富有激情的时间，通过本次实训，我对薪酬管理整个流程操作有了较好地相识，学会了薪酬管理中各个环节的操作。 在本次的实训周中，我们的实训内容是以一个案例为主，小组成员查找资料，分析案例，找寻问题，然后找出解决问题的方案，制作PPT。在实训中，我负责的是查找资料和实训报告的撰写，充分的利用信息，结合课本上的学问，将课堂所学的学问与实践相结合，实训重在动手，把企业发生的业务能够娴熟地反映出来，同样也可以通过实训的仿真性，增加主动参加

10、实训的爱好。 经过这些天的实训，使我对薪酬管理工作有了进一步的相识，是我们系统的练习了企业薪酬管理的运行程序和方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手实力，也是对所学专业学问的一个检验。通过这次实训，深刻的让我体会到了薪酬管理相对于企业的重要性，更让我对今后的学习有了一个明确的方向。 总而言之，这次的实训，让我学会了很多在课堂上所学不到的阅历，在实践中巩固了学问也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础，社会是不会要一个一无所取的人，所以我们要更多更快的从一个学生向工作者变更。 管理岗位培训心得4 一周的生产管理实训结束了，本周我们去了富阳的三家有影响力的企业，听了企业领导的讲座，受益匪浅

11、。除了讲到了生产管理的学问运用到了实际生产工作中，还学到了怎样做好一名合格优秀的员工。 进入企业之前参与面试或聘请中，要敢于举荐自己，留意第一印象，体现自己的优势，提高自己的信任度，进入企业之后，表现勤快，不要不懂装懂，敢于发问，不懂就问，不计较得失，不计较名利，有团队精神，团结互助。想要成为一名合格优秀的员工，还须要做到一切从零起先，学问重要但实践阅历更重要，在工作中行为，形象得体，一切听从上级的支配，学习基本的法律学问，尤其是劳动合同法，了解企业的文化及规章制度，爱岗敬业，把企业当成自己的家一样看待。 除了这些，最重要的还是专业学问方面的加深。搞好生产管理，首先应当具有相应的管理理论学问，

12、然后，依据自己工作范畴内的实际状况，科学合理地加以运用，通过一系列行之有效的详细措施，才能达到最佳的工作效果。不懂得基本的科学管理学问，只会是胡管蛮干，其结果，只能是死板教条地沿袭，难以创新、突破和发展。假如理论学问驾驭得许多，却不能深刻地体会、发挥和应用，也只能是学而无用;不是学问没有用，而是我们没有充分有效地运用。企业的管理工作做得好，不见得能够盈利，体现很好的经济效益，但却能够保障多盈利或少亏损。 国有国法，家有家规，一家企业也必需有自己合理的制度。制度是为了规范人们的行为，约束那些对工作不负责任、操作随意的人，以免由于少数人行为的偏差或失误给企业和与其共同劳动的人造成经济损失。制度只是

13、确定工作过程中对某些事情如何办理的标准，更重要的是要通过检查来督促全部的人都要严格执行，嘉奖和惩处是为了保障制度的落实，是一种以经济措施实施管理的手段，充分体现干好干坏不一样，只有制定符合企业实际的规章制度，通过检查发觉问题， 通过奖惩确保执行，使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动，才能取得最佳效果。科学合理的规章制度(规定)是搞好生产管理工作的基础。 作为一名管理人员，把握大局，精细管理非常重要。把握大局，就是要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性;精细管理，就是要对事情发生的全过程进行细微环节管理，既要关注过程，又要关注结果。人员短缺、材料中断、设备故障、平安事故等，都会造成时间奢侈

14、，影响生产的连续性。供求失调、残次品超量等现象，就会造成整个生产的不平衡。只要大家相互协作、亲密合作、注意服务、主动沟通、勇于负责、专心工作，和谐的局面就会呈现在我们的团队中，而和谐的环境会促使生产流程的协调，生产就会处于持续、稳定的良好状态。生产的'连续性、平衡性、协调性是提高工作效率的基础，是提高产品质量，降低生产成本的前提。作为生产管理干部，首先要站在肯定的高度，着眼大面，把握大局;其次，抓好生产现场管理，集中精力关注流程细微环节，制定规范作业标准，并对工作结果进行考核，培育员工良好的工作作风和工作习惯，不能让生产流程这个“木桶”出现一块“短板”、“虫板”，保证全部“木板”凹凸大

15、致一样，质量相对匀称，相互协作适度，以持续确保“木桶”最大的盛水量。须要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”，除了要赐予其工作理念上的疏导外，还要增加他们的工作信念，对取得的成果予以表扬和确定，与大家共同找寻问题、分析问题，并提出解决问题的方法和预防问题再次发生的措施。有句成语叫“水到渠成”，是指条件成熟了，事情自然就胜利了。搞生产管理，却不能有等待条件成熟的思想，我们必需先成渠，后到水，打有把握之仗，做有打算之事。 管理岗位培训心得5 20_年_月810日制造部部长组织三天的学习，通过学习，作为一名车间管理者，在车间内部出了上传下达之外，还要与其他分厂之间进行平级沟通与协调(如工作重

16、组，资源整合，进行协调人员借调等)，以交换看法，促进彼此了解，加强合作，保证企业正常运转。 车间要做定员管理，定员是企业的一项基础管理工作，实行措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，定员的管理范围包括全部部门和岗位，即包括干脆生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工作人员，还有车间总人数，各岗位人数，技能人员的人数以及他们之间的比例关系。车间还要做到生产环境，制定生产安排，做好生产打算，实施作业安排，精确接收并按期完成生产部下达的生产安排。车间管理中生产安排是企业生产经营活动的纲领性方案，是企业安排达到产品品种，质量产量，产值等生产任务的安排和对产品进度的总体支配，而

17、车间作业安排是生产安排的扩展，延长和详细措施。 车间通过编制作业安排，明确作业任务，目标时间方法，合理，充分利用车间生产实力和各种条件，实施均衡协调生产，保证按期生产出高质量的产品，为公司打造高效率的车间管理。 管理岗位培训心得6 这次两个月的学习里总共支配了三门财务类课程，包含了非财务人员财务培训、财务管理、会计学基础，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己至少对财务管理有了肯定的相识，知道了财务管理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、分钱(收益安排)”。 而想了解一

18、家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“_光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”。 还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。 在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们

19、：谁在做财务管理?全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，财务管理就是财务部和领导的事这种错误的相识。 就拿我本职工作平安管理来说，企业的平安设施、平安措施、劳动爱护、职业卫生乃至企业的平安制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的平安管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应当对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化。 因为公司西昌人员调离加之公司主辅分别改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了许多，平安专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家平安法律法规、保证企业远离重大平安风险、保证企业职工身体健康

20、平安的前提下做到平安管理成本最小化。 诚然，平安管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的平安管理策划实施部门，不仅仅要追求平安的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于平安管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不奢侈人力、物力于无效的管理环节。 管理岗位培训心得7 为期一周的人力资源管理综合实训专周惊慌而有序的进行着，在我们主动、劳碌的一周的实训状态下结束了。在这一周中我学到了不少学问，不光是劳碌，更多的是收获。这次主要是试验，主要是让我们自己亲自去动手操作，在实践中来得出我们对试验的认知和

21、感悟。 本次心理仪器测试共有七个，下面一一介绍： 一、错觉试验仪 试验步骤： 1、仪器有三种不同箭羽线夹角的线段，试验时选择中间一种做试验，其余的两种用挡板拦住。 2、仪器直立于桌面，我位于一米远处，平视仪器的测试面。主试移动仪器上方的拨杆，让我感觉到中间箭羽线左右两端的线段长度相等为止。可以验证箭头线与箭尾线的长度错觉现象，并读出错觉量值。 3、记录下自己的错觉量值。 试验结果：5mm 二、留意力安排试验仪 在一分钟内同时按下听到的低、中、高音与另一边所亮的灯，看自己在一分钟内同时按压正确与错误的次数。试验结果：正确59次，错误10次。 三、空间位置依次试验仪 在整个过程中辨别仪器所亮的灯的

22、先后位置，首先要记忆灯亮的先后位置，再根据那个顺寻按一遍，正确则接着，错误则停止。 试验结果：4分钟。 四、时间知觉测试仪 每次测试我们是进行的5次，一切打算工作做好后，就进行测试。在起先后会先听到一段声音，这时就要求被试在心里数节拍，等声音停后，被试依据之前数的节拍来按键，确定声音的长短，然后看两次声音的相差秒数，这样共计5次。 试验结果：0.59，0.16,1.20,0.14,0.32 五、瞬间记忆试验仪 被试在2秒钟内瞬间记忆的强弱。共有5次，每次有3组数据，要在两秒钟内记住3组数据，然后在每次结束后依据所要求填写的进行数据的填写，这样反复5次。试验结果：10.00。 六、留意力集中试验

23、仪 在给定的时间内用铁棍放在仪器上面，保证铁棍在一起上的白色部位，看其在上面的时间与失败次数。 试验结果：胜利时间，20.14;失败次数，103 七、深度知觉仪 被试坐在肯定的位置运用手中的遥控器将一根铁棍前后移动，使其与仪器内的三根铁棍分3次对齐，然后测试其相差距离。试验结果：0.5mm，3mm，1.0mm 以上就是本次心理仪器测试的全部过程与结果。在这次试验中，我让自己从最干脆的推断来完成这些试验，以来检测出最真实的状态和水平，在这些测试中不仅了解了自己的客观事实，也体会了许多乐趣! 管理岗位培训心得8 刚才在业务熟识当中已经作了简洁的介绍，那仅是从同事口中获悉，以下是通过实践，自己的体会

24、所得。我公司主要从事乌鲁木齐到克拉玛依的专线货运代理，我们的工作性质就是业务员，前期的主要工作任务就是到乌鲁木齐的各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣扬并联系客户，到最终就是洽谈业务、签定合同。 详细业务操作如下，以我们做的第一笔详细业务，也是我们第一天做出的业务为例，简洁的介绍一下其过程。 1、建立业务关系 我们主要是通过到各大市场、物流园区(华凌、陶瓷市场、汽配城、机电市场、板材区、美居物流园等)做公司的宣扬，与办事处或者个体营业者交换名片，然后将名片反馈回公司，再通过电话联系来确定业务合作关系。他们须要发货的时候，会提前给我们打电话，我们

25、会根据货物的数量联系车。量少的货物会干脆送到公司在各大时常旁边设立的收货点，要是量大的时候公司会派车去接货。 2、报价与确认 我们会依据货物的价格、规格、含量、数量等详细状况给出详细的价格，因为刚起先对市场的价格了解不够，自己不能报出价格的时候，我们会让经(!)理干脆联系客户做出回答或者是客户和经理联系。当经过双方的友好协商对价格达成共识后，接下来又到了下一步签订合同。 3、签订运输合同 签订运输合同这一环节并不是很困难，只是存在一方要与我公司签订运输合同，也就是货主;签合同要留意的事项有：合同条款要求严谨，责任风险要求划分清晰，违约及补救要求具体明确，纠纷解决方法要求得当得体，合同有效期限等

26、等。商榷了有关运输、装卸、仓储等事宜，还规定在接收到我方的提货通知后要即使提货，否则后果自负。 4、付款与收货 等到货物从货主那里换装完毕后发往目的地后，大约须要一到两天的时间。货物到站后，返回到货通知，同时在目的地供应发货通知，以便双方刚好提货。若出现短量现象，应当根据合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取运费，当然收取的运费会比给司机的运费要多的多，公司就是从货物运费与司机运费的差价中获得利润。 出差洽谈业务提到出差，对于许多不常常或没有出过远门的人来说，出差是一种很美妙的事情，但是对于一个四处跑业务的业务员来说，出差是一种悲伤。虽说花公司的钱去公费旅游，但是身体是自己的，出差也不是旅游

27、。不管出差有多么残酷，对于一个还没有正式参与工作的高校生来说，算是一件簇新事，也算是一种考验。刚进公司不久，我就和我的搭档要去克拉玛依出差了，临行前领导千吩咐万叮嘱了一番，做好会谈纪要，要与每个客户交换名片。此次出差收获许多，与客户谈判技巧，以及各方面的商务礼仪等等，让我感到自己学问的浅薄和对社会的不熟识。与客户的商务谈判。首先要建立在业务娴熟的基础上，三句话不能离开老本行，什么市场行情、产品信息驾驭的都应当特别娴熟，不能让对方的问题困住自己，即便真的不知也要礼貌的回复，即显出业务员的修养和素养，也反映出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广，例如乘车座次礼仪，商务着装礼仪，送顾客礼物的讲究等

28、等，都有待日后渐渐领悟，要时刻专心去体会，用眼去视察，用耳去倾听，用神去领悟。 人际关系的处理 人际关系的处理是从人诞生到死亡都所不能躲避的事情，在我们呱呱坠的那一刹那就要去体会母爱和父爱，等到我们上了学又要去接触老师和同学，等到高校毕业参与工作又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系，等到结婚生孩子后，你的身份和责任又发生了变迁，又要面对妻子儿女，其实在此过程中，你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、挚友关系等等。总之，关系无处不在，只要你在社会上生存，你就无法躲避，只能渐渐去适应它，处理好了这将是一笔财宝，你的前程将是一片光明，否则，你将会被世人所遗弃。 此处我将简洁介绍一下同事关系、上下级关

29、系、客户关系。 1、同事关系 能否建立良好的同事关系，是考验员工人品的试金石。 虽然，我们不能说一个具有良好人品的人就肯定拥有良好的人缘，但我们可以确定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人肯定不会拥有好人缘。俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁情愿与人品低下的人为伍呢?所以，人品好坏是确定人缘好坏的确定因素，当然，还必需驾驭一些交际艺术。 首先，必需确立一个观念：和为贵。和同事相处是一件简单的事。和谐的同事关系让你和你四周同事的工作和生活都变得更简洁，更有效率。要想拥有和谐的同事关系，还必需记住一句话：“君子之交淡如水”。因为公司是一个充溢了太明显的竞争和利益冲突的场合，影响和干扰人与

30、人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好挚友之间太简单出现冲突和裂痕，而这种冲突和裂痕基本上是不行能避开的，就算人的主观上有再好的希望也难以避开。 其次，必需学会敬重同事。在人际交往中，自己待人的看法往往确定了别人对自己的看法，因此，你若想获得他人的好感和敬重，必需首先敬重他人。要做到敬重同事，就必需自觉保守同事的隐私。总之，一句话，就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出”，在公司，这种人际关系圈子里面，这句话应当被每一个人写在自己的办公桌上，时刻警醒自己! 再次，要尽量避开与同事产生冲突。瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公开的，有些是隐藏的，种种的不开心交织在一起，便会引

31、发各种冲突。同事之间有了冲突，仍旧可以来往。同事之间有了冲突并不行怕，只要我们能够面对现实，主动实行措施去化解冲突，同事之间仍会和好如初，甚至比以前的关系更好。 最终，要学会与各种类型的同事打交道。每一个人，都有自己独特的生活方式与性格。在公司里，总有些人是不易打交道的，比如高傲的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以，你必需因人而宜，实行不同的交际策略。 我最干脆的同事也就是我的同学，我们的实习期间始终协作的很默契，没有一次争辩和不满，工作上大家协调，没有去想谁做的多谁做的少，我们只是在不遗余力的完成共同的工作，达到共同的目标。在这间公司里，我发觉我的同事们都很好，这里的人际关系也很简洁，大

32、家之间没有那种猜疑和利益之争，让人感觉就似乎在一个大家庭里共同生活，为一个共同的目标而共同努力。 2、上下级关系 任何组织在诞生的同时都会产生一种关系，这就是上级与下级的关系。一般状况下，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常，行为举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时，就可能感到惊慌;表现比较拘谨;相反，在与社会地位低于自己的人讲话时，就会表现得比较自如、自信，甚至过于随意。 上下级之间的关系应当是领导与听从，管理与执行的关系。领导是个体引导群体活动达成共同目标的一种行为。领导的内涵是通过深远长久的个人影响力，激发员工的主我信任前途是光明的，机会总会给那些打算充

33、分的人。 实习期间我收获颇丰，商务礼仪的实践运用，例如待人接物的方式、商务人士的着装等;合同条款的协商与确定，例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、(!)付款时间与方式、合同的有效期等;让我懂得了人与人之间是同等的，是应当相互敬重的;以上在公司的学习到的学问是无法从学校获得的，因此我很珍惜来之不易的工作，不管将来如何，我都会以此为荣、以此为戒，教化自己，做工作要诚恳守信、敢作敢当。 此外，在经理和司机师傅的介绍下或者通过自己的视察学习，我们还相识了许多不同的车型，如：113、122、123桥的车，各种(长度不同的)厢式货车，一拖二的半挂车，一拖三的半挂车，前四后八、前二后一等平板和半护栏车，半挂

34、解放(双桥)等等。 这次实习，让我对货运市场有了清晰的了解，懂得也许多货代方面的学问，也看到了货代市场的极大发展前途，也让我看到了货代市场竞争的残酷，在市场有序化中渐渐的被淘汰掉，状况比较好的还可以获得有限的生存空间。在货代行业的发展速度较快的同时，由于政府的法规建设滞后，市场运行机制发育不健全等等，市场竞争日趋激烈，货代企业面临着来自多方的挑战而陷于被动，主要表现在下列几方面： (1)承运人的挑战 不少货代公司或者规模比较小的托运部实行短期利益行为，干脆把实惠、甚至超实惠的运价放给货主以及一些大的办事处，运价低于货代企业的协议价，严峻影响了货代企业经济利益，减弱了货代企业对办事处的竞争实力。

35、 (2)货主的挑战 货代企业作为货主的代理，依据我国民法通则精神，代理人在接受托付、履行代理职责中，如无自身过失，不担当任何责任，但在实际业务中许多货主企业不理解法制精神，以致货运业务中出现问题，货主单位往往转嫁到货代身上，以致货代企业目前在业务营运上冒无限的风险，而获极微薄的利润。另外，由于某些货主单位中个别人的过分要求，致使货代企业盲目奔波，无效劳动，有的甚至要求货代企业做出违法违纪的行为，货代企业如有怠慢，将面临失去货源的威逼。 (3)同行企业的挑战 某些货代企业中现在有一种不好的想法，明知有些做法(如接受非法办事处的挂靠、转借发票等)违反了政府部门对货代行业的管理规定，也不符合行业规范

36、，但出于自身利益考虑，认为“我不做、别人也会做，与其让别人做，还不如我自己做”，形成了恶性循环，相互残杀，败坏行业风。 上述货运市场存在的问题，既损害了货运代理企业的利益，又破坏了公允、公开、公正的市场竞争原则与货运市场的正常经营秩序，严峻影响了货运代理业的健康发展。为此，我提出以下建议： 1.尽快制定适合我国国情的综合性、权威性法律、法规，完善法制建设; 2.允很多种体制经营国际货代企业，允许企业向境内外聘用人才; 3.建立监督机构，健全监督机制，完善税收管理，联合工商、税务、海关、银行、外管等各有关行政职能部门，加大检查、执法力度; 4.尽早成立全国性的国际货代行业协会，帮助政府部门协调企

37、业的关系; 5.建立国际货代提单注册备案登记制度，特殊是对分运单要加强监管; 6.编制统一的教材，分层次对行业从业人员进行业务培训，提高从业人员的业务、法律和道德水平; 7.尽快解决某些办事处的非法经营问题。 四、实习心得 在我的实习期当中，有快乐也有难受的时候，有难忘的事情，也有遇到困难问题的时候，这一切我都始终努力地去克服，并尽自己最大的努力去做好!我信任，事在人为，有志者事竟成。真的很感谢我的老师，我的同学，我的公司!感谢你们对我的信任和支持!感谢你们!而我在将来的人生和工作道路上了，我会更加努力专心的走下去 管理岗位培训心得9 毕业实践环节是高校生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的

38、一个模拟试验。对于我们财务管理专业的学生，平常注意理论学习，缺乏实践熬炼，因此实习显得尤为重要。此次实习目的主要是为了让我们立刻就走出学校打下坚实的理论与实际相集合的基础,本次实习主要是进入到企业参与实际操作,通过审核原始凭证写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的.实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和详细方法，进而加强对我们以前所学专业理论学问的理解，提高我们实际操作的动手实力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统驾驭填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有

39、一个较系统、完整的相识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。 一、扎实的理论学问是前提。 在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论学问已经扎实，只要驾驭了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发觉，我们平常所学的远远不够，在细微环节方面更是错误百出。此外，我们依据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想缘由，大多都因为平常理论学问驾驭不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。 二、理论联系实践是关键。 通过此次的实习过程我们还发觉，仅仅有娴熟的理论学问对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间

40、的我们，可以说对有关会计的专业基础学问、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本驾驭。但是在这次实习过程中仍旧很吃力，这是我们相识到会计理论假如离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。三、足够的耐性、细心是保障。会计工作原来就是烦琐的工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在起先的实习过程中，成天要对着那味同嚼蜡的账目和数字而心生郁闷、厌倦，以致于简洁的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。到后来，我们相识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此

41、，在财会工作中切忌马虎大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都须要有一颗平常心。 通过这次实习，增加了我的实践实力。对自己行事的看法也有所改善。仅仅的三个月在校实习，我将受益终生! 管理岗位培训心得10 为期一周的财务管理实务实训最终要结束了，虽然只有一周时间，但课程充溢，我收获的学问也甚多。学习了资金的时间价值和复利的计算，知道其主要的工作流程，让我对这方面有着更深一步的了解。 在这周时间，我们主要学习了复利的计算，而复利的计算是须要一丝不苟地对待的工作，有哪处地方出错，可能会导致复利计算错误，在计算时，许多地方都须要去留意的，例如复利的终值和现值等等，各项都必需完整、精确、清楚填写

42、，并且不得涂改。计算复利时，我们也遇到许多困难，不懂的地方，老师针对我们的问题，结合财务管理，我国对复利的计算也越来越具体给我们分析，使得我们简单明白理解，也加深了记忆。因此，仔细地履行实习要求，努力完成实习，不仅有利于我们巩固所学到的财务管理专业学问，更利于我们预先视察日后工作中的主要内容、方法以及各种困难，利于我们察觉到自身存在的不足和缺陷，以便我们更好地进行学习和工作，利于我们更快地把所思所学转化为实践动手的实力，把专业学问和技能转变成工作实力和实际阅历。 简短的实习生活，既惊慌，又新颖，收益颇多。通过实习，使我对财务管理工作有了更深层次的相识。分析报关工作的特点，我总结出一些工作阅历：

43、做到要心细，细致，了解复利的改变。 在短短的一周的实习时间中，我同时也深深感觉到自己的薄弱之处，那就是专业会计学问，我必需花更多时间去学习会计学问，以便为更好的做好今后财务管理工作奠定基础。总之，这次实习对我的帮助极大，为我以后的工作积累了许多良好的学问与阅历，今后，我将接着保持虚心严谨的看法，仔细学习，不断提高自己的综合素养，做一个适应形势快速发展须要的财务管理员，为日后找工作打好基础。 管理岗位培训心得10篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页