2023年最新关于《原则》热门精选读后感范文三篇.docx
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1、2023年最新关于原则热门精选读后感范文三篇 原则这本书给我们的启示非常深刻,告知我们很多人生的道理,大家都要珍惜这本书籍,你也有这样的感受吗?写一写相关的读后感吧,以下是我和大家共享原则热门精选读后感范文三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 原则读后感1 原则是一本结合了心理学,管理学和哲学的书。 作者是目前世界最大对冲基金桥水基金的创始人RayDalio。整本书主要分为三部分,个人经验,针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍,帮助读者来理解作者的行为处事的模式,以及背后的缘由。第三部分是以桥水为例,详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发
2、展的。这部分也是读起来最吃力的部分,因为离我的生活太遥远了,可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是,我认为桥水这样的完全透亮的管理制度也不肯定适合全部的公司。作者提出的理论有值得接受的部分,但全部照搬的话未必适合每个行业,终归不同行业有各自的行业特点。 最让我受到启发的是其次部分的两个观点。 第一,保持开放的头脑。 书中提到人们对自己总有一个误会,误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点,人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击,后果就是两个相互不接受对方的看法,造成了无效的谈判,奢侈了大家的时间。探讨事情恒久是以找出最优解为目的,而不是去劝服别人信任自己的
3、观点。 其次,比观点更重要的是别人提出反对看法时背后思索的逻辑。 不管是在微博,优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而相互进行人身攻击,这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最终演化成人身攻击最重要的缘由就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他四周的生长环境,家庭教化,生活阅历,个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正,强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。 最终读了一些关于商业的书,虽然看起来特别吃力。常常读到睡着,但看完以后还是受益颇多,不同学科的书籍往往能给人供应新的视野,这也就是读书的乐趣吧。 原则读后感2 这本书的内容比
4、较庞杂,但是脉络清楚,主旨是桥水基金创始人瑞达里奥将毕生的为人处世方式、经营企业之道抽象精炼为一项项详细化的标准或原则,从大的章节支配上分为三部分:我的历程、生活原则、工作原则,对生活原则和工作原则,瑞达里奥结合自身的经验,逐项逐条、言语生动的向读者描绘出来,在某种意义上,这本书也可以作为一本工具书,在生活或工作上遇到类似问题时,可以向本书求教,就算无法即时解决问题,但也给出了一种看待问题的角度。 桥水基金将金融科技手段运用到极致,它有一整套的经济分析方法和结构化的投资分析工具,这使他屡次在经济危机中表现抢眼,逆势发财,比如1987年10月美国发生的闻名股灾,单日跌幅高达20%以上,而桥水基金
5、获得22%的收益,被称为“十月英雄”;在2023年美国金融危机中,对冲基金行业整体惨淡,雷曼兄弟倒闭,巴菲特旗下基金也损失了9.6%,而桥水基金获得14%的正收益;还有2023年欧洲主权债务危机,桥水再次表现优异,获得高达45%的收益。 瑞达里奥作为桥水基金的掌舵人,也将这种系统化投资分析方法的精髓应用到生活与工作的各个方面,或者说是生活和工作、投资决策相互影响。在瑞达里奥的世界里,每一项决策,每一次行动,做的每一件事,都是有规可循,都是在遵循他既定的原则在行动,当然这个原则也会随着时间的推移,事物的改变而不断调整、更新,在拥有过数次胜利阅历后,便成为相对固定的原则。 瑞达里奥始终在强调,不要
6、生搬硬套他和桥水的原则,肯定要建立适合自己的原则,这是客观的、求真的看法。尽快我自己也是始终带着批判性的眼光去读这本书,然后书中仍有不少闪光点带给我有意义的启发。 书中讲到“可信度加权”,用可信度加权的方式做确定。每个人都有自己擅长或熟识的领域,也都有自己不擅长或不熟识的领域,在对一项问题进行决策时,依据对该问题熟知的程度,可以给每个人附以不同的权重,在过去的时间内,曾多次精彩应对该类问题的人,可信度最高,应给其比较高的加权分值,反之,不具备该领域学问,也没有有效应对过的人,可信度分值低,如此,通过对参加决策的人进行可信度加权,可以选出最好的观点。这种方法也指出了民主集中制、少数听从多数这类传
7、统决策方式的局限性,因为这类传统决策方式以假定全部人的实力水平是相同的为前提,真正优秀的观点可能会被埋没。这是个绝佳的理论,但是如何践行呢?怎么给不同的人在不同领域内进行赋权呢?在桥水的小生态环境里,有一套为创意择优所用的工具,比如“集点器”、“棒球卡”等,通过对员工进行日常记录积累起大量数据,以此作为决策的依据。这种方式若运用于其他环境中,甚至大范围大规模地运用,应是一项系统工程,还是有比较长的路要走。 书中讲到“头脑极度开放”,指出影响合理决策的两个最大障碍来自自我意识和思维盲点,自我意识是个人潜意识里的防卫机制,每个人都有“两个我”,一个是有逻辑和有意识的较高层次的我,一个是心情化和潜意
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