2023年施工现场管理细则[施工现场材料管理处罚细则].docx

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1、2023年施工现场管理细则施工现场材料管理处罚细则 施工现场材料惩罚实施条例 1、项目部全部施工班组都必需以书面托付的形式指定专人协作项目部材料人员收料(主要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工班组的材料) 和领用施工用料； 2、施工班组因施工须要领料，必需持项目施工员开具的领料单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料； 3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必需到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行； 4、施工班组自购用于工程的材料，必需报项目部后送检，检验合格后方可运用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域； 5、施工班组进场后所领用的床板必需开具领料单扣款（扣款公式为：床板

2、原价（1+2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班组尾款中扣除）。班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折价返部分扣款； 6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自觉主动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。属有意人为损坏的，除上述惩罚外，追加罚款1000元； 7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每发觉填写一次或涂改一处予以班组罚款100元； 8、禁止施工班组在仓库无人时实行翻窗或爬围墙等方式进入仓库或露天仓库拿材料，每发觉一次，予以班组拿走该材料价值的10倍惩罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人； 9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人

3、员许可的状况下，私自运用现场的红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水泥管和电缆等露天堆放材料，每发觉一次，予以班组拿走该材料价值的10倍惩罚； 10、现场已领用的水泥，在运用过程中不留意爱护，致使水泥结块硬化或砂浆硬化的，一经查实，予以施工班组该批奢侈材料价值的2倍惩罚； 11、现场施工要求工完场清，施工班组未做到的，每发觉一处予以施工班组100元惩罚； 12、钢筋加工场地，废钢筋头和成品、半成品及原材料必需分开堆码整齐，禁止混放，每发觉一次，予以施工班组100元惩罚； 13、禁止施工班组私自运用项目部钢筋焊接对拉螺杆，外排架拉接等，每发觉一次，予以施工班组该运用材料价值的10倍惩罚； 14、施工

4、现场材料标识牌应有效摆放或悬挂，严禁在项目部已供应标识牌的状况下无标识或标识牌东倒西歪，每发觉一处，予以施工班组50元罚款； 15、施工现场材料堆码应整齐，维持现场文明整齐，禁止材料在现场杂乱无章，横七竖八，每发觉一处，予以施工班组50元惩罚； 16、施工班组领料后必需严格按所开领料单的运用部位进行施工，以便于成本核算，严禁串料施工，每发觉一次惩罚200元； 17、施工班组领用后的材料，在现场施工必需妥当保管，当天未运用完的材料应留意做好防护措施，严禁随意丢弃不闻不问，发觉一处，赐予施工班组该批材料价值2倍惩罚，并没收该批材料。 18、施工班组领用的材料，严禁送或卖给其它班组或个人，严禁私自拿

5、出项目部据为已有，每发觉一次，予以班组该拿走材料价值的10倍惩罚，另追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人； 19、包工包料工程或双包班组在未征得项目部许可办理手续的状况下私自运用项目部堆放在现场无法上锁管理的材料，属盗窃行为，每发觉一次，予以班组该批运用材料价值的10倍惩罚，另追究盗窃行为1000元罚款，并责令班 组清退该当事人； 20、施工班组对所领用的材料负有管理责任，若发生所领用材料因保管、贮存或运用不当等缘由造成的材料损失，由班组根据该批材料原价值赔偿，追缴 2.5%的采保费，并对所引起其它方面的影响（如工期）负全部责任； 21、施工班组领用的材料若发生设计变更或其它缘由

6、导致该批材料无法用于施工时，应即时通知材料员或予以退库，否则该批材料费用由施工班组担当； 22、施工班组领用材料后，若由于班组技术问题或施工不当而造成的返工和材料超限额状况，全部超限额和返工部分材料费用由施工班组担当并追缴2.5%的采保费； 23、钢材和装饰材料进入施工现场，班组应根据项目部规定主动协作项目部材料员、仓管员收货，若有意拖延时间或到货后半小时还未到现场的，每发觉一次，赐予班组200元惩罚； 24、施工班组的材料、设备出施工现场，必需到项目部仓库开具出门放行条，放行条上的名称、规格型号及数量必需与实物相符，若发觉未开放行条便出门或放行条中的申请内容与实物不相符合的，每发觉一次，赐予班组不符物资价值10倍的罚款； 25、施工班组借用或领用的钢管、槽钢，严禁未得到项目部仓库许可下随意割断，每发觉一次，罚款200元； 26、施工现场标识、临设等物资严禁有意破坏，每发觉一处，赐予500-1000 元惩罚。