2023年综合治理述职报告模板.docx
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1、2023年综合治理述职报告模板 是时候静下心来好好写写述职报告了。日子总是像从指尖流过的细沙,相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是我为大家精心整理的综合治理述职报告模板,希望对大家有所帮助。 综合治理述职报告模板篇1 一年来,我公司始终将公司综合治理工作及治安保卫工作作为构建和谐公司的首要任务来抓。在公司领导高度重视、强化督导下,一年来,我公司综治保卫工作取得了长足进步可喜成绩,为公司和谐稳定发展创造了良好的内外环境,成为我公司各项工作的亮点。现对我公司全年综治保卫工作简要总结汇报如下: 一、领导重视,建立健全综治网络组织 一年来的工作经验告诉我们,公司稳定快速发展离不开综治保卫工作,综治
2、保卫工作既定目标的实现是一切工作的基础。因此,公司领导对综治保卫工作始终高度重视,把综治保卫工作摆上重要议事日程,专门召开会议研究制定综治保卫工作年度计划。召开综治保卫工作联席会议,要求各基层单位切实按照公司综治保卫工作要点开展工作,认清形势,把握时势,提高责任感和紧迫感,把综治保卫工作贯穿于整个服务体系之中。 为加强领导,公司成立了由党委书记、经理为组长,副书记、副经理为副组长,各基层单位支部书记、队长为组员的综治保卫工作委员会,同时要求各单位按照六位一体小组职能,成立基层综治保卫工作小组。与此同时,年初公司同各基层单位正职签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,实施综治保卫工作风险抵押
3、金制,各单位与职工签订社会治安综合治理自律承诺书,形成自上而下的综治保卫工作网络管理机制。 二、广泛宣传,全员动员,发挥群防群治优势 公司上下深知,形成完善的管理机制,制定严密的年度计划,必须有广泛的群众基础作为实施计划、措施的根基。因此,在增强广大职工自觉性,提高职工责任感使命感上,公司积极开展宣传教育,使综治保卫工作根基更加扎实。公司通过板报、宣传栏、专题会、培训班等形势进行相关知识宣传,道路交通安全法、治安管理处罚法、消防法、“119”专题宣传、禁毒日宣传等各类型板报6期,观看消防影片“火的警示”一次,发放普法宣传书籍50套,使公司职工自觉遵守法律法规,自觉维护公司稳定,为公司完成全年综
4、治保卫工作预期目标提供了前提。 三、采取有效措施,确保公司治安稳定 1、强化人防、物防、技防措施,确保一方平安 根据公司年初制定的计划,组织成立应急分队,抽调青年骨干,加强对公司巡查力度,提高对应急事件处理力度,配合公司有关部门开展路查夜查,排除治安隐患。同时,增加物防配置,为应急分队人员配备成套服装及治安专用器具,对公司要害部位加装防盗网,各基层核算室配置保险柜,从硬件上满足公司治安防范要求,提高防范能力。特别是技防方面,公司维修电子监控设备两次,新装监控探头两个,为新疆驻点配备探头两个,配置二十四小时不间断电源,所有探头运行正常,公司技术防范能力大幅提高。三防措施有效实施,为公司确保一方平
5、安提供了物质基础。 2、完善内部稳定机制,确保公司稳定和谐发展 在公司加强职工教育的同时,积极采取各种方式化解矛盾,营造和谐氛围。首先,公司成立了党政一把手领导的稳定工作小组,由各部门主管负责人,各单位正职领导为成员,并采取“一对一,几对一”帮扶责任制,制定稳定工作预案,对发现的不稳定因素及时调处解决。通过完善稳定机制,今年公司稳定态势良好,和谐气氛浓厚,为公司快速健康发展打牢了基础。在对待在职职工稳定方面,针对收入分配不均问题,公司及时会同各部门各单位制定出新的考核办法,迅速解决矛盾,使公司内部保持稳定。在对重点人员方面,公司通过定期不定期走访,专人负责专人汇报,及时掌握每位重点人员思想变化
6、,对重点人员加强帮教监控,并尽力解决他们的实际困难,有效地保持协解群体稳定,一年来无越级、聚集上访事件发生。在对家属群体方面,公司采取了片区管理模式,设立片区负责人和村长,定期汇报区域家属情况,收集信息,应对处理,重点教育疏导,确保了今年无一名家属前去上访,合理有效的稳定措施,保证了公司和谐稳定。 四、强化落实检查制度,规范资料建档 在加强公司内部治安巡逻的同时,根据年初签订的承包责任书,定期对公司各基层单位进行检查,进一步规范各单位资料建档标准,制定治安稳定应急预案和消防应急预案,并对各单位预案建立进行检查。组织对各单位综治保卫工作检查评分、评比,采取一票否决制,对综治保卫工作差的单位取消年
7、终优秀单位评选资格,并严格奖惩机制,对违规违纪或工作不利单位和个人给予相应处罚。对公司暂住人口进行摸底调查,定期走访,掌握其居住、生产经营最新情况,确保随时采取相应控制措施。对各基层单位进行消防检查,排除大小各类消防隐患26处。通过加强检查,进一步规范内部管理,公司综治保卫工作在创新中提高,在自查自检中改进和完善。 五、以和谐为基石,努力构建平安公司 通过不断加强职工思想教育,尤其是开展形势任务教育、普法宣传等,提高职工思想素质,深入开展平安单位创建活动,从公司到基层制定年度、季度工作计划,确立实施目标,有的放矢开展工作,使在职职工群体稳定性不断增强。通过积极开展“六位一体”组织活动,深化平安
8、“311”工作,狠抓基层队伍平安建设,采取有效措施做好“预警”工作,将不和谐不稳定因素消除在萌芽中。一年来,平安和谐成为公司发展的主题,稳定成为公司一切工作的重中之重。 各位领导,尽管我公司一年来综治保卫工作取得了可喜成绩,但是同样可以看到,工作中我们仍应当做的更深更细。我们深知,综治保卫工作是一项长期而艰巨的任务,每一疏忽都会造成严重后果,它是一个不断积累提高的过程。因此,在今后工作中,我们定将继续扎实开展工作,严密、规范各项管理制度,强化落实稳定机制,确保综治保卫工作再上新台阶。 综合治理述职报告模板篇2 20_年,_公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始
9、终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针,积极推进和谐企业建设,完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司全年整体工作运行平稳,无任何重大事件发生,确保了企业安全。现将具体工作汇报如下: 一、强化管理,抓好“两个到位” 1、组织领导到位 为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。 2、目标责任到位 按照年初既定的20_年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表
10、,公司建立健全了相关制度、预案,并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时积极排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。 二、重点推进,加强“三个着力” 1、着力完善制度建设 公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,全年建立健全了消防防火管理办法、安全生产动火作业管理办法、临时用电管理办法及社会综合治安应急预案等相关制度,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。 2、着力排查潜在矛盾 结合公司员工数量不多的实际情况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作情况,关心员工生活,积极帮助员工解决切身困
11、难。发现矛盾后及时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。由于了解及时、化解得当,公司全年发展平稳,员工情绪稳定良好,未发生任何重大群众事件和上访事件等。 3、着力加强信息交流 一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众矛盾的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况,了解公司安全情况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消除在萌芽状态。 三、注重实效,广泛开展综治维稳学习教育 20_年,公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行
12、了学习,并专门开展了员工职业道德教育,教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。 同时,按照燃气集团的统一部署和安排,公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动,以学习教育为重点,发动全体员工加入到学习行列,大兴好学之风,通过学习,大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了,形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。 回顾20_年综治维稳工作,_公司取得了良好的成绩,全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作,在今后的工作中,公司将继续保持高度的警觉性,长期不懈的坚持下去,及时发现并处理各类隐患,将问题消除在萌芽状态,为公司稳定发展提供保障,促进和谐企业建设。 综合治理述职报告模
13、板篇3 一、强化责任,措施得力 (一)高度重视,认真组织。我局大力开展创建“平安公司”、“平安商场(工厂)”、“平安拆迁”、“平安系统”等活动,推动和促进商务系统的平安建设和综合治理工作。机关各科室根据职责分工,各尽其责,通过创建“平安公司”活动,使内贸限上企业安全生产责任制得到全面落实,全市商贸系统干职工的生产生活条件明显改善,职工的合法权益得到维护,防火防盗等问题得到妥善解决。 通过创建“平安商场(工厂)”活动,使内外贸企业的安全生产和经营得到认真履行,安全隐患排查和整改工作取得明显成效,确保内外贸企业重大基础设施的运行安全;通过创建“平安拆迁”活动,使城镇房屋拆迁管理条例在新建恒信德龙汽
14、车城、禾溢机电商贸城、亚娃水产品市场等项目中得到认真贯彻,拆迁规模得到合理控制,拆迁程序不断规范,拆迁工作纳入依法管理轨道。通过创建“平安系统”活动,我局系统20_年未发生政治事件、群体闹事、治安灾害事故和重大安全生产事故,使商务系统各单位内部管理工作进一步加强,安全生产和综合治理工作责任制全面落实,实现了全市商务系统的平安建设、和谐稳定。 (二)建立健全组织领导机构。20_年,我们完善了以局党组书记、局长为组长,党组成员为副组长,机关各科室及局属二级单位负责人为成员的社会治安综合治理领导小组。同时我局结合工作实际,进一步健全了社会治安综合治理和维护社会稳定机构,加强监督检查工作,把配足配强政
15、治坚定、责任性强的社会治安综合治理工作队伍作为基础工作来抓,在全系统建立社会治安综合治理工作机构53个,局机关实行24小时办公楼及家属区值班,形成了社会治安综合治理横向到边,纵向到底工作网络,保证了治安工作经常有人查,经常有人抓,各项措施得到全面落实。 (三)层层落实责任。我局制定了社会治安综合治理、平安建设和安全生产责任书,与系统内市直限上企业和重点外贸外资企业进行了签订,明确了各单位职责、任务。与此同时,将此项工作列入到我局对各单位年度综合目标考核内容,进一步增强了各单位开展此项工作的责任。 二、大力开展综合治理 (一)强化监督。始终坚持督查检查制度,在重大节日和长假期间,坚持领导亲自督查
16、日不少于1次,专(兼)职人员检查坚持24小时全过程。对在重大节假日期间单位值班松懈的1个单位作出了通报批评,对相关单位及责任领导给予了相应处罚,有力地监督检查,确保局属各单位落实了领导带班、干部值班,专职警卫人员保安工作的不落空,实现了警卫值班和领导带班制度、看家护院制度落实率100%。局系统全年未发生刑事案件、治安案件的目标。 (二)做好综治宣传教育工作。积极配合市综治办开展宣传活动,同时由局办公室牵头,在全系统干部职工中广泛开展了党的路线、方针和政策教育及中华人民共和国宪法、中华人民共和国治安管理条例等法律法规教育,不断增强干职工的法制观念和安全意识,全年局系统未发生责任事故和交通事故。
17、(三)及时排查调处群众利益的矛盾纠纷。加强了制度建设,进一步完善了我局信访工作制度,不断规范信访工作程序,明确信访责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,对排查出的矛盾纠纷落实领导、落实责任,力争就地消化。对重大矛盾纠纷,明确工作责任,主要领导包案调处,限期解决。高度重视和妥善处理群众上访问题,对群众来信来访要认真对待,做到事事有交待,件件有着落。同时积极参与市广播电台行风热线节目,较好地答复了群众反映带有普遍性的难点、热点问题。及时为群众排忧解难,防止矛盾积累激化。 三、全面开展普法学习宣传 (一)大力开展普法工作。我局根据行业工作的特点,不断开展普法学习工作。一是开展相关法律法规
18、的学习,不断加大学法用法的工作力度,以全国普法统编教材公务员法律知识读本为基本内容,结合部门法律法规,利用每周四下午集中学习时间,采取集中学与自学相结合,学习法制理论与学习法律条文相结合,领导干部法制讲座、学法测试等方法,先后学习了中华人民共和国宪法、公务员法、信访条例、突发事件应对法等公共法和部门法律法规。 二是结合行业工作特点,积极组织干部职工开展业务法律学习。组织局系统干部重点学习生猪屠宰条例、外贸法等专业法规,抓好理论与实践、系统学习与专业学习、专家辅导与个人学习三个方面的结合。 三是根据“六五“普法及依法治理中期检查要求,结合商务系统安全工作实际,组织机关干职工有针对性专门学习相关法
19、律。 四是结合“法律六进”,开展商贸企业普法指导及教育活动,组织全市140多家商贸限上企业、47家外贸出口企业和15家外资企业的经营管理人员讲授国务院成品油管理办法、国务院酒类流通管理办法、国务再生资源回收利用暂行办法、家电下乡管理办法、家电以旧换新管理办法、中华人民共和国中外合资经营企业法、中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例、中华人民共和国外资企业法、中华人民共和国外资企业法实施细则、中华人民共和国中外合作经营企业法、中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则等商贸法律法规,培训法律骨干。五是邀请市依法治市办公室领导来我局安装无纸化普法考试软件,指定本局电脑技术过硬的年轻同志专人管理,并
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