2023年脱贫攻坚个人工作总结.docx

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1、2023年脱贫攻坚个人工作总结脱贫攻坚个人工作总结 做好扶贫工作，最须要走群众路途，最应持之以恒践行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路途。下面我给大家共享一些脱贫攻坚个人工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 【篇一】 打赢扶贫攻坚战，干部是关键。干部有担当、有干劲，才能当好贫困群众脱贫的催化剂助推器，也才能撬动贫困。 脱贫攻坚，眼下是摆在各级党委政府、领导干部面前最为紧迫的中心任务，可以说是唯此为大。从前期开展状况来看，各地行动快速、组织细心、措施到位，为脱贫攻坚的搭建起基础扎实的平台，扶贫攻坚呈现强劲的发展态势。如何才能进一步将帮扶力气整合起来、下沉下去、干出成效，

2、更好地服务脱贫攻坚，是现下应当思索的问题。笔者认为还需从三精下手，抓住关键，用好扶贫人，才能实现脱贫攻坚平稳、扎实、有效推动。 首先要抓好精准选派。依据实际，统筹考虑脱贫难度与选派单位综合实力、贫困村主要冲突与选派单位职能、选派干部个人专长等因素，择优遴选第一书记、驻村干部、农技员等帮扶人，做到派需结合、因村定人。刚好调整县乡联系领导和联系点，确保领导联系工作不断、接续有序。将帮扶单位一对一或多对一地安排到贫困村对口联系帮扶，实现部门无遗漏、村村全覆盖。 其次要抓实细心培育。发起建立qq、微信等沟通平台，便利扶贫干部沟通阅历、灵通信息、协同攻坚。以党校为主要培训阵地，定期不定期举办专题培训班，

3、重点开设脱贫攻坚政策法规、特色产业发展、农村冲突纠纷化解等课程，提升帮扶技能水平。有条件的可以打造专用app，供应技术学习、发展沟通甚至督查考核等功能，并组织到脱贫工作先进、示范地区去参观考察，拓宽视野，取长补短，助推扶贫工作开展。 然后要抓牢精细保障。干得下去才能干出成果，必需按政策要求严格落实驻村生活工作保障，尤其是派出单位逗硬兑现交通补贴、伙食补助和每年驻村工作经费等，有效解决帮扶干部的驻村生活工作困难，确保他们安心驻村开展工作。不行忽视的是，单位部门在保障扶贫干部个人的同时也要主动帮助解决驻村干部在产业发展、生产技术、基础设施方面的问题，变单打独斗为集体攻坚。 脱贫攻坚不是一次性的战斗

4、，也不是局部的战役，而是一场涉及几千万贫困人口的斗争。要打赢这场没有硝烟的斗争，须要扶贫部门狠抓责任落实、干部选育、作用发挥和督查考核，更须要扶贫人把扶贫抓在手上、记在心上、扛在肩上，为实现如期脱贫，决胜攻坚战供应应有的战斗力。 【篇二】 仔细开展两学一做学习教化，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为打赢脱贫攻坚战、夺取全面建成小康社会决胜阶段宏大成功供应坚毅保证。 广阔共产党员要主动响应党组织的号召，团结和带领广阔群众，主动投身到精准扶贫攻坚战场，充分发挥共产党员的先锋模范作用。发挥扶贫工作队和村党组织第一书记的作用,坚持高标准选派,切实履行职责,严格管理考核。主动带头示范,

5、带头发展致富,带头结对帮扶,开展党员志愿服务。发挥广阔党员先锋模范在精准扶贫中的模范带头作用,精准选派批专业人才,精准引进专业人才,吸引和留住精英才。 大力加强基层党组织建设，仔细开展两学一做学习教化，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为打赢脱贫攻坚战、夺取全面建成小康社会决胜阶段宏大成功供应坚毅保证。 依据贫困村实际须要，从机关优秀干部中精准选配村党支部第一书记、精准选派驻村工作队。要主动探究各类党组织结对共建，聚合各方面力气，加快贫困村脱贫致富步伐，决不能让困难地区和困难群众掉队。要根据党中心部署细心组织开展两学一做学习教化，引导党员特殊是党员领导干部坚决志向信念、提高党性

6、觉悟，增加政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，争做合格党员、争做合格党员领导干部，在决胜全面小康中主动作为、敢于担当、建功立业。 乡镇领导班子仔细履行精准扶贫职责,充分发挥领导班子和领导干部的示范带动作用，同时，加强党风廉政建设，重点加强对扶贫资金、扶贫项目的监管,确保扶贫资金和扶贫项目发挥应有的效益，保证精准扶贫。同时，加强农村党员特殊是村两委的党员带头脱贫致富,带头结对帮扶,带领贫困群众找准发展路子,实现脱贫致富。发挥村党组织第一书记的作用。充分发挥党的政治优势、组织优势以及基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决打赢脱贫攻坚战。 【篇三】 富源县根据四个明确、三个创新、六个抓手

7、四三六思路措施，举全县之力打好脱贫攻坚战，开展了系列工作： 一、做到四个明确，解决扶持谁、谁来扶的问题 明确目标任务、明确扶贫对象、明确脱贫责任、明确考核奖惩等措施 二、创新三项举措，解决因病返贫、因贫辍学的难题 制作识别卡为建档立卡贫困户免费制作识别卡，识别卡成为贫困户的其次身份证，贫困户凭此证在县内可享受医疗、教化等方面的实惠政策。领先减免贫困学生学杂费，领先为建档立卡贫困人口免费体检。 三、用好六个抓手，解决发展无望、致富无门的难题 扎实推动易地扶贫搬迁，抓实开展挂包帮、转走访活动，升入实施整乡整村推动项目，扎实推动漂亮宜居乡村建设，仔细抓好农村危房产出重建，实施产业扶贫，变输血为造血。

8、 目前存在的问题： 一是全县经济刚刚度过止跌回升的攻坚期，产业培训尚需时日。 二是资金筹措压力大。 三是脱贫攻坚任务重。 今后将解决面临的困难和问题，坚决完成64个易地扶贫搬迁点、60个漂亮宜居乡村建设，确保年底黄泥河镇和21个贫困村脱贫出列。 【篇四】 我县坚固树立脱贫攻坚是第一民生工程的政治意识和精准扶贫、不落一人的使命意识，仔细落实中心、省委和市委的要求，全力推动脱贫攻坚工作。现将20xx年上半年脱贫攻坚工作总结如下： 一、基本状况 x年以来，全县农村贫困人口从17.33万人下降到x年初的5.46万人，贫困人口削减68.5%，贫困发生率从20.8%下降到6.55%。农夫人均纯收入从538

9、0元增加至7772元，年均增长10%以上。 (一)成立组织，精准策动脱贫攻坚 我县以脱贫攻坚工作统领经济社会发展全局，严格落实党委政府的主体责任。一是加强组织领导。成立了息县脱贫攻坚指挥部，县委书记任政委，县长任指挥长。指挥部下设综合、宣扬、督查等9个专项工作组，由县委常委单位带头，从全县选调32名优秀干部充溢到脱贫攻坚指挥部，单设地点、集中办公，充分发挥党委政府在脱贫攻坚中的主导作用。二是主动部署落实。召开了全县脱贫攻坚动员会，先后出台了息县全力推动四年脱贫攻坚看法息县创新机制扎实推动农村扶贫开发工作的实施看法息县打赢脱贫攻坚战行动方案等一系列文件并严格监督实施，为全县脱贫攻坚工作扎实开展供

10、应理论支撑和政策遵循。三是完善推动机制。建立脱贫攻坚七人领导小组例会制度，定期探讨推动脱贫攻坚工作。2023年以来，县委常委会、县政府常务会、县四大家联席会等各类会议共探讨脱贫攻坚事项30余次，对脱贫攻坚工作实行高位推动和全程指导。四是层层传导压力。我县把脱贫攻坚工作纳入县委巡察重要内容，进一步夯实责任。各乡镇(办事处)签订了精准脱贫攻坚军令状，各村签订责任状，层层落实责任，确保各项工作落到实处。 (二)坚持标准，精准识别贫困人口 我们严格根据省市要求，仔细开展精准识别工作，确保精准识别不漏一户，不落一人。一是严格程序。根据农户申报、民主评议、张榜公示、乡镇审核、县级备案的程序，紧扣省定人均纯

11、收入2855元贫困线和两不愁、三保障识贫标准，通过一进二看三算四比五公示，对符合条件的农村贫困人口进行了精准识别和建档立卡，真正做到户有卡、村有册、乡有薄，底数清、状况明。目前，全县共建档立卡12701户、5.54万人。二是仔细核查。制定出台了关于开展贫困人口精准识别五清核查工作实施方案，实行乡镇自查、交叉核查和督导抽查的方式，对全县99个贫困村建档立卡贫困户精准识别状况进行逐户核查，做到一户一档底子清、一人一策一户多策措施清、村支部书记心里清、帮扶责任清和脱贫轨迹清。省脱贫攻坚第三督导组在督导脱贫攻坚工作时，对我县五清核查工作赐予了充分确定。三是落实回头看，再核实。根据省扶贫办统一部署，对全

12、县农业村和农业社区，重点是对非贫困村、五保户、低保户和残疾人口进行拉网式排查，对符合贫困户条件未识别进系统的，刚好识别、建档、录入;对部分的确不符合贫困标准的家庭，严格根据退出标准和程序，逐户逐人销号，坚决做到应进则进、应出则出，进一步澄清了贫困人口底数。现在正在进行的是第三阶段，从6月21日到现在，对各乡镇(办事处)贫困人口建档立卡档案进行集中核查，针对存在问题，现场进行整改，不能现场整改的，下达整改通知书，5天内整改到位。截止目前，息县已核查20个乡镇，我们下达整改通知书89份，要求乡镇逐条进行整改。通过集中核查和整改状况来看，息县贫困人口严格遵循了识别原则、方法和程序，基础性工作进一步增

13、加，信息档案进一步规范和完善。 (三)凝合合力，精准组织帮扶力气 在精准识贫的同时，我们统筹兼顾，多措并举，仔细落实各项帮扶措施，确保到户到人。一是组建队伍。仔细选派驻村第一书记，省市县共选派130名第一书记对126个村(贫困村、懦弱涣散村)进行结对帮扶。深化开展万名干部帮万家、驻村帮扶、百企帮百村和乡贤结对帮扶等四结对活动，每位县处级干部联系帮扶1个乡镇5户贫困户，每名干部与至少一个贫困户结对帮扶，组建99个驻村帮扶工作队与99个贫困村结对帮扶，105家企业与99个贫困村结对帮扶，每名乡贤与一个或若干贫困户结对互助帮扶。主动推动项目协同、产业协同、合作协同和培训协同等四协同工作，明确18项重

14、点任务、16个责任单位和牵头领导，制订涉农资金整合、宣扬等18个扶贫专项方案，凝合脱贫攻坚工作合力。二是夯实责任。进一步强化主体责任，出台了息县扶贫开发考核评价方法，坚持结果导向，督促各级脱贫攻坚责任主体更好履职尽责。进一步夯实派驻责任，严格落实干部当代表，单位做后盾，领导负总责帮扶工作机制，对驻村工作队和第一书记工作开展不力的，除追究当事人责任外，还要追究派驻单位责任。三是创新举措。金融扶贫方面，县财政注资2000万元设立助保金，优先在贫困村开展小微企业、新型农业经营主体助保金贷款，已向贫困村发放贷款1.3亿元。电商扶贫方面，与京东集团签署了农村电商精准扶贫战略合作协议，引导支持农业产业化龙

15、头企业、专业合作社、种养基地与电商企业合作。如：息县八里莲花电子商务服务有限公司和当地蔬菜种植户合作，形成了微信卖菜销售模式，解决贫困群众100余人就业，且带动当地扩大蔬菜种植面积1000余亩。产业扶贫方面，实施新型农业经营主体带动贫困户脱贫安排，全县规模以上农业产业化龙头企业达到67家，农夫专业合作社730家，种粮大户1986户，优质农产品基地11处，有效带动贫困人口脱贫。 (四)综合施策，精准帮扶到村到户 一是逐人逐户制定帮扶措施。精准扶贫、不落一村、不落一户、不落一人为总要求，结合贫困村实际，因地制宜，因村施策，制定了一户一策、一户多策的帮扶措施，为99个贫困村21820户贫困户量身定制

16、扶贫套餐，确保扶贫攻坚精准到村、精准到户，力争领先摘掉贫困县的帽子。 二是主动谋划，精准施策。精确把握易地脱贫搬迁有关政策，坚持群众自愿、主动稳妥方针，因地制宜探究搬迁安置方式。县扶贫办、发改委、财政局、人力资源社会保障局、民政局、县政府探讨室等相关职能部门，围绕脱贫攻坚大局，结合部门实际，全局着眼、全盘谋划，统筹脱贫资源，聚合脱贫资金，根据5个方法和5个实施方案要求，结合实际拟定我县实施方案。县政府召开脱贫攻坚专题常务会，成立了息县易地搬迁脱贫工作领导小组，审议通过了息县易地搬迁脱贫实施方案。为了扎实推动产业扶贫脱贫工作，县政府明确由县发改委牵头制定息县产业发展脱贫实施方案，同时由相关部门制

17、定配套专项方案，其中县旅游服务中心制定息县旅游扶贫专项方案、县商务局制定息县电商扶贫专项方案、产业集聚区制定息县特色产业扶贫专项方案、县金融办制定息县金融助推扶贫方案。为了扎实推动社会保障和社会救助工作，由县民政局牵头制定了息县贫困人口政策兜底实施方案;为了推动贫困人口转移就业工作，由县人社局牵头制定了息县转移就业脱贫实施方案息县基本养老保障脱贫实施方案;这些方案的制定和实施，在全县形成齐心合力抓脱贫攻坚的体制机制。 三是整合涉农资金，精准实施扶贫项目。为了整合涉农资金，息县发改委结合息县实际制定出台了息县涉农资金整合实施看法，县财政整合县级部门预算和政府性债务资金6702万元，集中用全县贫困

18、村饮水平安提升工程和村级综合文化服务中心建设，现在资金安排已下达，预料年底前可以建成并投入运用。x年，第一批专项扶贫资金已拨付2175万元。目前，整村推动项目已起先招投标，科技扶贫、雨露安排、产业化贴息和到户增收项目正在按要求申报中。 (五)加大宣扬，精准营造深厚氛围 县脱贫攻坚指挥部印发了息县脱贫攻坚宣扬工作方案，紧盯脱贫攻坚特色亮点工作，编辑刊发县脱贫攻坚信息32期。县广播电视台开设脱贫攻坚在行动专栏，插播电子流淌字幕;各乡镇(办事处)在首集镇、主干道、乡村结合部等位置制作悬挂脱贫攻坚工作宣扬标语、宣扬栏、标语牌，刚好、全面、精确解读脱贫攻坚政策，倡树脱贫攻坚先进阅历和典型人物，为全县脱贫

19、攻坚工作供应良好的舆论氛围。 (六)强化督导，精准推动工作落实 一是建立了脱贫攻坚工作督导制度。将脱贫攻坚工作纳入县委巡查组巡查工作范围，抽调县纪委、督察局和脱贫攻坚指挥部办公室人员组成专项督导督查工作组。二是严督实导。实行随机抽查、听取汇报、查看帮扶记录、进村入户、询问农户等督导方式，对各类帮扶力气，尤其是驻村帮扶工作队和第一书记在岗在位和工作开展状况进行常态化督查。在督查中建立并完成督查台账，梳理并建立突出问题6个，责令16个单位限期整改，并主动落实问题销号制度，实现了对问题台账和整改单位动态跟踪管理，确保督查发觉的突出问题都能限期得到整改落实。三是严厉问责。综合进行定性定量分析，拟订息县

20、脱贫攻坚督查和问责方法(试行)，确保督查工作质量。重点督查脱贫目标任务落实及完成状况，对落实不力的乡镇、办事处和县直责任单位严厉指责，目前已发督查专项通报4期，点名道姓通报驻村第一书记33人。 二、存在问题 一是贫困人口多，自我脱贫乏力。截至x年底，息县仍有5.46万贫困人口，占信阳市贫困人口的14.67%。同时，贫困人口中因病因残致贫比重大，加上文化程度、年龄等多种因素影响，贫困群众自我脱贫实力弱，保和救的压力大。二是农业产业化进程慢，转移就业有限。息县是传统农业大县，特色农业、优质农业、高效农业刚刚起步，农业集约化、产业化程度低，全县农业省级龙头企业仅4家，转移就业带动力不足。同时，我县产

21、业集聚区还处于成长阶段，入驻企业量多个小，供应就业机会和就业岗位的空间有限。三是基础设施差，支撑作用较弱。因历史欠账较多，我县路、水、电、气等基础设施薄弱，农村马路网络化水平低，运输场站建设相对滞后。如：全县还有162个村未解决平安饮水问题，城区还没有实现24小时供水。四是财政收入少，保障压力较大。息县属于典型的吃饭财政，全县人均GDP、农夫人均纯收入等均低于全省全市平均水平。x年全县一般公共财政预算收入只有4.2亿元，而财政支出32.7亿元，其中28.5亿元来源于转移支付。 三、下步准备 1.突出精准管理。一方面，强化贫困人口信息维护，持续完善新增识别录入贫困人口信息。另一方面，做好贫困人口

22、进出动态管理，对最新致贫、返贫的贫困人口刚好识别录入系统，应进则进;对通过帮扶已经脱贫的贫困人口，刚好组织考核审定，应出则出。 2.落实五条途径。转字方面，聚力打造中国生态主食厨房，培育壮大产业集群，增加就业岗位。扶字方面，整合全县涉农资金和涉农项目，重点用于贫困村基础设施改善。搬字方面，主动、稳妥、有序开展好易地扶贫搬迁工作。x年，安排投入易地扶贫搬迁项目资金1.2亿元，完成建档立卡贫困人口472户、1976人易地扶贫搬迁任务。保字方面，主动探究推动低保线和贫困线两线合一，在今年年底前，优先落实对鳏寡孤独痴残六类特别困难群众的政策兜底。救字方面，对因病、因灾致贫的，通过新农合、医疗保险、大病救助、民政救灾、慈善救助、社会救助等方式，帮助群众渡过难关。 3.主动谋划项目。坚持实施重大项目带动战略，加快推动省道S337线夏庄至陡河沿淮河大桥拓宽改建、城区供水管网改造、城区新增小学建设等双十工程。强化涉农资金整合，统筹支配涉农项目向贫困村倾斜。全面实施财政扶贫资金整村推动等项目，完成农村土地整治22.8万亩，持续改善农村人居环境。