2023年精神科护士长工作计划范文三篇.docx

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1、2023年精神科护士长工作计划范文三篇 精神科护士长工作安排就是对将来工作一个大体规划，好的工作安排能够让我们在接下来的工作中更加顺当，以下是我和大家共享的精神科护士长工作安排范文三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 精神科护士长工作安排范文1 一、加强护理平安工作，提高护理人员平安意识，从护理角度尽最大可能的保障患者平安。 1. 护理平安工作是精神科临床护理的首要工作，也是重点工作。护理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进行平安教化，提高护理人员平安意识，使护理人员充分相识到护理平安工作的重要性。 2. 充分调动各级护理人员学

2、习法律学问的主动性、自觉性，各病区建立以护士长为主导的学习网链，重点学习相关法律、法规、医院规章制度等内容。以全国卫生系统出现的主动因素、工作亮点为学习目标，以反面新闻、典型案例为告诫点，总结阅历教训，做到引以为戒，促进护理工作的良性发展。 3. 对于病区环境潜在的担心全因素，护士长应着力解决，刚好向相关科室反映，与相关科室协调，假如无法解决，应做好相关记录并上报。 4. 对于患者病情的改变及处理，应主动对待，从护理角度为患者做好各项平安工作，主动主动解除危急因素，同时做好自我防护。 二、进一步开展优质护理服务示范工程活动，总结优质护理服务工作阅历，增加优质护理服务示范病房数量，创建优质护理服

3、务品牌。 20xx年实行了优质护理服务示范工程创建工作，2、3、5三个病区首先进行“示范病房”工作试点，也都呈现各自的特点和突破，示范病区创建工作进展顺当， 20XX年将在总结阅历基础上，进一步开展优质护理服务示范工程活动。 1. 主动响应卫生厅号召，扩大优质护理服务示范范围，增加示范病区数量，争取上半年开展优质护理服务示范病房数量达到40%以上。 2. 推广示范病区的优质护理服务阅历。通过召开阅历沟通会、座谈会，或利用其它形式如院报、卫生厅网等不同途径宣扬“开展优质护理服务活动”的好阅历、好做法。 3. 不断查找优质护理服务示范工程活动进行过程中出现的不足和薄弱点，不断补充和完善现有示范病区

4、的工作，作为其它病区开展示范活动的借鉴。 三、加强护理质量限制，不断完善检查标准，加大检查力度，促进各项规章制度和岗位职责的落实。 1. 进一步落实护理部科护士长（质控小组）护士长三级管理职能，做到责任明确，逐级负责。尤其加大对护士长的管理，做好基础质量的限制，定期督查护士长的质检状况。 2. 加大护理管理力度，各级护理管理人员根据各自分工，定期对病区管理、基础护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进行检查督导，并严格执行护理质量管理标准。 3. 加强对护理规章制度执行状况的督查，重点强化核心制度，对新增规章制度结合临床实际状况进行不断论证、完善，使之更合法、符合临床实际状况，起到指导、爱护、律

5、我的作用。 4. 建立检查、反馈机制，每季度召开一次护理质量专题讲评会，分析存在的问题，提出解决问题措施，限期改正，促进护理质量的持续改进。 四、加强健康教化工作的落实，重点突出告知义务工作。 在患者入院、住院、出院的整个过程中，仔细实施健康教化，尤其是各项护理工作的告知义务，应向患者及家属进行具体的介绍、说明，以取得患者和家属的理解、协作。病区护理人员应在护士长的指导下，在资深护理人员的带动下，仔细、详细、具体地向患者及家属进行健康宣教。严格落实岗位责任制，对健康教化落实不到位者以及对分管病人健康教化落实不到位者，赐予教化、指责，责令其改正，并严格根据质控标准进行处理。通过健康教化，提升护理

6、服务品质，改善护理服务形象。 五、加强护理人员的在职教化，提高护理人员学问技能水平，提高护士素养。 护理行业是终生修习的职业，夯实基础、加强在职教化必不行少。 1. 制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核安排（内容包括：规章制度、岗位职责、法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等），落实分层次培训，提高专业理论水平，提高操作技能水平。达到制度、职责必需驾驭，专业理论重点驾驭，操作技能过关。 2. 定期进行护理业务讲座：主动组织护理新理论、新技术、新方法的学习讲座，护理部每X季度组织12次全院性业务学习；每病区/科室每月组织1次科内业务讲座，实时总结临床阅历；每周提问一次（尤其对于年轻护士）。

7、 3. 争取领导支持，选派护士长和护理骨干外出进修学习或参与各种会议和短训班，以开阔视野，增长学问。 4. 依据卫生部接着医学教化精神，激励护士主动参与在职教化，激励护理人员利用网络等途径进行提高学历水平的学习，激励护理人员进行心理询问等边缘学科学问的学习。同时达到每年25学分（1类+2类）的要求。 六、做好教学、科研及对口支援工作。 1. 做好临床带教工作。指派阅历丰富、素养高的主管护师或护师负责新护士、进修护士、实习生的带教工作，使其具有护理平安的意识，驾驭精神科常见疾病的临床表现及护理要点、健康教化、工作流程。 2. 护理部做好新护士、进修护士的岗前培训工作，不定期检查带教质量，定期召开

8、评学评教会，听取带教老师与进修生、实习生的看法，相互传授、沟通教学阅历。 3. 抓护理人员的科研意识，激励护理人员学习科研方法，阅读护理杂志，主动撰写论文，争取科研立项。 4、依据医院总体部署，选派专家对基层单位进行帮扶指导。 七、拟举办的会议、讲座。 1. 拟定于20XX年6月举办“山东省第九届精神科护理学术沟通会”。 2. 迎接、庆祝“5.12”护士节，并举办相应的有意义的活动。 精神科护士长工作安排范文2 一、接着扩大病种，增加病人数量。 扩大细化病种，安排成立专项病门诊及住院病房；如癫痫病，头痛焦虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一管理，资源共享等都是有好处的。从长远来看，

9、我科发展空间相当大，单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元，卒中康复病房，中医协助脑血管病针灸理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展。 二、增加床位数，安排建立脑系科专科治疗中心等。 目前我科设床位32张，安排增加至50张，可以逐步与脑外科，心理卫生科等科室进行有序的阅历沟通，详细到我科医疗人员应主动参与其它科室学术会议，进行技术学习，以期在不远的将来能够成立脑系科专科，这对于广阔病患可谓极大的福音。创建脑系科监护室，主动为脑系科危重病人供应刚好，全面，有效，便捷的专业医疗护理服务。创建脑脊液病理室，为第一时间精确诊断疑难少见病供应权威性的依据，为培育专业人才创建良

10、好的环境。 三、增加医护人员，加强医护人员培训。 接着完善学科人才梯队结构，年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师，1名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师12名。培育硕士12名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参与短期的学术沟通，以驾驭国内外神经内科的探讨、发展动态，参与专项技术学习班。 对于住院医师的培育则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培育，以加强平常考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在

11、住院医师培育安排后，能成为一名合格的神内科主治医师。 护理人员的培训以岗位练兵为主，激励她们参与护理专业的高等教化本科自学考试，或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教化，选派优秀人员到各闻名医院神内科进修。 四、增加设备投资力度，购置先进仪器设备。 购入核磁共振，开展神经介入治疗，并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪，购置DSA等设备，以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。 五、加强科研，引进和推广相宜新技术。 三年内在核心期刊上发表23篇。结合TMS在神经科领域的应用开展新技术，加强卒中后抑郁治疗的探讨，并结合在职探讨生的课题进行深化探讨。每年申报课题，引进和推广相宜新技

12、术12项。 五年内，引进推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活实力训练、吞咽语言训练、认知实力训练、ADL训练及康复功能评定；将高血压、脑出血的治疗系统化；依据脑血管疾病的不同阶段，采纳不同配方的治疗等等。 六、加强科室文化建设，增加科室凝合力。 接着加强医疗核心制度学习，加强党建及精神文明建设，强调敬业爱岗，以病人为中心的科室文化建设，增加科室凝合力。 神经内科是我院的重点科室，信任在院领导的大力支持下，在科室人员的努力下，在新的一年中能够尽善尽美完成安排。 精神科护士长工作安排范文3 一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。 加强科室的团结，增加科室的凝合力，向

13、心力，使本科室的工作取得更好的成果。以二乙迎评为契机，仔细组织科室人员学习中华人民共和国医务人员医德规范、执业医师法、侵权责任法、传染病防治法、医疗事故处理条例、十三项核心制度、护士管理条例等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。仔细贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，严格根据医院的考核标准和奖罚措施，每月召开医患沟通会和满足度调查，对满足度低于90%、患者对主管医师的姓名不清晰的医护人员与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，仔细执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持

14、执行一日费用查询制。今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步坚固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，仔细组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员坚固树立法制观念，醒悟的相识到收受医药贿赂是违法行为。 二、加强科室学科建设和专业技术创新。 在科室学习有关中医相宜技术的.学问，使科室每一名医护人员都能熟悉关于相宜技术方面的适应证。接着开展小针刀，及针灸技术，为广阔患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾

15、阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室激励医护人员订购了相关医学杂志，分别为：中国医学论坛报、中西医结合杂志，中医杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床学问，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论学问，提高诊疗水平。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创建优质的就医服务质量。进一步提中学医辨证论治的水平，使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上，将对中药外用进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。严格带教，加强对新参与工作医师管理，科室为学生制定学习安排，带教学有所教，加强对新技术的推广，培育中医传承人，要求医师主动发表

16、论文，主治医师必需每年发表一篇论文及做好读书笔记。 三、业务学习考核方面。 进一步完善业务学习制度，每月进行2次业务学习，让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新学问，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。仔细组织医护人员驾驭“三基”的基本内容，并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理，力求使我科有资格参与医师考试的人员能全部取得资格证书。增加医护人员与患者的沟通实力，削减医患冲突的发生。 四、科室管理以及质量目标和措施。 特地制定了科室的质量管理小组，加强科室质控小组的职责，分工明确进行医疗和护理的质控，主要针对每周进行一次科室运行病历的

17、检查，发觉问题刚好提出整改看法，并督促刚好修改。对出院病历每一份都要进行一级质控，对存在问题的病历刚好提出修改看法并修改。使我科室的病案甲级率力求达到95%，歼灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系，仔细执行三级医师查房制度和质量检查工作，仔细执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级运用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控，仔细落实核心制度，完成各项护理工作，仔细开展系统化的整体护理和优质护理服务，提高科室护理质量和规范护士的工作流程，在20xx年底，在护理人员配置足够的条件下，完成护士的分层级管理工作，树立护理人员的服务意识和品牌意识，使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣扬和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作，严格根据医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的平安生产意识，包括医疗平安，对病人实行告知义务，仔细开展谈话记录，三查八对等，加强医疗方面的法制观念学习，做到知法遵守法律，依法行医。加强我科室的宣扬力度，提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。