2023年述职报告个人述职报告范文8篇.docx
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1、2023年述职报告个人述职报告范文8篇 做为一名职场中人,信任你肯定具备写述职报告的实力,述职报告想要写得出彩是须要花些心思的,我今日就为您带来了述职报告个人述职报告范文8篇,信任肯定会对你有所帮助。 述职报告个人述职报告范文篇1 本人被组织任聘为海滨学校校长已有五年,主抓德育教化工作,分管古诗文通读工程、写字工程、校内文化建设、考勤等工作。身为校长,我努力学习党的教化方针。用全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路途、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、责任感。 工
2、作几年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教化教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干,擅长思索,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,刚好勉励,激发老师团队精神,从而完成教化教学任务。其动身点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高相识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工作者,必需始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提
3、高对教化的相识和个人品德修养,提高管理实力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、胜利学校内部管理全书、教化管理等各类书籍,这些为我提高思想相识、更新教化理念、加快德育创新供应了扎实的基础。 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有实力去管理别人。作为校级领导成员、党的教化工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教化工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我必需不断努力充溢自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求
4、,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。 (二)健全德育领导机构,重视班主任工作 一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、副校长、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,探讨德育工作,并详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初,我们两面位德育副校长和政教处的全体同志都要细心选择班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校
5、班主任老师工作总结暨阅历沟通会。通过阅历沟通,岗位培训、教化管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教化工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处 (一)是规划机制。学校全部规划都体现德育为首,都有德育内容。 1、在我的组织下,编写了海滨学校古诗文和写字两套校本教材,整理和完善了近17万字的海滨学校规章制度;制定了十二五发展规划;古诗文诵读、跑步课间操和写字工程三项工程的实施方案,并把这些做为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作安排。 (二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。 目标责任制。我
6、按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。 一年来,我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的相识和工作责任心,激励班主任、年级组长发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历,提高了他们的工作水平,大大推动了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量细致、实事求是地评价老师的工作,抓住微小的工作亮点去看待其工作,赐予充分的确定和激励。并常常和老师探讨探讨,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校
7、德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,探讨学生发展状况。 (三)是加强管理,提高工作效率。 1)加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、实力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,激励创新。 2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我相识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导老师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过探讨和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区分,从肯
8、定程度上促进了班主任工作的责任心和主动性,使班主任工作目标更明确、更详细。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作安排,使家长会、学生会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,主动开展工作,形成了各个年级的工作特色。 3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参加
9、到学校的管理;“德育团”工作使老师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。 三、树立品牌意识,增加办学特色优势 1、打造五项工程品牌,让德育工作有抓手。 多年以来我们学校始终在探究德育教化实效性的工作道路,通过几年来的摸索我们确立了以“跑步课间操工程”、“净化亮化工程”、“仪容仪表工程”、“古诗文诵读工程”、“写字工程”这五项主体的德育品牌活动。之所以称其为工程,是因为所谓的养成教化不是一朝一夕就能形成的,而在一个长期坚持的过程中逐步形成的,所以我们在德育工作中就坚持期开展这五项活动。并且我们在开展这几项工作之前做了长
10、期的打算工作,详实的撰写了各项工程的实施方案,并根据方案逐步实施和落实。古诗文和写字我们还特地组织人力编写了最贴近学生身心发展规律的样本教材,在葫芦岛学校管理现场会上,我们的这两项教材也得到了市局领导及同行行的高度评价,许多兄弟学校都纷纷借阅,愧疚的是因为我们剩余的教材有限,没能够都满意大家的要求。 2、加强校内文化建议,打造德育工作亮点。 陶行知先生说:“学校要创建艺术校内之环境,重视艺术校内之阵容。”学生是校内的主子,校内建设必需着眼于学生身心的发展。学校以整齐、美丽的文化环境、丰富多彩的文化内容、充溢朝气的文化氛围,净化学生的心灵、陶冶学生的情操,这是用千万遍说教都无法达到的教化效果。
11、我们以迎接辽宁省“双高普九”为契机,以“海纳百川,自强不息”的校内精神为引领,以“厚德、励志、博学、笃行”八字校训为主题,以四个楼层为载体,以海滨学校校内文化建设方案为标准,融传统文化与儒家教化思想为一体,花费近七万元打造了我校精致雅致富有内涵的校内文化。在接受省双高普九和承办的葫芦岛市学校管理现场会上,我校的厅廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、县三级领导及行内同志的一至好评和高度的赞扬。 总之,学校各项工作都充溢朝气和活力,成果的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也醒悟地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下
12、降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中须要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广阔教职工的共同努力,仔细加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,擅长实践的教化管理专家。 述职报告个人述职报告范文篇2 日月如梭,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作经验,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,按公司领导的工作思路,目标,任务,立足于本职,勤奋努力,主动工作,圆满完成了自己所负责的各项工作。在这辞旧迎新之际,我就自己的工作向公司各位领导作以下述职。 在过去的一年中我负责23号
13、变配电室及其所管辖的电气设备、电路等日常检查,上班期间制氮间检查和氮气、干燥空气的制取,帮助消防限制员进行消防值班,帮助机修厂修理人员及外来修理人员的修理,外来施工人员临时用电的接电及检查,并对以上工作及设备运行状况做好记录。 在这一年中加强工作记录的仔细填写,杜绝了记录上出现错填,漏填的状况。在修理时,主动协作修理人员,为修理人员供应便利,以免拖延修理进度影响正常生产。帮助消防限制员进行消防值班,协同消防限制员检查消防设备。并定期仔细检查管辖区的灭火器。使消防设备正常运行,以免有紧急状况下不能正常运行。做好氮气、干燥空气的制取,刚好和调度沟通,做好同时两条船同时扫线的打算。仔细检查制氮间设备
14、,保证高压气体刚好充溢,不影响正常生产。对配电室仔细检查。加强恶略天气时检查力度。在雨天加强建筑物是否漏雨,电缆沟是否进水的检查。大风天气对电缆桥架加强检查。在外来施工人员进入施工时,加强对他们的设备线路进行仔细检查。加强对他们的管理,禁止私自接断电。 新的一年有起先了,在这新的一年中我更要严格要求自己。做好自己负责的工作,实现平安第一,保证生产。努力学习有关的学问,充溢自己的学问技术。 述职报告个人述职报告范文篇3 敬重的公司领导: 在这半年当中在领导和同事的关切、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。详细工作如下: 一努力工作,做好本职岗位。 熟识样品,从起先对库房货物的混淆到后面的了如指掌。
15、驾驭出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的状况。在公司让运用库存对比表与厨房盘点表时,主动主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,便利给供货商定价。每天早上仔细负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。常常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和看法。仔细做好库房平安防范及仓库卫生工作。实时驾驭库存量在库房缺少某物品时,刚好给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。 二岗位之外,听从领导支配。 在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的状况下,听从餐厅领导的支配。在
16、缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,主动主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量刚好完成。 三团结同事,有好相处。 乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我留意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事常常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做挚友,相处融洽。 四工作中存在的问题和不足。 一是工作中出现马虎,不细致导致库存表个别数据不精确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,干脆影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我信任我们的工作将会做到更好。
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