2023年采购实习工作总结模板范文6篇.docx

《2023年采购实习工作总结模板范文6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年采购实习工作总结模板范文6篇.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年采购实习工作总结模板范文6篇 不要在不明朗的时候胆怯结局，畏惧结局，每个人的人生中没有一条罗马的道路。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的选购实习工作总结范文，供大家参考。 选购实习工作总结1 到当阳实习不觉中已有半月有余，通过一些实际的选购我学习了一些基本阅历，以下是我自己的部分感悟。 一、选购的宗旨在于花最少的钱买到最合适的物品，我们必需有成本意识，必需想到充分的利用每分钱，尽力削减不必要的开支，为公司或企业节约成本。在实际中我们不免要婆婆妈妈，像以前我买东西很不爱讨价，觉得差不多就行，但是现在我发觉自己在买东西上很像一位在菜市场的中年家庭主妇，原来我对于那些人为了

2、那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的，但现在我也渐渐地将自己向那方面转变，精打细算，充分对比，然后出手。 二、从到公司来，出门我从未遗忘两样东西，那就是笔记本和笔。它们与我形影不离，在里面我要记载经过的店面，大致列举店里所需的物品，它们的性能与售后，价格趋势等等，总之这两样东西在今后工作中是不会少的了。 三、选购不是一项轻松的活。在与货主的交谈中，你既要察言观色，采集其中的有效信息，又要到处瞄，看看他们店里的物品种类和摆设，还要回忆并对比以往买过的东西，每天跑路是难免的，你必需在匆忙中还要留意各种平安，反正我觉得对人的熬炼还蛮大的。好比这要求一个人有鹰视力的尖锐，有蝙蝠听力的灵敏，有电脑的储存分析

3、，有运动员的健康身体。当然这只是我们力求的目标，我们只能说要尽力向这靠齐。我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价，跑市场对比货物等详细工作。 四、每天回寝室钱必需得理清今日的行迹，然后对明天的任务进行安排，要保持头脑的清楚，不能稀里糊涂的。 五、我们还必需与公司内部各个人员学会沟通，削减不必要的麻烦，我将买回的东西再去换的事情已有一两次了，记忆比较深刻。你必需清晰他们须要哪种的，我们必需以满意他们的须要为前提，不能凭自己的推断来确定，主观臆断是万万不行，否则，麻烦的事情就要等着你了。 六、发票，一个让我胆怯的东西。由于市面上各类大小供应商都有，有的开发票不规范，常出现涂改，大小写不一，公司名称错误

4、等问题，这点做选购的肯定要谨慎。财务上必需清晰，千万不行像自己平常的流水账，一旦出现问题，公司的惩罚是承受不住的。 选购实习工作总结2 在选购部实习的每一天都很充溢，熟识选购流程，了解选购环节，参加到详细的选购工作中去，选购部的工作流程不外乎围围着接收选购安排询比议价确定订货下选购单审核跟催收货付款/退货绽开。而选购部作为公司物料购进部门，担负着保证物料的刚好供应，降低购进总成本的责任。对成本的限制也是一个企业始终重视的问题，选购成本就是其中的一部分。 面对现如今的经济体制，一个企业要想生存成本竞争优势就显得更为至关重要，企业经营成本中的很大一部分是选购成本，切实有效的选购成本管理将帮助企业在

5、竞争中获得战略性竞争优势。 但选购成本限制绝不只是简洁的削减“成本”，而是个系统工程。单纯地削减选购成本会给公司带来许多的风险，如质量风险、刚好供货风险、技术风险等。因此，选购成本管理必需综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。据一项探讨表明，降低选购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，限制选购成本对企业来说意义重大。而作为选购中的重要一环供应商管理，就成了重中之重的事情，供应商管理的好坏将干脆确定选购成本的凹凸。 现如今以最低选购价格获得当前所需资源的简洁交易的选购方法已无法满意企业市场激烈竞争的须要，一种以最低总成本为基础建立服务供应渠道，以数据分析为基础的选购方

6、法战略选购已经被企业所采纳。 战略选购是安排、实施、限制战略性和操作性选购决策的过程： 1、不管选购任何一种物料，在选购前要熟识它的价格组成，了解供应商所生产物料成品原料源头价格，为自已的精确核价打下基础。以此为基础有目的的议价。 2、现今的社会是一个信息化的社会，作为选购人员要学会从不同的方面收集物料的选购信息。 3、选择适合自己公司发展的供应商；一个好的供应商能跟随着公司共同发展，为公司的发展出谋划策，节约成本，对供应商的管理也很省心；不好的供应商则会使供应商管理带来许多的麻烦（推断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力气、应变实力等多方考虑）。 4、选购人员的谈判技巧也是限制选购

7、成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会带来5的利润空间），这亦要建立在选购员的德上。 5、批量选购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。 6、建立企业的选购信誉。条款必需按合同执行，失去诚信，别说限制成本，可能货都不会有人给你供。 7、建立月度供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面入手），实行供应商配额制度。 8、建立选购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励选购人员的工作主动性，同时也是防止选购员贿赂的一个有效手段。 9、有效的限制选购库存。帮助安排部避开停转产的风险及积压物资的风险，无形中限制自已企业的选购费用。 全部的选购策略都是要建立在选购管理上，在选购的同时，系

8、统性的制定和执行选购管理流程是特别重要的一项工作。选购管理流程规划就是规划如何实现上述目标的文件。制定选购管理流程的过程须要经过详尽的分析，并与内部利益相关方达成一样。 选购实习工作总结3 时间如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务实力上都有很大的提高与进步。时间科技走了岁月，却留下了永恒的记忆。作为一名选购员，我深知选购工作的重要性确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是选购工作的基本准则和精髓。现将在选购工作中的学习状况总结 一.选购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原科技，做好后勤工作

9、，主动与生产搞好协商事宜。依据生产部下达的安排大体确定选购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月安排。这样做到心中有数，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。 二.选购过程中“质优价廉”是选购工作的精髓。这个过程的操作与实践须要平常细心积累阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到质优价廉从而降低成本。 三.驾驭物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低成本。驾驭市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选

10、购策略方法，更深一步选购到“质优价廉”的原科技。 四.每天记录做过的工作，处理的事，对于麻烦的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快实力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，看法严谨，作好查询工作和统计，协作好相关部门做好工作。 五.业务合作中与客户做到“公允竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们相识到公司科技无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。 六.让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名

11、真正优秀的选购员。 我很感谢公司给我供应了一个磨练的机会，对我的信任和栽培。通过半年的实习，我提高了责任心，培育了良好的职业操守道德，我信任只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和才智创建价值，让事业充溢朝气和活力! 选购实习工作总结4 同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实

12、习我总结了如下几点选购实习心得： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、安排做事。有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 3、到处留心皆学问。这句话是我刚到选购部报到时经理对我讲的第一句话

13、，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把以往的选购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节约了查找档案的时间。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做。留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是

14、把它当作我素养培育的大讲堂，正因为这些小事情变更了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。 以上是我在实习中的选购实习心得，同时在实习的过程中我也发觉自己还存在一些缺点，如：性子急、情愿推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的实力提升的更快。 选购实习工作总结5 假如自己花了一晚上的心血，殚精竭虑细心钻研之后做出来的东西被主管很轻易的掉，是什么感觉? 终归是自己下班之后接着加班，花了许多时间，而且吸取之前的教训，慢工出细活出来的东西，许多想了很久在proposal加进去的认为是亮点的东西还没等我介绍来历和考虑的地方就被omit了，多少有不值的感觉。另一方面，多

15、少有点信念遭遇打击，莫非只能做那些无须动脑子的简洁重复劳动。 虽然做出的proposal在最终交给老板过目之前被无情的掉许多东西，但是还好只是删减，没有让我再须要添加什么，不用打回来重做，剩下的东西虽然少了许多，还是顺当通过。被删掉的东西，花了很大的精力，昨晚在办公室折腾了一夜。虽然删掉，但是不是无用功，通过这样的方式，我把这个项目前后左右分析的许多。原来以为只是两份很简洁的标书，但是在报价信息之外，有许多的名堂。即使只是一个随包装赠送的设备，就涉及到返点方式、最小订购量、进口关税支付和退税、租赁协议、租金支付方式、租期、租期到后产权归属、设备运费、安装和调试时间、设备试运行、修理方式、与现有

16、生产线的连接、包装方式调整、包装工支配、打包上托盘的设计等等方面都须要考虑到，反映在proposal里面。 下了功夫还是有效果的，让主管只须要删东西不用花精力再修改就是成果之一，减总比加要轻松。今日其中一家美资供应商的经理特地过来谈合同的事情，就不像以前那样和供应商谈生意的时候干瞪着眼竖起耳朵听了。感觉要做一个好的选购商务代表，须要学和了解的东西太多，就像前面的设备引进，反映在标书上可能只是简简洁单的一句“选购量到了xxxx就赠送xxxx机器一台”，或是“租期$xxxx/月，年选购量xxxx返点xxxx”，实际操作过程中却要涉及到财务、国际贸易、工程、生产、市场等等各个方面的信息和学问，假如不

17、在谈判之前把功夫做足做实，就只好被供应商忽悠。 花了那么多时间渐渐探讨，摆布了一晚上样品，终于还能牵强谈谈，提几个问题探讨一下，但是要能把全部涉及的方面都考虑全面周到，不是短时间的努力突击就可以办到的了，还须要全面的学问储备，丰富的阅历积累，以及在这些基础上形成的眼光。 学习，工作的时候感觉到学习的重要性，不是学问的储备，而是快速的接纳新学问的实力，选购商务代表不肯定是各个领域的专家，但是肯定要有在短时间内成为专家的实力。 网络、期刊、专业培训都是驾驭行业信息成为专家的途径，其实另外一个重要的途径不能忽视，就是供应商，供应商也希望和懂行的专家打交道，而不是单纯比较价格服务。每一次和供应商沟通，

18、其实都能学到许多东西，驾驭许多信息。快速的积累，勤于总结阅历，成为专家也就快了。 今日来的这家供应商的经理是很专业的，在这个看似狭小的细分行业浸淫了很久，原来也是设计专家和工程师出身，和这样的人打交道很开心，会讲解许多，没想到小小的东西能有那么高校问但是别听傻了被忽悠，幸亏我们有招标，不是他说什么就是什么，有竞争的时候，我们做选购的会有底气的多，也成长的更快，不然哪会那么大费唇舌的跟我们讲解。 生意是个博弈，也是一种竞争与合作，假如参加各方都是专业人士，交易成本和错误推断的风险都会小许多。 做一个专家不管你是做什么的汗颜，虽然我学了四年的食品，又学了一年的管理，不知道自己原委在什么方向才是专业

19、的。唯一能告慰自己的是，至少在“成为专家”这项实力上，觉得自己做的还是不错的，这就具备了潜力 将来，要做一个询问专家，这基本上是要求询问领域的专家、主要行业的专业、何快速成为专家的实力的集合，希望这段做选购的经验会让我快速的学会如何去做到专业。 选购实习工作总结6 一、实习背景 一个多月的实习已过去了，还记得参与ERP校内实习的第一天，我选择了做我们公司的物流和选购这两个部门。这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的缘由，我主动担当了下来，并在另外两名外专业的同学一起合作，组成了我们的物购小组。自从我做了物流部兼选购部的经理(以下简称物购)以来，在ERP实习老师的指导下，在公司

20、各位成员的亲密协作下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风，坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。 广东商学院ERP试验中心是广东商学院适应社会对综合型，应用型，复合型管理人才须要，结合企业和社会信息化发展，面对管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源，开展ERP技术及应用探讨和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用试验和模拟企业实习。 二、实习部门对口专业 物流管理是一门实践性较强的课程，这不仅要求学生要全面系统地驾驭理论和方法，而且更重要的是要理论联系实际，注意提升实践操作实力，这就须要一种能够培育出这种动手操作实力方

21、法。所以，此次ERP模拟实习正是对我们实力的培育，ERP模拟实习正是教和学过程中都须要的，并且为我们解决实际问题供应了很大的帮助。这次实习不仅巩固了我对理论学问的理解，还便于对各部门之间的联系，对物购，以至整个公司的运作的了解，为我今后适应实际工作单位的须要，打下了坚实的基础。通过实习培育了我对这门工作的热忱，生动好玩的方式，队友的默契以及良好的经营业绩的激励，都让我对物流管理学这一门比较繁杂，实际操作实力较多的学科有了新的相识和比较全面的了解，培育了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的实力。 由于学校的苦心支配，让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业，有财务的，会计的，物流的，

22、财税的等等，这样就便于我们组建公司。让每个人都有属于自己的工作领域，可以在自己的专业上一展身手。而在公司内部起关键作用的，我想有那么几个模块相对来说是比较重要的，包括财务部，生产部，选购部等。因为这些的决策都将影响公司的正常运行。 三、工作总结 刚起先进行ERP的实习，一切都要从零起先，大家都在摸索中度过了第八年。虽然在这之前，我上过了ERP软件，ERP试验，但是详细到企业模拟实习这一块，终归和以前的学习内容存在许多不同，企业模拟实习偏向于详细化的，注意实操实力的，而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解。但不管怎么说，至少我的起点比其他同学的高，所以一起先的时候，我是作为一个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等，这让我感到无比荣幸。为了完成ERP实习，也为了公司的发展，我在实习期间尽自己的努力，做到了以下几点。 相识企业模拟实习 努力，仔细做好本职工作，并帮助其他部门完成，加强各部门之间的沟通联系，以便更好的为我们公司的发展做好铺垫。为了适应ERP实习的须要，贯彻实践以理论为先导的理念，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在ERP实习的第一天起先，我就仔细学习了ERP的规则，物购部业务流程以及物购部业务资料等。这是对专业课一个查漏补缺的时机，为此，我特意找回了高校四年的全部专业书，大致阅读了一遍。信任这是孔子说的温故而知新的说明了。