2023年系外联工作计划6篇.docx

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1、2023年系外联工作计划6篇 工作安排想必职场中人肯定都不生疏吧，工作安排是自己工作的指导，提前制定好安排，有备无患，我今日就为您带来了系外联工作安排6篇，信任肯定会对你有所帮助。 系外联工作安排篇1 一，工作背景： 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决活动经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于院团委的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一

2、下新一期的工作安排： 二，主要工作内容： 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部贵阳本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、吸纳新人。招新时间9月初（老生），10月中旬（新生）。 招新标准： 1、最重要的是要有高度的责任心、 2、有良好的沟通交际实力、 3、热忱踏实、方式：进行面试现场提问。（比如说，现在要搞个校际的校内文化沟通会须要赞助费一千元，你如何去获得这笔钱？） 3、在本学期中主动

3、联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。等等。 4、与学习部，宣扬部合作与外院校举办一场辩论会。详细支配与学习部，宣扬部探讨后再做方案。 5、为院团委举办的校内活动拉赞助。对赞助商的宣扬方式：1独家冠名：冠名只属于一个商家，活动的名字可以用商家的名字来冠名。2特大海报宣扬，在学校悬挂海报，（海报内容宣扬本次活动和赞助商的有关宣扬信息）活动前粘贴在学生公寓宣扬栏等人流最多的位置。3条幅：活动条幅，在活动当天悬挂于竞赛现场，为赞助商作更大的宣扬。并在学校悬挂很长的时间。4宣扬单：将提前两天在学校发出（包括寝室）

4、。5媒体支持：竞赛前将相关资料以帖子的形式发布到系内各班的qq群、学校bbs论坛、校内的宣扬栏上；活动结束后将竞赛的活动图片等信息报挂在校内网上的最新消息一栏，为赞助商进一步的扩大宣扬效果。6校广播站为期5天做有关贵公司的广播宣扬（广播时间为中午和下午放学时间）。所拉赞助费由活动大小来定。（安排本学期拉赞助5000元）。 三，关于内部的自身建设： 1、优化，完善人员内部机制，招生仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有实力有责任心把部内工作做好 2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。 3、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。 4、培育部门成

5、员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。 5、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 6、可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工作阅历。 7、可实行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝合力，团结意识。 系外联工作安排篇2 部门目标：打通校内与校外商家的隔阂，支持兄弟部门为院内举办活动供应经费保障，为校外商家的宣扬供应适当的渠道。为全院同学供应实践机会，培育一批高质量人才。 一、团队组建 招新：人数为副部两人，一人主内，主要工作为与兄弟部门沟通，申请送批，内部制度维护。一人主外，负责拉赞

6、助的详细事宜，和外面商家联系，沟通。干事十人，负责帮助部长，副部进行工作，主要工作为上门拉赞助，收集市场信息，悬挂横幅喷绘，发放宣扬单，部门内部考勤，商家沟通等等。副部一次性确定，干事现招十二人，根据工作状况，择优选择十人，十人由部门内部投票，外部介绍产生。 培训：培训分为两个部分，第一个部分为工作基本素养培训。包括工作看法，工作精神，工作实力。培训人以第三届学生会成员为主。这个部长和干事都必需参与。其次个部分为业务素养培训。主要是礼仪，语言，策划，申请送批等等。主要由有过外联阅历的上任外联部长章海怒，副部杨梅，和现任部长张睿负责培训。 分组：基本以以老带新为主，分为四个组。四组工作各不相同，

7、一个部长，两个副部，一个业绩突出的干事带队，男女搭配。并且工作轮番进行。 部门例会：每周一次部门例会，时间暂定（依据其他兄弟部门的时间协调）。主要是信息汇报和沟通，阅历总结，工作支配。 部门值班：按分组状况，每周由一个组值班，主要负责当周的横幅悬挂，信息收集等日常工作。 二、业务安排 外联部的拉赞助活动是时刻不间断进行的，每天都是我们的工作时间。同时依据其他兄弟部门的工作开展，详细开展工作。 “全校外联部长会议”提出并促成全校性外联部长会议，规范价格，稳定市场，沟通阅历，做到正值竞争。 “和谐杯篮球赛”和谐杯篮球赛应当说，是比较好的获得赞助的，作为我们大型活动，外联部应当尽量提高帮助。我们部门

8、设想是做一个综合性的广告设计，从裁判员球衣到横幅，喷绘，传单。详细是联系和我们部门关系较好且有意向的皇后衣饰店。 文艺晚会 文艺晚会因为其受欢迎性，和影响力巨大，也是我们部门工作的重点，这里要亲密与文娱部的合作。依据他们的详细活动实行方式，做好我们的工作。 “三下乡” 三下乡是我们部门工作最重要的一个环节，我们部门决心在此项活动上，有所突破。 首先，在本个学期末，召开特地会议，总结上一次三下乡的阅历和教训，并且召开部门内部动员会。号召部门成员在寒假期间就起先主动开拓市场，联系商家，并且在宣扬和策划方面，想出创新性方式方法。 其次，四月份就起先写好策划，建好三下乡筹委会。并起先活动。充分利用好本

9、院同学的社会关系。 再次，五月份到七月份，是我们部门及三下乡筹委会工作最惊慌的时候，这时候，要做到每个星期都有人在外面跑。 三、工作备注 一提前制定外联工作安排： 外联工作本身具有肯定的特别性，相对于其他部门较难，它须要足够的时间、充足的精力和足够的耐性。所以，我们可以提前对即将进行的活动进行一些了解，知道它的大体时间和预算，针对一些比较固定的活动提前做出一份较具体的策划。如篮球赛、模拟聘请大赛、“三下乡”系列活动等等，到时候看商家的意思，是否对某些活动赞助意向。这样可以有足够的打算时间，也有利于提高胜利率。 二自己组织活动，达到社会实践目的： 社践外联部不应当只把重点放在拉赞助上，它也可以单

10、独的组织和支配活动。如组织各类联谊，包括班级间的、学院学生会之间、各学校学生会之间等等；也可以进行一些比较简洁的社会调查活动，更加深化的了解社会；有条件的话也可以邀请一些学者来进行讲座。 三社践外联部作为一个部门，更多的还有协作性功能，帮助其他部门搞好活动，如负责联系、通知和传达等。 四、工作中应当留意到的问题： 1）心态问题 社践外联部是一个很简单遭遇到拒绝，受打击的部门。所以，良好的心态是很重要的。对于大一很多新生来说，激情是他们一个很大的优势，但激情过后，心理上形成的落差会更大。所以，要留意到内部人员的心理改变，赐予适时适当的激励与支持，让他们重拾信念，平稳自己的心态，这也是以后工作开展

11、的良好基础。 2）整体环境问题 就我们院社践外联部来说，与我们校外联部，还有其他各院、各协会外联部之间有合作，但更多的是存在着竞争。而现在校外市场渐渐趋向于饱和。所以，从整体来看，形势比较严峻。想要取得好的成果，就必需要从各个方面付出更多的努力。 3）创新问题 我们的外联部不只是挂挂横幅喷绘发发传单的外联部，我们要做成创建性极强的外联部，要做到能为商家策划宣扬，设计广告，甚至是帮助商家进行管理和营销方面的优化。而且在详细的宣扬方式上面，我们必需要有所创新，不断创建出新的宣扬方式。 系外联工作安排篇3 新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了簇新血液。以饱

12、满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。 部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作实力。其次，主动参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创建最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1、团结大多数，紧密极少数。 2、民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻实行接受制，少数听从多数的方法。 3、时刻提高主动性，增加凝合力气 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的发展状况

13、、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟驾驭基本的工作素养。 2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最须要的。 3、文化积累。一个组织要想维持许久的发展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作安排： 1、 干好本职工作，建立良好的资金链保证。 2、 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证

14、市场公允。 3、 预料联合社联其它部门与社团在11月中旬实行“我的青春”演讲竞赛。 4、 预料在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5、 预料明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动。 新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了簇新血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了打算迎接新一轮的挑战。 西安建筑科技高校东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的发展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、

15、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。 对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重特性，注意细微环节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、主动主动的工作作风，在促进社联社团发展方面起带头作用。 以下是秘书处本学年的工作安排： 一 做好日常工作 1 日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。 2 收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。 3 负责社联财务的管理。 4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。 5 在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。 6 完成主席团安排的各项工作任务。 7 收集活动

16、策划、申请，负责活动审批工作。 8 协调各方关系，为社联社团发展供应良好的人文环境。 二、加强内部建设 （一）制度建设： 1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。 2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技高校东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作主动性，更好的做好社联工作。 （二）组织建设： 1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。 2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题刚好在例会中探讨指责和自我指责，注意对对部员的嘉奖和指责

17、。 3、激励部员提高工作热忱，对工作中出现的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。 4、注意内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，同等团结，提高全体凝合力。 三、对社联工作的建议 社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团发展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的相识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。 “既来之，则为之”。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最仔

18、细的看法去迎接每一个挑战，用一种良好的看法尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的发展。 系外联工作安排篇4 第一，业务联系 1、外部部门的工作应当是长期和持续的。平常要多留意和校内周边的商家以及和学生生活有关的商家保持亲密联系。我们部门可以牵头组织一些活动，比如联系探望一些知名厂商，参与知名人士的互动讲座，请他们谈谈胜利阅历，帮助组织各种新产品到学校的展览或促销(在学校允许的范围内)。 2、鉴于我部由于数据不足，每一届工作都要从头起先的状况，我部确定建立完善的业务数据档案，与业务保持友好联系。这是一部在仁中任重道远的作品，久而久之会有效果。因此，我们须要每个人

19、在实施过程中的帮助和支持，以帮助我们的部门胜利完成这项任务。(不仅是外系和外系的联系卡，我们部门也打算起草内部的建议和提示，解决日常或紧急状况，如公交线路、请柬制作等。) 二、学校沟通 1、开展学校学生会活动，与各部门学生会友好联系。 (1)应学校各部门的友好邀请，可派成员到各部门参与 2、定期与校内各种组织和社团实行沟通会议，加强相互沟通，建立共同理念。在基本条件下，班级组织一些相关的培训。 3、联系之前外联部的兄弟姐妹，建立长期联系，向他们学习相关阅历，比如开沟通会、讲座等。 4、与主席团和管理老师沟通，与学校沟通好，但真正了解部门的工作目标，了解与外界沟通能做什么不能做什么(比如供应给商

20、家的场地等)。)、 总结：校内沟通部分，我校学生会要提升自己在各部门学生会及其他组织和社团的威信，形成共同的价值观。这对于任中来说，任重道远，须要我们全部人的共同坚持和努力。 第三，外汇 1、与各大高校学生会交换联系卡，逐步增进兄弟学校之间的友情，以利今后的沟通与合作。我们可以加强相互理解和阅历的沟通，而不是定期开展质量发展活动。它可以引领促进高校学生会的形成，树立我校的威信，促进各大高校活动组织的胜利。 2、组织策划部队或高新区视察学习。 3、与日报、电视台等媒体保持联系，宣扬我校的活动。 四、工作总结 在今后的工作中，肯定要接着努力，主动扩大我校的社会影响力，完成我们的工作。由于我们学校的

21、外联工作是我们的工作，我们必需代表学校保持良好的形象。 信任在外语系的主动努力下，外语系的工作会更好，学校的将来会更好。 一、工作目的 本着“为学校活动创建条件，为活动发展供应服务”的宗旨，主动与兄弟院校建立良好的沟通合作关系，主动为学校解决经费问题；主动与外界联系，为学生供应良好的工作和学习机会。有条件有实力的会联系相关机构给学生做学习就业方面的讲座。 二、工作安排大纲 1、12年制学校开学后的第一周，要对内部工作所做的初步规划有个也许的了解，做好帮助工作的打算； 2、除了帮助医院的各项工作外，还要主动协作科室开展相关的日常工作。 (详情请参见) 3、主动找寻潜在业务，为部门和机构的各种活动

22、打算资金。 4、努力变更现有的人际关系问题。多做小说！多沟通，多关注个人问题，避开缺点，保持一点。 5、做好部长交办的工作，主动担当责任。 三、详细方案如下： 1、做好协调工作 做好医院对自己和科室日常工作的帮助。 (1)帮助学院各部门做好工作，保证医院其他部门开展活动所需的场地、物资和经费。 (这一项还须要依据学生的活动安排对不同的活动做更具体的内容支配。大型聚会、社区演出、运动会等。) (2)在学院举办活动时，要主动仔细地做好联系和接待客人的工作，保证活动的顺当进行。 (详细工作包括：联系客人确定到达时间地点，派工作人员接待，支配座位，后勤等。或通知履行相关事宜及其他相关工作) (3)要加

23、强与医院其他部门的联系和沟通，以便更好地在工作中相互协作，共同为学生服务。 2、扩大影响 所谓扩大影响，主要是通过加强与其他院校的联系，发展友好关系，将他们的特点引入我院，并将我们的工作扩展到其他院校，从而丰富学生的课外生活，拓展学生的视野，加强与其他院校的联系和沟通 (2)扩大影响力主要通过在学校和学院举办一些有影响力的活动来达到目的，即努力策划更多的活动，增加宣扬和影响力！ 3、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与校内各部门以及校外公司、企事业单位的联系。 (1)主动发挥与同事的团队精神，寻求潜在赞助商的支持，为赞助学院的各种活动供应资金支持，发挥学院品牌，树立我校在社会上的良好形象，特

24、别有帮助。 (2)努力做好实习基地的前期工作，建立完善的客户资料档案，保持与客户的友好关系。 4、日常工作 (1)3月是学生会各种社团活动的高峰期，要主动协作各部门，与学校各组织、各部门和谐工作。 (2)2-3月，开展与国外学校的沟通，打算好部门已经规划好的全部与工作相关的资料和方案。 四、将来前景 1、做好部长交办的任务，敢于主动担当责任。 2、不管任务或工作是繁琐还是累，都要仔细对待。 3、一心完成任务，合理分工，熬炼自己的实力！不管工作是大是小，都不能事事懈怠。 4、不断提高自身素养，让工作做得更好！ 5、学会在工作中创建自我价值！ 系外联工作安排篇5 一、 工作背景 外联部可谓是学院外

25、联内引的一个窗口，主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。为了更好的在外联部的工作，做出成果，现将个人工作安排如下： 二、主要工作内容 1、外联部是学生会的一个

26、重要组成部分，然而学生会对每一位干事的最基本要求就是学习成果，不能够有一门挂课。作为外联部的一名新干事，我觉得只是不挂课是远远不够的，我必需尽全力使我的每一门学科都达到优秀，在每一学期结束时能拿到奖学金，这样才是外联部合格的一员！ 2、外联部的主要工作在于拉取赞助解决系内活动经费问题。平常也会协作其他部门参与一些活动，因此外联部的工作是很重要的。作为一名新干事，我会主动的参与部内的每一次工作，活动。在工作中主动的表现自己，和其他干事，部长很好的协作协作，尽力精彩完成系内交代的每一个任务！ 3、外联部对每一位干事的口才，语言表达实力，为人处世的方法要求都很高，在今后的工作中，我会加强熬炼自己。

27、4、刚进入外联部，我对工作充溢着激情，但终归是新干事，没有很好的工作阅历，所以，在以后的工作中，我会多和部长、干事们沟通，向他们学习工作阅历以及一些为人处世的方法，更好的充溢完善自己。 5、外联部的工作是长期性，持续性的。我会在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部长春本地干事的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 5、与网络新闻部合作，发挥协同的主动作用，达到1+1=3的效应。结合城建学院自身特点，在十月中旬开展校内网页设计竞赛，通过学生会自身

28、网页，推出网络新闻部的策划方案，将全部须要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。 6、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 7、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历、邀请厂商作为嘉宾参加学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，

29、并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作. 8、通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费等等。 9、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。其次，在宣扬上，我们力求快速，集合网上、海报、宣扬板、传单

30、等多元化、立体化的宣扬方式。 三、在部内的自身建设 1. 部门分为策划和外联两小组，分工细致，各行其事，亲密协作。 2. 作为外联组时平常收集肯定的长春本地厂商资料，以备时常之需；作为策划组时，平常手中设计多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案运用。 3. 集中力气搞好每学期活动的重头戏，圣诞晚会、元旦节目、dv大赛、辩论赛、模型设计大赛等等，力争把城建学院品牌活动推到全院活动的最前端。 4. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。 5. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 6

31、. 可以请已退的部长或部门元老回部门，向他们学习工作阅历。 7. 可实行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝合力，团结意识。 8. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。 四、外联部的发展 1、外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与长春各高校联系的纽带。 2、假如说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去， 与各高校、企业以及社会进行多方面的“密切接触”；学生也将从这里走进来，融入城建人的生活，参加城建的各项活动，亲身体验城建的精彩。 外联部是团总支学生会的外

32、交部门，是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼，让社会更好地了解城建，让城建更好地融入社会。外联部应当协作团总支学生会各部门的工作支配,主动为本学院举办的活动。 以上为我的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整，详细问题详细对待。但无论工作怎样困难，我都会进自己最大的努力去很好的完成它！ 系外联工作安排篇6 为了更好的开展外联部的工作，现初步制定工作安排如下： （一）、对内帮助、联络、沟通 1、帮助学生会各部开展工作为本部的常规工作。保障其他部门开展活动所需的各项我部可以供应的要求。此项还须要依据学校的

33、活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配。如辩论赛、新生卡拉ok大赛、主持人大赛等。 2、在学校实行活动时要细心细致地做好联系、接待企业商家嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括：联系嘉宾，通知演出的相关事宜等相关工作。 3、联络各院学生会外联部，加强与各院外联部的合作，沟通外联阅历，努力将全校的外联部建成一个有机统一的整体，发挥团体协同的主动作用，结合我校的本身特点，为学生会各项工作的开展供应资金支持。 4、加强与学生会其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。与各项活动的主管部门亲密联系，充分利用各项资源，通过学生会为各活动量身定做符合其要求、符合其

34、特点的企化案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。 （二）、对外扩大影响，友好合作 所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系沟通的目的，从而呈现我们学校的风采，扩大我们学校的影响力。友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学校的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。 1、本部的工作应当是长期、持续的，平常应多留意与市内商家保持亲密联系，努力建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料，对我部门及全校的外联工作都有很重要的意义。外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成

35、为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动供应物资所需，保障活动的完善与到位。 2、呈现风采，主要是通过加强活动的沟通为主。在活动开展时邀请企业商家到场观看活动开展状况，通过活动呈现我校当代高校生的主动向上的精神面貌。 3、加强与其他兄弟院校的沟通联系，取其之长，筹划和其他高校学生会来我校进行校内参观、阅历沟通会等联谊活动，吸取他们先进的学生会管理阅历，即“请进来”；在适当的时候，筹划组织我校学生干部去其他高校进行参观、学习，呈现我校高校生风采，即“走出去”。 （三）部门活动 1、仔细做好招干工作，对本部干事定期进行培训。理论加实践，让部员尽快驾驭外联

36、部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。 2、加强与学生会的纵向联系，主动探究与其他部门的亲密合作，协作校团委学生会开展好各大型校内活动，尽己所能支持各部门工作进行及活动的开展。 3、开展跳蚤市场校内活动，与企业合作，指导各院开展，争取做大做好，为同学们供应服务，拓宽校内市场，呈现外联部形象，宣扬学生会。详细支配待定。 4、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。详细状况另行考

37、虑。 5、定期学习和探讨国际形势，保持外联部的工作激情和与时俱进，加强政治理论学习和思想道德教化。 6、加强与各院外联部的沟通，开展外联阅历沟通会。学习各院优秀工作方式，不断提高自身水平。时间暂定每月一次。 部门管理 1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作安排，工作结束归校后，亦刚好作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象，我们应以培育个人素养的基础工作做起，熬炼实践实力。 3、制定干事考核条例，定期召开干事会议，加强与干事的沟通

38、。调动大家主动性，要让大家共同做好部里的领导者，同时也是“劳动者” 4、明确本部的任务，多与校外的公司、企业进行联系、沟通，让双方相互学习，相互相识；多组织校内的同学进行沟通，学习彼此的工作及学习阅历；多帮助，支持各会，各部工作的开展；多争取公司，企业单位资助，支持我校各项工作和活动；工作策略 1、多方面联系，找出几家有意向的商家 2、带上活动策划书等材料和他们面谈，用语礼貌，策划书内容计量具体，包括投资所须要的经费，所能供应的宣扬方式 3、与赞助方交谈时，重点放在赞助商的利益上，并强调说明活动会办的绘声绘色，会有极大的宣扬力度。 4、友好往来 （1）、电话沟通，电话问候，节日时短信问候或者网

39、上贺卡问候。 （2）、学校有其他大型活动也可以拉其来参与。 5、活动后要适时进行回访。 工作目标 外联工作是一个精细困难的工作，面对的对象是困难的，所作的事情是琐碎的，须要极大的耐性及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与沟通，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学生会各大活动供应物资所需，保证活动的完善与到位。我们将不断的摸索，探寻，创新，朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展，努力争取建立始终正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素养、高水平的外联队伍的努力。 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学校品牌。以真诚的看法与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。总之，“我们会尽自己所能把工作做得最好”。