2023年骨科明年工作计划范文三篇.docx

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1、2023年骨科明年工作计划范文三篇 信任许多人都有提前写好工作安排的经验，想要写出一份好的工作安排，还须要先对之前的工作做一个回顾。以下是我和大家共享的骨科明年工作安排范文三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 骨科明年工作安排范文1 20xx年，骨科门诊将坚持以病人为中心的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以一提高、双强化及三优化为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务看法及服务流程，达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。 一、加强护理服务建设 （一）优化服务理念 培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的须要作为第一

2、须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。注意收集护理服务需求信息，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法，刚好提出改进措施，对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把专心服务,创建感动的服务理念运用到实际工作中。 （二）优化服务措施 1.以三好一满足为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。 2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士刚好协调

3、和妥当处理特发状况。 3.刚好化解医患冲突，对有须要帮助的病人，想方设法供应便利，坚决做到零投诉。 4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生，主动为患者营造干净、舒适的就诊环境。 5.为患者供应亲情服务，加强与病人沟通，对于有特别要求的病人，要尽力满意特别需求；对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人，供应绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。 二、加强护理管理建设 （一）护理人力资源管理 1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发状况。 2.落实护理人员在职接着教化培训和考评，激励在岗人员

4、进修，保障在职进修人员学习时间，不断提高科室整体护理水平。 3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。 （二）护理质量管理 1.依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员驾驭优质护理服务的目标和内涵，驾驭率达到100%。 2.有危重患者护理常规，亲密视察患者的生命体征和病情改变，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。 3.执行查对制度，能遵照医嘱正确供应护

5、理服务，刚好视察、了解患者反应。 4.保障仪器、设备和抢救物品的有效运用。护理人员根据运用制度与操作规程娴熟运用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对运用中可能出现的意外状况有处理预案及措施。 （三）护理平安管理 1.确立查对制度，识别患者身份。在诊疗活动中，严格执行查对制度，至少同时运用患者姓名、病人号两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。 2.对于顾客临床护理常见突发状况及并发症，要制定护理操作及处理规范，以制度保障平安，杜绝医疗事故。 3.主动报告护理平安（不良）事务与隐患信息的制度，改进措施到位。护理人员对护理平安（不良）事务报告制度的驾驭率

6、达到100%。 （四）不断提高护理人员专业素养 1.加强专科建设，提高护理人员专业素养，定期组织专科理论、操作考核，提高护士处理问题实力。 2.激励及带领护士撰写论文,主动参与各种学术活动，驾驭医护领域前沿信息，学习新技术、新项目，不断提高专业理论水平。 3.协作护理部，建立护士规范化培训制度。不同年资、 实力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。 三、加强医院感染管理建设 （一）要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性95%，洗手正确率90%。（二）凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及

7、被其污染的物品时必需戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置驾驭率达到100%。 （三）组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 骨科明年工作安排范文2 外科20xx年仔细根据护理部以病人为中心的护理理念，遵照科室实际开展了一系列优质护理服务项目。20xx年外科将接着深化这一护理理念，并结合全国卫生系统创先争优三好一满足的活动，扎实推动优质护理服务，特制定以下工作安排。 一、优质护理服务的开展已经由试行阶段，转换为改革临床护理服务模式的切入点。依据外科转科疾病，设定转科护理目标，供应人性

8、化整体护理工作模式。 二、对20xx年护理工作中存在的详细问题，定期召开探讨会，加强科室护理质量监控力度，刚好制定整改措施。进一步规范科室护理人员的转科护理水平。 三、接着加强对护理人员的培训和合理调配，护理能级化管理。由高年资护理人员担当责任护理组组长，低年资护士在高年资护士指导下开展各项护理工作。 四、促进护患沟通，真正从患者角度动身，护理人员把尽可能多的时间还给病人，用在为患者供应各项专业的护理操作上并刚好听取患者对护理工作的看法和建议，跟进患者的实际需求，开展更多、更贴心的护理服务。争取患者的满足。 骨科明年工作安排范文3 一、加强护理平安管理。 1，平安是全部工作中的核心。护理工作要

9、细心，耐性，严格根据护理核心制度，护理常规，工作流程执行。三级质控的确落实到位，把平安隐患歼灭的在萌芽状态。 2，梳理现有的工作流程，修改不合理的流程。新开展项目制定的确可行的工作流程或指引。做到有章可依。 二、主动提高患者满足度 1，常常以一个患者为例，进行跟踪调查，询问患者对工作人员的看法，对卫生环境的看法，对工作流程的看法，对医疗护理质量的看法等，从中发觉问题，主动改进。 2，每月进行满足度调查，并对结果进行分析。每月召开公休会一次。 三、做好规范化培训及骨科专科学问的培训 1，依据护理部的培训安排，结合科室的人员特点制定特性化的培训方案。 2，围绕骨科十大平安目标，科室现有病种及骨科特

10、有的技术操作制定科室的专科培训安排。 3，依据护士驾驭学问程度不同，尽量做到特性化培训。 四、绩效方面：关注科室绩效，多收患者，增收节支，每月由患者评比2名优秀护士，2名优秀医生赐予嘉奖。 五、团队建设：努力创建团结互助，主动向上的工作氛围。激励护士参与职员考试。看到护士的优点，用其所长。合理排班，科室成员紧密协作,高效优质完成工作。工作表现突出者，多表扬。 六、优质护理：优质护理已经实施一年了，明年主要工作提升内涵建设，重视细微环节护理。 1，应用追踪法，从患者的表达，生活照护，病历书写，疾病的护理，医嘱的执行，核心制度的落实，用药，告知，技术操作的完成，病情视察，患者现场的状况，动态的评估视察护士的工作质量，以此提高整体的护理质量。 2，环境建设：依据病房环境标准及清洁工和护工工作标准，检查病房物品的摆放，整理，环境的清洁程度。办公室的整齐程度。创建一个清洁，宁静，暖和的病房环境。 七、进修：明年骨科将引进新技术对护理提出更高的要求，为协作医疗工作，拟派一名护士到上级医院进修骨科。