2023年[钢铁企业安全工作计划]安全工作计划.docx

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1、2023年钢铁企业安全工作计划安全工作计划 七月份平安工作总结 为强化平安生产管理和监督，提高平安执行力。确保平安生产无事故，依据公司要求、 结合我厂实际，在7月份的平安管理工作中，我厂以平安规程评估和防暑降温、汛期防洪、 防汛工作为重点，以加强平安确认工作和职工平安教化培训为基础，加强现场隐患的检查与 整改，不断提升平安管理水平。实现稳定的平安生产局面，经过全体干部职工的努力，7月 份我厂再一次实现平安生产稍微伤以上事故为零的奋斗目标，现将7月份平安工作做以下总 结： 一、加强平安生产教化培训工作，提高全员平安意识和技能, 7月份招收新职工1人，转岗培训7人，新工人到厂后全部按要求进行了三级

2、平安教化 培训，经平安科考试合格后，安排生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行平安操作跟踪， 对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以订正和处理，为在以后的生产过程当中避 免发生事故打下了良好的基础。平安科在7月份开展的平安活动期间，根据厂部要求，组织 段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试，合格率基本达到 100%，通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平，使全体干部根据公司的管理标准严 格要求自己，仔细做好本职工作，同时组织烧结车间职工利用下班时间，每天进行空气呼吸 器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴竞赛，选拔出成果优秀员工参 加公司参赛，对

3、表现突出的职工，厂部赐予了现金嘉奖，结合学习每期鞍钢日报的有关平安 报道、事故案例和最新平安操作规程，加强对职工的平安思想教化，使部分职工平安意识淡 薄、平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决，使我厂的平安文化氛 围日益深厚，职工平安思想意识和综合素养有了进一步的提高。 二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教化和工作落实：根据公司要求，厂部仔细组 织，高度重视，有备无患，把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点，提升了管理等级， 制定了具体的防汛、防洪预案，平安科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电 的专题教化和培训，提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦，为防止中暑突发 事

4、务的发生，提高突发事务的急救和快速反应实力，确保职工生命平安，烧结车间在平安科 的支配下，组织了两次职工防暑演练，使职工驾驭了救援和预防中暑学问，同时，厂部为职 工定期发放冰袋、冰棍等降温食品，为暑期平安生产供应了保障。本月中旬，为在雨季平安 生产，防止触电和电器设备事故的发生，平安科组织电气、机修等相关车间，对要害岗位实 施重点检查和监控，把高、低压配电室做为检查重点，配电室防止雨水从门口进入，造成重 大事故，除备足沙袋外，门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块，新增加水泵5台，同时， 把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板，并为岗位操作工配备试电笔20支，绝缘 鞋20双，绝缘手套15副

5、，要求现场操作工在阴雨潮湿天气，穿戴好绝缘爱护用品，合、关 带电带电设备或操作箱时，必需先用试电笔确认是否漏电，在确认无误后方可操作，以保证 雨季作业平安，为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。 三、扎实做好平安基础工作 班组是平安生产管理的基层组织，加强班组的平安基础工作的建设，是保证平安生产形 势稳定的必要条件。为此、平安科要求各班组必需严格执行平安检查制度。并做了相关规定， 使平安检查真正起到发觉和查明各种危急 和隐患，监督各项平安规章制度的实施，提示职工遵章守纪，制止违章行为的作用。同 时加强对职工平安操作规程、岗位危急预知、平安生产应急预案、危急源的辨识、 平安生产确认制等

6、规章制度有安排培训工作，从而夯实班组平安管理基础。使大家明确 职责，落实责任，完善班组标准化操作和平安规程，消退班组违章操作、违章指挥。对班组 进行考评，对优秀班组长赐予表彰嘉奖，充分发挥典型的示范带动作用，7月份平安科对全 厂班组长以授课形式组织了两次综合素养的培训，通过培训使班组长的管理素养有了明显的 提高，达到了预期的效果，为平安生产起到了关键性作用。 四、强力推行平安隐患排查、整改工作 重点突出专业平安检查，发挥专职平安员作用，以平安科牵头，设备科、生产科、机修、 电气协作，组成检查组，对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、 天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带

7、系统各处平安防护设施进行综合性平安大检查。 对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改，本着隐患不过夜的原则限期整改，并跟 踪隐患整改状况。对不能整改的重大隐患刚好上报公司。 为强化日常平安检查。平安科深化现场进行常常性、有针对性的定时或不定时的日常安 全检查。对作业现场发觉的违章、平安隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间 和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生，预防和削减各类事故的发生 加强对环境担心全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区 坑、孔、地沟盖板等所存在的担心全因素；生产现场的梯台、地面、通道及平安防护设施存 在的缺陷；生产现场的物

8、料、备品备件、运用工具的摆放等。 重点进行监督检查，确保隐患 排查、整改工作有序进行。 本月共查出各类平安隐患33项。平安科下整改通知28张，全部检查出的平安隐患截止 7月24日，全部按要求整改完毕，为职工生产平安供应了有力的保障，同时我厂把平安作业 票的运用和管理纳入平安工作重要的议事日程，坚持有作业就填票，平安科加大了对此项工 作的检查力度，通过班前班后和周二平安例会广泛宣扬、现场检查和督导，强力推动作业票 的运用，让大家清晰的相识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票1725张，由 于严格的检查和管理，使我厂的检修作业票的填写质量，思想相识、运用效果和数量都有了 很大的提高。为了

9、做好平安确认 平安科推行了检修平安确认表，检修前对运用的工具、吊具、 用具及其他协助器材要仔细进行检查并做好记录，在检修时，对已实行的平安防范措施、断 电、挂牌、作业票的填写、设专人监护，做好再确认，作业人、监护人明确责任，层层把关， 切实做到平安确认，责任落实到人，从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。 五、全方位推行平安规程评估 平安规程是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，通过开展平安规程评估工作，规 范和改进我厂的平安管理工作，全面提升整体平安管理水平，切实保障企业财产和职工生命 平安。 为全面推动平安规程评估，我们始终坚持“四全”管理，即：全员、全过程、全方位、 全天候

10、。努力实现平安管理理念和管理方式“四个转变”，从要我平安转变为我要平安；从事 后限制转变为事前预防；从注意生产过程的平安生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的 平安管理，从而使平安管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不 同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系，全面提升我厂平安管理水平。为把安 全规程评估工作深化细致的开展下去，尽快使全体职工明确和驾驭平安规程评估的意义 和内容，根据评估安排，对各岗位的评估厂部主要领导准时参与，平安科先后对班、段长级 干部进行了三期的评估培训，截止本月24日，对全厂13个岗位的平安规程修改完善11个岗 位，还有2个岗位按上报的评估安排正在

11、修改、完善当中，对原有91项平安规程修改31项， 补充 10 项，增加44项，删除5 项，从而使新的平安规程更详细、更实际、更全面。 六、加强职工劳动纪律检查，杜绝违规违纪的发生 为了确保平安生产，使员工自觉遵守平安操作规程，杜绝违章违纪而引发的平安事故，7 月份平安科加大对职工劳动纪律的检查和惩罚力度，特殊是夜间劳动纪律的检查，共查处各 类违章违纪行为34起，并把各工段违纪行为发生次数累计备案，作为本月评比的条件，把所 有违章违纪人员上墙曝光，通报全厂，从而达到教化和警示大家的目的。 依据各车间、工段上报的先进个人的事迹，平安科组织开展“平安之星”评比活动，对 评比出的“平安之星”和先进个人

12、嘉奖9人次，通过此项活动，充分的体现出先进嘉奖，违 章必罚，极大的鼓舞了职工工作的主动性。为我厂的稳定生产供应了保障。 八月份平安工作安排 1、加强班组建设，提高班前班后会的质量和效果，努力提高全体员工的平安素养和技术 素养，把三规一制、平安规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容，组织班组进步行 综合素养培训，在本月班会的评比中力争第一、确保第三。（8月1日至5日起先培训） 2、接着开展对皮带系统和主要设备、危急及要害岗位平安隐患的检查，彻底歼灭各类隐 患问题，为平安生产创建条件，全力以赴的开展职工自查活动，篇二：钢铁企业7月份工作 总结及8月份月平安工作安排安排 九月份平安部工作总结 为

13、强化平安生产管理和监督，提高平安执行力。确保平安生产无事故，依据公司要求、 结合我厂实际，在9月份的平安管理工作中，我部门仍以现场检查、监督为重点，以加强安 全确认工作和职工平安教化培训为基础，加强隐患整改力度，不断提升平安管理水平。现将 9月份平安工作做以下总结： 一、加强平安生产教化培训工作，提高全员平安意识和技能, 9月份招收新职工294人，转岗培训5人，新工人到厂后全部按要求进行了三级平安教 育培训，经平安科考试合格后，安排生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行平安操作跟踪， 对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以订正和处理，为在以后的生产过程当中避 免发生事故打下了良好的基础。

14、全公司在平安部组织领导下，各分厂平安科在本月共开展各类平安培训34次，参与员工 3500人，占总人数的50%以上。通过加强对职工的平安思想教化，使部分职工平安意识淡薄、 平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决，使我公司的平安文化氛围日益深厚，职工平安 思想意识和综合素养有了进一步的提高。 二、9月份完成了全公司的防雷检测。 三、参与了唐山市安监局举办的班组长烧结、炼铁单元的考试。我公司有120人参与了 考试，这对我们的班组长是一次熬炼，提高了技术水平。 四、强力推行平安隐患排查、整改工作 重点突出专业平安检查，发挥专职平安员作用，以平安部牵头，设备科、生产科、机修、 电气协作，组成检查组，对我

15、厂的电器、高、低压配电室、 主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处 平安防护设施进行综合性平安大检查。本月共查处各类隐患78余起，对查出的隐患本厂能整 改的通知相关单位进行整改，本着隐患不过夜的原则限期整改，并跟踪隐患整改状况。对不 能整改的重大隐患刚好上报公司。为强化日常平安检查。平安科深化现场进行常常性、有针 对性的定时或不定时的日常平安检查。对作业现场发觉的违章、平安隐患做到整改内容、整 改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生，预 防和削减各类事故的发生 同时我厂把平安作业票的运用和管理纳入平安工作重要的议事日

16、程，坚持有作业就填票， 平安科加大了对此项工作的检查力度，通过班前班后和周二平安例会广泛宣扬、现场检查和 督导，强力推动作业票的运用，让大家清晰的相识填写作业票的目的和重要性。本月共填写 检修作业票19张，由于严格的检查和管理，使我厂的检修作业票的填写质量，思想相识、使 用效果和数量都有了很大的提高。为了做好平安确认 平安科推行了检修平安确认表，检修前 对运用的工具、吊具、用具及其他协助器材要仔细进行检查并做好记录，在检修时，对已采 取的平安防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护，做好再确认，作业人、监护 人明确责任，层层把关，切实做到平安确认，责任落实到人，从而在9月份的检修和生产工

17、 作当中起到了良好的效果。 五、公司新老区三同时手续全面绽开 三同时手续是平安生产的必要手续，是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，通过 开展平安评估工作，规范和改进我厂的平安管理工作，全面提升整体平安管理水平，切实保 障企业财产和职工生命平安。 十月份平安工作安排 1、接着加强新入厂职工三级教化，提高班前班后会的质量和效果，努力提高全体员工的 平安素养和技术素养，把三规一制、平安规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容， 组织班组进步行综合素养培训，使其在生产过程中，起到中流砥柱的作用。 2、接着开展对皮带系统和主要设备、危急及要害岗位平安隐患的检查，彻底歼灭各类隐 患问题，为平安生产创

18、建条件，全力以赴的开展职工自查活动，平安科牵头对岗位可能存在 的隐患进行拉网式的检查，对查出的问题马上整改。（10月10日起先） 3、加强对作业票的运用和检查力度，对填写不规范和不仔细的严格考核，把检修作业票 的管理和检查做为本月的重点工作。仔细履行作业票签字人责任，发觉问题对作业票的相关 责任人赐予考核，使作业票的填写的确起到作业平安的主导作用。 4、完成6500n.m3/h制氧的备案延期手续。 5、做好烧结、轧钢标准化资料打算工作，使其早日完成。 6、为进一步加强外委施工单位平安管理，平安部在对外委施工单位的管理中始终坚持一 个宗旨、两条主线、三个理念的原则，即一个宗旨是始终将外委施工单位

19、作为我们自己的施 工单位进行管理；两条主线是本质平安管理与质量标准化管理工作；三个理念是风险可以控 制、事故能够避开、措施+执行力=平安。极大地促进了施工现场场容场貌的秩序化、施工现 场平安防护的标准化和现场文明施工的制度化建设。 平安部 2023年10月2日篇三：2023钢铁厂平安环保部年工作安排(2) 2023年工作安排 1.二次扬尘，新型防尘墙对电厂储煤场的可实施性进行调查，电厂储煤扬尘主要由卸车、 倒料、大风引起，前两者比较简单限制，但后者比较困难，由于运用频繁，遮盖防尘明显不 适和电厂。 2.监测站 3.噪声 3.粉尘 4.在线监测篇四：钢铁企业平安论文 平安论文 平安是企业的基础,

20、是正常生产的前提,更是企业生存的命脉。作为钢铁企业来说,平安工 作尤其重要。钢铁产业本身就是一个高温高压、易燃易爆、有毒有害的高风险行业。随着我 国钢铁企业生产中科技含量的不断增加,自动化程度的渐渐深化,企业的规模也相应地扩大了。 然而,较之其他产业,钢铁企业中仍存在着一些平安隐患,随时可能出现平安方面的新状况、新 问题,这些都须要我们静下心来,冷静思索,找寻新的突破口。 其次，钢铁企业的平安生产是实现社会稳定的必定要求。在法治观念深化人心的时代， 在我们这样一个讲法治的国度里，对人权的敬重和爱护已日益完善，而人权中最基本的就是 生存权。其它权利的享有和义务的设置只有在生存权得到保障的前提下才

21、有意义。据统计 2023年在全国范围内的21家钢铁企业中平安事故伤亡人数达到了1118人，其中死亡45人、 重伤84人。而规模不同的钢铁企业几乎遍及全国，这区区21家钢铁企业的伤亡人数与整个 钢铁行业的年度伤亡人数相比，也只是管中窥豹而已。假如在解决这些平安事故所带来的问 题时，伤亡者家属与企业发生摩擦，事后又没有进行刚好、有效的沟通，这些伤亡者家属势 必会通过其它方式寻求救济，伤亡者的子女若因此而丢失了受教化的机会，也很可能成为社 会中的某些担心定因素。因此，钢铁企业的平安生产对于维护社会的稳定和谐也有非常重要 的现实意义。 再次，钢铁企业的平安生产是促进钢铁行业生产力水平长足发展的必定要求

22、。任何一个 产业乃至整个人类社会的发展进步都是在生产力和生产关系的冲突运动中得以实现的。生产 力确定生产关系，生产关系反作用于生产力。只有生产力发展了企业的规模才能够扩大，企 业的效益才能够增长，企业的发展才能够实现。可以说是生产力的不断发展才推动我们进入 了后工业化时代。而作为企业中流砥柱的劳动者正是生产力中最活跃、最重要的因素。钢铁 企业的平安生产可以有效的削减伤亡事故的发生，使人们在劳动中所结成的生产关系更加稳 固从而促进生产力的发展。 二、我国钢铁企业平安生产的现状 近年来，我国钢铁企业的平安生产问题倍受党、国家和社会的普遍关注。在“平安第一， 预防为主”方针的指引下，全行业的平安生产

23、已卓有成效。“平安是企业的生命”的观念已在 众多企业中普遍树立起来。“违规操作等于自杀，违规指挥等于杀人”的平安生产口号也在职 工之间广为流传。 然而，铁岭清河特钢的事故提示了我们，我国钢铁企业平安生产的现状仍不容乐观。许 多企业虽然高呼“平安第一”，可是当平安生产与企业利润发生冲突时，却走上了“利润先行” 的危急之路。为数不少的企业为了削减开支而运用超期服役的机器设备，对职工工作环境中 存在的危急也不刚好处理；更有甚者为了追求片面的经济利益，不惜牺牲职工的休息时间， 强令他们超时工作。这种种现象都是存在于钢铁企业中的平安隐患。我们不仅应当在口头上 提倡平安生产而且还要把平安生产落到实处，贯彻

24、到日常的工作中去，因为平安事故在阻碍 企业发展、破坏职工家庭华蜜的同时，也带来了极其恶劣的社会影响。 三、我国钢铁企业中存在平安隐患的缘由 钢铁产业本身就是一个高温高压、易燃易爆、有毒有害的高风险行业。但是，我们不能 避重就轻的把钢铁产业的特点作为掩饰平安管理漏洞的借口。详细而言，我国钢铁企业平安 事故频发，伤亡人数居高不下的缘由主要包括以下几个方面： 首先，企业职工违反平安操作规程的现象普遍存在。虽然我国的钢铁企业都制定了平安 操作规程，但是这些规程在制定后就被束之高阁很少有人问津。作为企业既不随着实际工作 的须要而适时的修改这些规程也不组织职工系统的学习规程的详细内容，更谈不上在实际工 作

25、中对遵守规程状况的监督和检查了。作为违规操作的企业职工，他们不但轻视根据规程进 行操作的重要性还拿自己的生命当儿戏，抱着侥幸心理进行违规作业而最终却酿成无法弥补 的惨剧。 其次，机器设备严峻老化，厂房年久失修也是引起平安事故的缘由之一。随着经济体制 的改革我国已经完成了从安排经济到市场经济的转型。加之入世后企业间的竞争日益激烈， 很多企业为了在竞争中获得一席之地，便把本应用于更新设备和翻新厂房的资金用于购进原 材料和维持生产中去了。这种只顾眼前利益的错误作法，不但不会增加企业的竞争力还会因 为存在平安隐患和资金积累方向错误而使企业长期的处于劣势地位。 再次，对职工的平安教化不足，职工缺乏至少的

26、平安爱护学问和自我爱护阅历也是钢铁 企业中平安事故频发所不容回避的缘由。随着企业规模的不断扩大，企业对职工的需求也随 之增加。很多企业在一次聘请中就聘用几百人甚至上千人进入生产车间。这些人的平安意识 和对平安爱护学问驾驭的水平纵有天壤之别也不足为奇，关键是企业在这些职工上岗前有没 有对其进行必要的平安教化，其平安教化的程度又如何。而且有些企业采纳较为敏捷的用工 制度，生产车间里存在着短期的农夫工、临时工，他们的工种不确定、工作地点也不固定。 对这类短期工的平安教化不足也威逼着我国钢铁企业的平安生产。 此外，技术上的缺陷、平安设施和个人平安防护用品的缺乏以及面对重大突发事故时缺 少应急预案等都构

27、成了我国钢铁企业中存在平安隐患的缘由。 四、关于我国钢铁企业平安生产的几点思索 鉴于我国钢铁企业在生产过程中存在的种种平安问题，笔者结合生产实践提出以下几点 思索： （一）、增加企业领导的平安生产观念 企业领导是企业中重大事项的决策人，是企业中各项工作的带头人，在“厂长、经理负 责制”的管理体系中，企业领导就如同职工的衣食父母。因此，加强企业领导对平安生产的 深化相识是真正实现平安生产的关键环节。 一方面企业领导应当树立正确的平安观，时时、事事牢记平安生产的重要性。当平安生 产与企业的利润发生冲突时，应坚决果断的选择平安生产，应当正确理解平安生产所带来的 长远利益和深远影响远远超过了舍弃平安所

28、带来的短暂效益。另一方面，企业领导应把平安 生产落到实处，让平安生产的阳光普照企业的每一个角落，只有平安的工作环境才能使劳动 者发挥出最大的价值。因此，企业领导应当把平安生产作为头等大事来对待。 （二）、加大对企业职工平安教化的力度，培育其平安意识，坚决杜绝违规操作 企业职工是生产作业的实施者也是平安事故的干脆受害者。只有彻底的转变职工思想， 让其从被动的接受平安教化的听者转变为主动的参与平安教化的“学者”，从而杜绝违规操作 现象，才能从根本上解决平安事故问题。 首先，对企业职工进行有区分的平安教化。对企业的各级领导进行系统宏观的平安教化； 对现场平安监察人员进行理论和实际相结合的学问化平安教

29、化；对一般的企业职工进行可操 作性强的基础性平安教化；对短期工进行适合其工作环境的特别性平安教化。 其次，采纳敏捷的平安教化形式。除了要加强现有的厂级、车间级、班组级的平安教化 外，还要组织职工对其它企业的典型平安事故进行分析、探讨，从中吸取阅历教训。可以鼓 励职工以各种形式反映在其实际工作中发觉的平安问题，并赐予足够的重视，仔细分析、实 地考察、对的确存在的平安隐患，作刚好、有效的处理。调动企业职工报告平安问题的主动 性，集思广义、同心同德的发觉平安问题并解决好平安问题。 （三）、淘汰落后设备、工艺，从技术上保障企业的平安生产 落后的机器设备本身就存在着发生平安事故的可能性。企业要在维护、保

30、养现有机器设 备的同时，淘汰落后的设备和生产工艺，从各个方面对职工进行业务培训，激励职工在结合 工作实际的同时进行科学技术方面的探讨并引进国内外钢铁企业的先进技术以保障企业的安 全生产。 此外，企业在引进设备时肯定要严把质量关，不能仅凭价格诱惑就购买有质量瑕疵的设 备，这样的设备不但寿命短而且还存在着巨大的平安隐患。 （四）、不断更新和完善企业的平安操作规程和劳动纪律 企业职工的违规操作除了因为职工的平安意识淡薄外，平安操作规程缺乏实际操作性也 是不容忽视的缘由。因此，企业应依据实际状况的改变不断的调整、完善平安操作规程，增 加它的可操作性 ，使职工乐于遵守该规程。而且，企业在制定劳动纪律时应

31、充分考虑相关因 素，在对违规操作、忽视平安的职工进行肯定惩罚的同时，更应当重视正面引导对职工遵守 平安操作规程的作用。可以对发觉重大平安隐患和模范的遵章操作的职工赐予肯定的精神和 物质的嘉奖，形成以嘉奖为主，以惩罚为辅的劳动纪律。 （五）、建立健全企业的平安管理体制和应急预案 由于一些钢铁企业内部没有形成严密的平安管理体制也没有行之有效的平安事故应急预 案，以至重大平安事故发生时，企业领导相互推委拿不出一套系统有效的解决问题的方案， 职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中，从而给企业带来了很多不必要的损失。因此， 在钢铁企业中应逐步的建立健全平安管理的体制，在该体制下各责任人员分工明确、各司

32、其 职、各负其责以便更好的解决和预防平安事故的发生。 此外，企业应当形成一整套适合本企业实际状况且具有可行性的平安事故应急预案。并 在重大平安事故发生时，刚好主动的和上级领导取得联系，为应急预案的启动供应方方面面 的保证。还应有安排的组织职工进行应急演练，作到预防与应急并重，尽量避开事故发生时 出现的无序状态。 （六）、刚好分析事故缘由，对平安隐患有效整改，避开“二次事故”的发生 在本企业或其它企业发生平安事故后，相关负责人员应组织成立特地探讨小组分析事故 缘由，对现存的隐患刚好有效的整改并将探讨结论整理成书面材料层层传达直至企业职工， 从而避开相同事故的再次发生。 （七）、明确责任人的内部责

33、任和法律责任 事故发生后追究责任人责任的意义不仅在于对其进行惩处更在于对他人的教化和警戒。 因此，对于平安事故中的责任人员应依据其过错程度追究其内部责任，触犯法律的还应担当 相应的法律责任。 五、结语 对于钢铁企业而言，平安生产任重而道远。如何在钢铁行业这个高风险的领域里摸索出 一套行之有效的平安生产保障体系，仍是企业应当不断探究的问题。希 望各钢铁企业在今后的发展中能交上一份令其职工、职工家属及社会都满足的“平安答 卷”。篇五：企业年度平安生产工作安排 企业年度平安生产工作安排 为强化平安生产管理，确保平安生产方针的实现和平安生产目标的完成，经平安生产领 导小组探讨，特制定本企业年度平安生产

34、工作安排。 1.落实平安职责 在开展平安标准化过程中，企业对各级人员和各部门规定了平安生产职责，其执行状况 要求各级人员年底写出述职报告由平安生产领导小组进行评定确认并进行考核。 2.完善规章制度 平安管理部门年底组织相关部门对企业各项规章制度适用性进行评审，并依据评审结果 进行修订和完善，使之有效的指导平安生产。 3.分解平安目标 平安生产领导小组依据平安标准化的工作要求将企业制定的平安生产目标分解到每个部 门及车间/班组，并每季度进行考核，其对考核结果进行奖惩和通报。 4.组织培训教化 平安管理部门制定年度培训安排，并组织实施和评价培训教化的效果，其培训教化内容 包括： 1）法律、法规、标

35、准及相关要求方面； 2）规章制度、操作规程、应急救援预案方面； 3）风险评价、风险限制方面； 4）危急化学品运用和储存方面； 5) 危急源监控方面； 6）从业人员岗位技能和劳动防护方面； 7）职业卫生和职业健康方面； 8）开展平安标准化工作方面。 5.定期风险分析评价 平安生产领导小组确定评价目的、范围、程序、方法及准则，由平安管理部门在正常情 况下每年组织实施，并记录、通报评价结果及应实行的防范措施，其风险评价的内容包括： 1）平安管理方面； 2）生产设备、平安设施、应急救援设施方面； 3）作业过程、作业环境及劳动防护方面； 4）危急化学品运用和储存方面； 5）危急源和重大危急源限制及平安防

36、范措施方向； 6）消防平安方面； 7）职业卫生方面； 8）隐患治理方面； 9）资源供应方面。 6.严格作业平安 企业对危急性作业活动实施作业许可管理，由平安管理负责人编制作业许可证含限制措 施，经主管负责人严格审批。其危急性作业包括： 1）动火作业； 6）断路作业； 2）进入受限空间作业； 7）吊装作业； 3）破土作业； 8）设备检修作业； 4）临时用电作业； 9）抽堵盲板作业； 5）高处作业； 10）其他危急性作业。 7.实施平安检查 平安管理负责人制定年度平安检查安排，并按安排中的内容要 求、时间要求、责任要求、实施对平安生产的检查，并保存检查记录，其检查包括： 1）专业性检查； 2）季节

37、性检查； 3）综合性检查； 4）日常检查； 5）节假日检查。 8.治理隐患项目 依据风险评价的结果，确定隐患的治理项目、治理措施、治理资金、治理期限、治理责 任人。该项工作经企业负责人确认批准后，由平安管理负责人组织实施，并验证其治理效果。 9.监护职业健康 平安管理负责人依据法定职业病书目所列的职业危害因素，确定危急作业岗位，制定职 业危害防治安排和实施方案，隔离危急有害场所，设置报警设施、卫生防护设施、应急救援 设施，定期对危急有害场所进行检测，并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查 和健康监护。 10.加大平安投入 依据国家规定，加大平安生产的资金投入，并专款专用及专人负责，其资金主要用于安 全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置；从业人员劳动防护用品的配备； 隐患治理；培训教化；平安技术探讨和平安技术推广等。