2023年工作计划与工作总结_县国税局2023年终工作总结及2023年工作计划.docx

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1、2023年工作计划与工作总结_县国税局2023年终工作总结及2023年工作计划【摘要】: 今年以来，我们县局在市局和县委、县政府的正确领导下，以全市国税会议精神为指导，紧紧围绕“五个到位”、“五个落实”开展工作，主动开展“保持党员先进性教化活动”，扎实推动机关效能建设、行政权力公开透亮运行等工作 今年以来，我们县局在市局和县委、县政府的正确领导下，以全市国税会议精神为指导，紧紧围绕“五个到位”、“五个落实”开展工作，主动开展“保持党员先进性教化活动”，扎实推动机关效能建设、行政权力公开透亮运行等工作，全面提升税收管理水平和干部队伍素养，与时俱进，开拓创新，各项工作迈出了坚实的步伐。一、强化督导

2、，实施精细化管理，确保“五个到位”“五个落实”落到实处。（一）“五个到位”状况：我们在全市国税工作会议结束后，马上根据市国家税务局关于进一步加强税收征管工作的实施看法和市局关于加强税收征管的专件，结合我局实际，进行了部署落实。1、制定措施，确保实现税收征管信息系统推行到位。我们制定了县国税局征管信息系统运行管理考核方法，在对各岗位人员操作细化量化的基础上，明确了责任，强化了措施，3月1日税收征管信息系统如期上线后，针对上线初期，网络传输运行速度较慢，严峻影响正常业务操作等问题，我们多次请示省、市局推行办工作人员和电脑公司网络工程人员现场查找解决问题，解除网络传输故障，确保了数据输入的精确、刚好

3、、完整，我们健全了管理制度和各岗位人员培训学习制度，娴熟驾驭税收征管业务流程，搞好数据备份、防止数据丢失、失密泄密等维护工作，征管信息系统运行以来，未出现任何差错，系统各项工作运行良好。2、完善岗责体系，确保机构调整到位。我局结合推行征管信息系统，对人员和征管业务进行了整合和重组，优化了业务流程，进一步明确了征收、管理、稽查等各环节和机关业务部门的职责分工以及相互之间的连接协作，提高了效率。3、明确职责，把税收管理员制度推行到位。我们根据市局要求全面落实税收管理员制度，制定了税收管理员责任制度，实行以人定岗、以岗定责、岗户一体、人户对应的管理方法，依据不同行业、类别和性质将管理详细责任细化分解

4、。为突出管理目标，我们要求税收管理员在管理过程中要做到三清、四制、五到位4、科学收集测评信息，为建立纳税评估制度做好打算。我局充分利用各种信息资料，初步建立了纳税评估信息搜集流程，试定了所辖区域内不同行业的预警指标，对比分析行业总体指标与纳税人个体指标之间的差异，刚好发觉异样，主动推动纳税评估。5、理顺职能，办税服务厅规范到位。根据市局要求，我局对办税服务厅的职能、人员、设备、管理等方面进行规范设置。设立了申报纳税、发票管理、综合服务三类九个窗口，充溢了8名骨干人员到办税大厅，为办税服务厅更新配置新微机8台，打印机8台以及触摸屏等现代化办公设施，进一步完善了服务功能，改进办税程序、优化工作流程

5、，集办理纳税人全部涉税事项于一体，为纳税人供应包括受理、承办、回复等环节的“一站式”服务，进一步提高了办税和服务质量。（二）“五个落实”状况一是落实了征管档案管理方法。我局在落实市局税收征管资料档案管理方法工作中，坚持高起点、高标准，对全部征管档案、资料等进行整理、补充和归档，使之步入规范化管理的轨道。制定了县国家税务局征管档案管理制度和县国家税务局征管档案资料查阅制度，投入2万余元购置了密集型档案柜，高标准建立了征管档案室，档案管理更加规范有序。二是落实了税务登记管理方法。加大对税务登记率的检查和考核力度，主动同工商、地税沟通，刚好驾驭纳税人的变动状况，发觉问题刚好解决。三是落实了欠税公告方

6、法。由电视台向纳税人和社会各界播放了欠税公告方法，并召开部分企业法人代表和一些人大、政协委员参与的企业座谈会，进行了宣扬，同时，我们还在各个税务所（分局）办税服务厅、县政务大厅张贴，分发欠税资料，使广阔纳税人对此项政策有了充分了解。目前，我县管辖的企业无一户欠税。四是落实重点税源管理方法。依据省、市局重点税源管理的有关标准和规定，我局结合县实际，制定了县重点税源管理标准，把县电力局、洪源纺织厂2户年纳税在50万元以上的企业作为我县重点税源，并依据企业状况和征管实际，因地制宜地进行管理。五是落实强化个体税收管理和集贸市场管理方法结合我县实际，我局制定了县国家税务局集贸市场管理方法,推行了个体工商

7、户建帐管理制度，实行查账征收。对市场业户，搞好税源调查和税负测算，达到起征点的实行定额加发票的管理方法，对未达到起征点的，实行动态跟踪管理，一旦达到起征点，马上纳入日常管理。二、税收收入工作超过正常进度200X年，我局接着坚持实事求是抓收入，严格根据“有税尽收、无税禁收，依法征税”的原则，仔细加强税收征收管理、堵塞税收漏洞，经济迈入良性循环，税收收入呈现较好的发展势头。今年市局安排我局税收安排万元，200X年，我们累计组织各项税收收入万元，占年安排的113.8，属历年来最好时期，超过正常进度10个百分点，为服务地方经济和促进社会稳定做出了贡献。三、税收专项检查初见成效根据市局对税务专项检查工作

8、的要求，我局高度重视，刚好成立了专项检查工作领导小组，制定了检查安排。对钢材、煤炭等商贸企业、废旧物资回收企业、税负偏低企业及新认定的一般纳税人进行了重点专项检查，对检查中发觉的问题刚好处理、订正。目前共查结案件28户，查补税款及罚款2.25万元，起到了肃穆税法、优化税收环境的效果，征管质量得到改善提高。四、行政权力公开运行工作扎实推动我局在开展行政权利公开透亮运行工作中，做到主动部署、科学支配，实行有效措施，行政权利公开工作取得了阶段性成效。一是建立健全了权利公开领导机制，成立了公开透亮运行工作领导小组和办公室。一把手对该项工作负总责，主管副职详细抓落实，使权利公开工作形成了良好的机制保障。

9、二是实行了一系列推行措施。我局先后下发了行政权利公开透亮运行工作实施方案、关于做好行政权利公开透亮运行工作的看法等文件，统一制作了10多块高标准的公示栏，整理完善了职权书目和流程图，在内部局域网和政府网站推出了特地的权利公开网页，建立了局长电子邮箱，明确了政务公开的内容、范围，形式和措施，将税务干部，纳税人关切的权利和义务、税收政策法规等应公布的事项进行了全方位公开。三是建立健全了监督网络。成立特地机构抓督查。特地从各科室抽调人员组建了督导组，负责对全局政务公开、依法行政状况进行督导，并从社会各界聘请了20名督查员进行监督。全部单位都设立了举报箱和举报电话，主动接受群众的监督，建立了群众评议制

10、度，刚好收集群众的看法和建议。五、干部队伍建设得到加强，整体素养不断提高200X年，我们以正在开展的“保持*党员先进性教化活动”为契机，紧紧围绕提高执政实力，大力加强领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、税务文化建设、和谐国税建设和基层建设，努力造就一支高素养的税务干部队伍。（一）抓好各级班子建设。接着开展创建先进领导班子活动。特殊是加强对科所长的教化管理，切实提中学层干部的综合素养和工作实力，以此带动税收工作的整体提高。（二）加强干部队伍建设，主动构造“和谐国税”。我们坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，根据县委“先教”办的统一部署，主动主动、扎实有效地开展了保持*党员先进性教化活动。我

11、们主动创建良好的学习氛围，接着抓好全员培训，大力营造学习型机关，使自觉学习蔚然成风。我们仔细贯彻以人为本的管理理念，搞好税务文化建设，呈现国税风采，主动参与当地政府组织的各项文体活动，在全系统营造出和谐团结、活泼向上的文化氛围。在我们县实行的“继往开来跟党走”歌咏竞赛中，我局演唱的国税之歌获得一样好评，荣获优胜奖。我们从关切职工生活做起，盖起职工浴室，改进餐厅管理，主动与职工进行沟通沟通，进行了面对面谈话、通过电子信箱征求看法等活动，形成相互关切、彼此信任、团结一样的良好、和谐氛围，促进国税事业的全面、协调发展。（三）主动开展机关效能建设，严格落实“六条*”根据全市开展的机关效能建设活动的要求

12、，我们健全、完善了考勤、值班、平安保卫等各项制度，严格遵守党政机关“六条*”，县局领导带队对各单位落实“六条*”状况进行明查暗访，有效杜绝了违犯“六条*”状况的发生。（四）强化党风廉政建设，树立国税行业新风。我们规范税务行政管理，刚好开展思想作风纪律集中教化整顿和警示教化，根据“免评不免建”的原则，接着抓好行风建设，以基层窗口单位为重点，以政务公开、文明服务、规范执法为主要内容，不断改进国税工作。存在问题及改进措施200X年，我们虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但与其他兄弟单位相比，还有肯定的差距，与各级领导的要求，还有许多不足。主要表现在：一是队伍素养参差不齐，有待进一步提高，以便适应现

13、代化工作和信息化的须要，下一步要接着加强学习，强化培训。二是征管质量有待提高，科学化、精细化管理还不够。主要是税务干部的相识不足，市场硬件建设不配套。今后，我们要以这次征管改革为契机，完善各项制度，强化征管工作，确保“五个落实、五个到位”真正落到实处。三是文化氛围还不够深厚。下半年，我们要根据市局提出的构建和谐国税的要求，因地制宜的开展好各项文体活动，培育团队精神，营造和谐氛围，以更好的精神面貌做好各项税收工作。200*年工作谋划一是接着加大“五个到位”、“五个落实”工作力度。200*年在“五到位、五落实”工作上，重点做好个体工商户建帐管理查帐征收推行工作，提高对个体工商户的管理水平。要利用征

14、管信息系统产生的信息资料，建立所辖区域内不同行业的预警指标，充分利用征管信息系统来加强税源管理，发挥信息系统的重要作用。以推行税收管理员制度为契机，加强征管基础工作，扎实建立纳税评估制度到位，严密税源监控。加强落实调度，责任到人，确保落到实处。二是接着抓好收入工作。组织收入工作要接着坚持“依法治税，有税尽收，无税禁收”的原则，实事求是抓收入，不断提高收入质量，确保圆满完成全年收入任务，为地方地经济发展和社会稳定做出应有的贡献。三是做好行政权利公开透亮运行和机关效能建设工作，优化经济环境。根据行政权利公开透亮运行工作的要求，将涉税事项实施“阳光操作，对纳税人的权利和义务、税收政策法规等应公布的事

15、项全部进行公开。重点加强办税服务厅的综合建设上，进一步提高服务水平，统一岗位设置，规范服务窗口，优化设施环境等。进一步理顺大厅内各环节关系，做到职责明确、协调联动、协作亲密。四是接着规范税收执法和行政管理行为。结合健全征管制度和征管信息系统的上线运行，充分利用计算机信息数据进行检查考核。加大执法监督力度，狠抓责任追究。深化贯彻行政许可法，正的确施各项税务行政许可，依法简化审批手续，加强取消和下放审批项目的后续管理，确保管理不松懈、力度不减弱。五是加强队伍建设，共建和谐国税。200*年，我们要严格根据市局已经批复的机构改革方案，仔细组织，把内、外部机构设置规范起来，争取尽快调整完毕，并以此为契机，加强队伍建设，适当地进行干部沟通，做好机构、人员调整，重组征管业务，优化业务流程，进一步提高工作效率。六是扎实推动党风廉政建设和行风建设。以加强“两权监督”为重点，抓住大宗物品选购、一般纳税人认定和年审、减免税审批、稽查惩罚等简单出问题的关键部位，进一步完善制度规定并抓好落实。坚持“免评不免建”、“免评劲不松”的原则，进一步推动行风建设，巩固扩大行风建设成果。