2023年护士年终工作总结精选三篇.docx

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1、2023年护士年终工作总结精选三篇总结就是指对过去肯定时期的工作进行回顾分析的一个过程，你对写护士年终工作总结存在什么困难的地方吗？以下是我和大家共享的2023护士年终工作总结精选三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 2023护士年终工作总结精选1 今年以来，我在医院护理部及外一科的正确领导下，仔细工作，热心服务，严格落实各项护理工作规范，取得了肯定的成果，但静下心来仔细回顾一下，现将自己在一年中的工作状况汇报如下。 一、强化业务学习，不断提高自身综合素养 一年来，我加强自我职业道德教化，坚固树立爱民为民的思想，特殊是深化学习了十九大精神，在自己内心深处用党的十九大精神、护士职业道德标准反

2、省、告诫和激励自己，以便真正培育自己的道德品质，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、礼貌待患、看法亲善、语言规范在人民群众心目中树立白衣天使形象。同时我根据科室护士长的支配，主动学习布置的每周一篇的护理工作规章，每天都在工作之余加班背诵，做到精确记忆，并与实际工作有机结合、融会贯穿，使自己在许多方面都有了长足的进步和提高。 二、努力工作，按时完成工作任务 我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了本职工作，仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一

3、般护理记录，危重病人护理记录及抢救记录。遵守规章制度，酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的'对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 三、存在问题 一是一心一意为患者服务的意识不强，缺少人文关怀，工作中急躁、冷热现象。二是工作方法有时不够恰当，不够策略，表现在有时处理一些问题时缺乏冷静思索，不留意小节，缺乏换位思索;三是对待工作不够主动、主动，只满意于完成领导交给的任务，不擅长思索，动脑筋，经常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。

4、 四、下步工作措施 1、强化学习意识，增加综合素养。今后我要进一步端正学习看法，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点。，挤出时间予以落实，并做到学以致用;通过学习，提高自己的技能和本事，提升自己的业务素养，并留意与自己的实践结合起来，运用于实际工作。 2、强化服务意识，提高服务质量。作为一名医院护理人员，要深知自己的一言一行都代表的是医院的形象，每一个细微环节做起，踏踏实实干事，兢兢业业工作，时时到处为患者着想，为病人搞好贴心的服务，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作进而为医院发展作出自己应有的贡献。 3、强化岗位意识，提高工作效率。今后，要立足本职岗位，进一步增加事业心和责

5、任感，严格要求，自我加压，以医院的规章制度为准绳，时时到处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，低调做人，高调做事，勤勤恳恳，兢兢业业，一心一意做好护理工作。 总之面对新的形势、新的任务、新的要求，自己要进一步解放思想，激昂精神，发扬成果，克服不足，精彩完成各项工作任务，力争为我县中医事业发展做出更大的贡献。 2023护士年终工作总结精选2 来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 2023年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学

6、习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时，能身先士卒，干脆参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进。 规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 在20_年，本楼层接受新调入同志_，新参与工作同志_，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新

7、进护士均能尽快的适应工作。 05年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房1_，支配业务学习1_。 在员工激励方面，通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。 支持和激励护士的接着学习。有1_进行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各

8、种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。 支配_护士外出参与学习班。 2023护士年终工作总结精选3 来到心内科担当副护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 一、病房护理管理 来到心内科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教化，改善交接班

9、制度的规范执行。做好护理工作安排，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事务的处理和上报、探讨。 二、人员管理 本楼层理解新调入新员工，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，透过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理资料，激发护士的工作专心性。 支持和激励护士的接着学习。作为副护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室

10、组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。专心促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。