《2023年建筑施工员个人年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年建筑施工员个人年终工作总结.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年建筑施工员个人年终工作总结 总结的最终一部分,对全文进行归纳,总结。或突出成果;或写今后的准备和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题。以下是小编给大家带来的几篇建筑施工员个人年终工作总结,供大家参考借鉴。 建筑施工员个人年终工作总结1 本人自涉建筑工程工作以来至今,始终在项目部担当施工员工作,多年来能独立完成建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班
2、组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带
3、领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟识,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。随着时间的推移,技术的不
4、断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范、新标准、新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。 三、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术,项目部的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关切,良好的企业氛围,我信任,我肯定会在项目部大家庭的发展中
5、,成长成为一名真正优秀的建筑施工员! 建筑施工员个人年终工作总结2 自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充溢完善自己。现将这一年工作简要总结如下: 一、政治、思想 我身着剧烈的主子翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司、项目部及试验室的利益,坚决公司会不断的发展、壮大,对公司的将来充溢了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中不遗余力,孜孜不倦
6、地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作看法 无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测
7、的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现场。 四、详细工作 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯
8、燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁。 从土的材料要求起先,土壤击实定下,它的限制指标;什么部位须要回填土,什么部位须要回填砂石或者是灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单,不容一丝模糊。接连的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路,能够顺当的开展工作,并
9、娴熟圆满的完成本职工作。 建筑施工员个人年终工作总结3 2023年是我们公司开发项目的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。 一、工程技术管理方面 仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后,我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方
10、案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。 这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以
11、我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使工程顺当的进行。 三、工程成本限制方面 凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。细致查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方
12、资料的收集和整理,并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 建筑施工员个人年终工作总结4 年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕以小区如期交付为目标,在工程管理工作中仔细负责,协调协作,真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报: 一、项目简要概况 本项目由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,年度工程实现
13、投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率,应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标,并且得到了广阔业主的好评,特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。 二、做好项目的施工工作 以年初小区的工程现场状况来说,当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成,安装项目大部分电线电缆未穿,景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段,整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响,当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业,与在杭的各个如电力、自来水及电
14、信等配套单位未有合作的阅历,因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革,小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价,但所招的队伍为非本地单位,因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便,严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公司领导的带领下我们工程?咳嗽奔岫判模懦髦植焕蛩卣攵缘笔钡南殖纯觯莨滩咳嗽钡奶匦允适钡髡烁鞴倘嗽钡母谖恢霸穑酶鞴倘嗽被斡敫魇坏男鞴低谄渲写胍呔渴垢髋涮椎荒芟嗷浜先孟钅康靡越顾忱夜滩咳嗽钡呐钅孔钪赵谀?7
15、月初全部完成了施工项目,为后续的综合竣工验收铺平了道路。 三、做好项目的验收工作 自项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下,依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目,因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报市建委作项目审批手续,如按此规定我项
16、目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,特殊是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。 四、做好项目的交付工作 自项目从年9月30日完成绿化验收后,进驻小区的物业按现有市在交房过程中常常性出现的问题进行了
17、相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到责任制,主动组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补,因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任,特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员主动协作物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%,顺当完成了公司既定的交付目标。
18、五、做好项目交付后的整改工作。 自交付后,我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单中提出的问题加以整理归类,并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度,严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我工程部主动响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截
19、止目前小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于年1月底完成,空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。 一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果,但距领导的要求还有许多差距和不足,工程人员的素养有待提高,现场管理阅历须要增加,团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,因此需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度,总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞,切实有效的限
20、制项目进度和质量,合理的限制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况,望公司领导指责指证。 现代教化技术示范性学校工程项目年度工作总结 2023项目年度工作总结(4) | 返回书目 为响应教化厅在全省启动的云南现代教化示范学校建设工程项目。以适应基础教化课程改革和现代教化发展的须要,树立现代教化理念,建设现代老师队伍,加强学校现代管理水平,提升县教化发展水平。年3月勐梭镇小学、民族小学、县一中依据相关文件精神参与申报云南省千所现代教化示范学校,并于年3月底被确定为云南省千所现代教化示范学校。自被确定为现代教化技术示范学校以来,根据上海方略集团、省市教化机构的统一支配部署。县教
21、化局随之成立了相应的项目工程领导小组,下设办公室。要求项目办公室在指导、督促三所学校在成立项目管理及实施机构基础上,必需指定一名学校领导负责该项目的实施工作。在教化局领导班子的协调、督促下,县现代教化技术示范性学校工程项目办公室(设在县教研师训办,由师训专干任办公室主任)指导各校在结合本校实际状况下,按时参与各类培训,主动完善各项资料,努力打造现代教化示范学校。现将一年来的项目开展工作状况作出总结如下: (一)各校项目管理组织机构健全,保证了创建工作方案的编制和实施。 1、为了适应现代教化发展的形势,各校通过反复探讨,慎重酝酿人选,组建现代教化示范学校领导机构,成立了由校长任组长的项目领导小组
22、并报教化局项目办公室备案。 2、三所学校遵循云南省现代教化示范学校建设工作的看法的精神,结合学校教化教学的现实,在仔细组织教职员工深化学习文件精神的基础上,广泛征求看法。并结合收集到的老师看法和建议于年9月初至10月间,制定出了各校的现代教化示范学校创建方案和教学模式改革方案,并根据项目规定上传至空中英才网。由于教化局领导和学校领导的高度重视,我县三所学校按安排完成了项目前期的规定动作,为创建现代教化示范学校工作的稳步有序推动供应了政策和物质保障。 3、主动完善各项申报资料,根据建设工程实施安排要求,按时参与各类培训和创建辅导,要求参训人员根据培训和辅导要求,提交各类文案(如任务作业等),定期
23、登录项目的网络学习平台(即空中英才网)参与网上学习任务,完成首席专家每月布置的作业并提交,组织老师学习、探讨暑期培训供应的四种有效教学模式, (二)各校因校制宜、百花齐放,各种项目活动蓬勃开展。 镇小学校领导非常注意组织老师学习现代信息技术把建设一支与现代教化示范学校相适应的老师队伍,作为实现教化现代化的基础工程来抓,着重从培训范围全员化、注意培训实效入手要求全部外出参与培训人员在培训结束后写出培训心得、确定个人近期业务学习目标及个人发展规划。为现代教化示范学校的创建奠定了理论基础。在暑期培训后,依据现代教化示范学校的创建要求,结合区域特点,学校领导班子同心同德主动思索教学模式的改革方案。年8
24、月,针对学校教学中存在的主要问题,发放问卷60份,通过对问卷调查所收集到的信息,从教学管理方面、老师方面、学生方面初步找准了主要问题。为帮助老师提升课改理念学校教务处下载暑期培训资料,组织老师学习、探讨暑期培训教学模式,商讨学校今后学习、借鉴的模式。最终结合学校地处边、山、少、穷的实际,针对部分家长教化意识淡薄,部分学生学习爱好缺失,学校教学设施相对简陋的特点,树立不怕孩子输在起跑线上,不让孩子输在终点线上的意识,将教化的目标指向孩子一生的华蜜、欢乐,确定借鉴南京行知小学的教学模式赏识教化。安排通过两年的实践,逐步将赏识教化课堂教学模式运用到实际教学中,并有所创新,形成自己的有特色的教学模式。
25、争取在年把学校办成全县乡(镇)级的示范窗口学校。主要目标为:近期目标激励儿童树立自信;中期目标促进儿童主动发展;远期目标让儿童在赏识中学会赏识:赏识生活,和谐人生。年34月,根据方略教化的工作进程,学校老师集体备课,主动探讨赏识教化课例,开出了美术、音乐、英语、数学四堂赏识教化胜利课例,制作了视频,供全校老师学习。按现代教化示范学校的要求,学校搜集学案样本,供全体老师学习,探讨了学案的编写和运用问题,使老师对什么是学案、怎样编写和运用学案有了初步印象。随着工作的不断深化开展,现代教化项目实施工作取得了成效:规范了赏识教化的课堂用语,明确了赏识教化的课堂忌语。年3月,通过向全校教职工征集,赏识教
26、化课堂用语及忌语将于4月底编辑成册,教职工教学用语将进一步规范。推动了学校教研活动的开展。自创建现代教化示范学校以来,学校的教研活动的实效得到增加,各教研组围绕赏识教化的模式主动进行探讨,并申报了一个国家级探讨课题 语文材料的积累与思索实力探究,预料到年结题,把课题探讨作为重要内容纳入纳入现代教化示范学校规划中。带动了办学条件的改善,提升了办学水平。结合现代教化示 范学校的创建工作,县教化局及有关单位对学校建设赐予主动支持,使学校办学条件逐步改善。年9月,新建教学楼1200余平方米,新建学生宿舍300余平方米;新增一个计算机教室,新购课桌196套,床架60张,投入校内绿化资金2万余元。远教系统
27、和多媒体教室的运用,极大地改善了教学环境,老师通过短期强化培训、互教互学,快速驾驭了现代信息技术基础学问。现在,学校开展电教的学科覆盖率为100%,老师体会到了运用电教手段上课的优势。 民族小学以上海一师附小开心教化教学模式为核心,以创设开心的课堂教学环境为手段,境与情的和谐统一,结合我校实际,开展课堂教学模式改革探究,成立工作小组,制定教学模式改革实施方案,并要求各学科结合教学实际提出本学科教学模式的实施细则,以老师笑起来,学生乐起来,课堂活起来为基本理念,开展了集个人备课、集体备课、说课、集体评课、撰写教学反思为一体的开心教化教学模式的研讨课活动。在课堂教学模式改革面前老师充分相识到大家都
28、是站在同一起跑线上,课改是一种机遇,更是一种挑战,课堂教学模式改革势在必行。老师们自觉参加听课、评课、教研活动;自觉学习有关课堂教学模式改革的材料;主动撰写教学反思、教学随笔、阅历总结、教学案例、课改论文等,共同找寻解决困惑的方法。 随着开心教化模式的推动促进了老师教学思维的转变和教学技能的提高。备课,老师由单纯的教学生学转变为教会学生如何学,其次,老师在教学方法特殊是对课堂教学环节组织上更要留意设计和诱导。上课,老师由演员变成导演,由台上下放到台下,深化到学生中去指导学生学习。 其次,推动了学生学习实力的突破。模式的实施过程中老师把发觉问题、提出问题、解决问题的任务交给学生,就意味着学生不仅
29、要知其然还要知其所以然。并让学生自主沟通、自我评价,使学生各自的分析实力、独立解决问题的实力、监控实力和评价实力等得到充分发挥,让学生有一种内在的成就感。 一中学校领导高度重视项目工作,身先士卒地主动参加培训学习和各类教学研讨活动。暑期培训刚结束就马上召开教研组长会议,支配、布置学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中的教学模式的相关工作。选派章春副校长到杜郎口中学实地学习考察。各教研组也纷纷开展了对有效教学模式的学习、探讨。最终,结合本校实际在仔细学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中教学模式的基础上,分析探讨本校教学现状,提出了以激发学生学习爱好、提高课堂效益的建设性看法。学校项
30、目领导小组依据反馈状况设计完成一中以提升学生学习有效性为目标的三一五教学模式并制定实施方案。申报县级课题。确定了试验班级和参与课改试验老师名单,实行低起点,小步走的工作进程。在部分科目中进行课改试验:高一年级设立语文、数学、英语,七年级设立语文,高二年级数学、英语。各选一名老师担当课改试验任务。自年11月已投入试验。为提升老师科研实力,适应课改须要结合中学新课改的要求制定一中校本课程教材开发与编写实施方案。伍雍校长带领学校领导班子部分成员刚好地向县教化局领导班子及县现代教化技术示范性学校工程项目领导小组汇报一中校本课程教材编写工作思路。召开一中校本课程教材建设启动大会。目前学校德育教化、阿佤民
31、族歌舞、民族音乐、民族绘画,信息技术、地理等校本课程已完成初稿。语文、数学、英语校本课程正在编写中,预料在年6月底完成初稿。 三一五教学模式试验小组从学生基础普遍差,完成助学案有难度。这就必需从基础抓起,降低助学案的难度,紧抓预习环节,化难为易将教学难点逐级突破。为激发学生学习爱好三一五教学模式试验老师们结合学科教材内容与课程标准的要求,创设教学情境、注意引导、激励学生大胆质疑、顺学而导。不但培育了学生勇于探究、大胆质疑的学习习惯,而且还使学生在探究、质疑、探讨、沟通、共享这一过程中体验感受学习的乐趣。如今当你走进一中的课堂你会发觉在三一五教学模式试验班级里,学生较以前更有参加学习的热忱,老师
32、也有了更多夸赞学生的机会,师生互动、生生互动不断活跃了课堂气氛。 (三)随着项目的开展,在项目实施过程中的存在问题日显突出。 1、三所学校的校舍和教学设备、课外活动设备、学校管理设备等硬件设施与现代教化的硬件标准差距较大,教化思想、观念、内容、方法与手段等软件投入方面亟待加强,今后将进一步协调资金改善办学条件; 2、在进一步大胆尝试推广三种教学模式的胜利课例的过程中发觉项目实施过程中的痕迹管理亟待提高。 3、加大老师培训与老师学科教学负担之间的冲突浮出水面。一方面是三种教学模式逐级推广中理论支点薄弱,亟待提升老师科研实力。一方面是家长、社会对学校升学率的殷切希望。一项教化教学改革必定要经验实践
33、这个环节,并将所得贯穿到学校工作的方方面面。 (四)明确改进方向,走现代教化的理念与边疆教化现实结合起来的特色之路。 1、切实加强学校内部管理,全面提高教化教学质量。努力把一中、民族小学、勐梭镇小打造成名副其实的现代教化示范学校。 2、主动执行教化十二五规划目标,制定出了科学的学校十二五发展规划,创学校品牌。 3、进一步改善办学条件,加强学校现代化建设步伐。力争在年实现校内信息网、广播网、多媒体教学进入班级。结合学校发展须要将现代教化教学设备、设施资源有效整合,全面实现班班工程。 4、接着狠抓教化教学改革,全面提升教学质量。教化教学质量是学校永恒的主题。狠抓质量这个中心不放松。深化课堂改革,强化课堂教学管理,加强教化科研,加快校本课程建设步伐,不断总结教化教学阅历。力争在年以内形成符合我县学校教化特点的校本课程建设体系,逐步完成校本课程建设任务。 5、不断总结,进一步完善三一五、开心教化、赏识教化模式。把现代教化的理念与边疆教化现实结合起来,走一条特色之路;、 修理工作总结相关文章: 1.修理工年终工作总结9分钟 2.2023修理年终工作总结范文 3.检修个人工作总结范文4篇 4.修理个人上半年工作总结 5.综合修理上半年工作总结范文
限制150内