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1、2023年幼儿园上半年工作计划范文三篇2023年立刻就要结束了,我们又将迎来一个新的起点,你想好在新一年里幼儿园上半年的工作安排要怎么写了吗?以下是我和大家共享的2023幼儿园上半年工作安排范文三篇的参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2023幼儿园上半年工作安排范文1 一、指导思想 以争创省优质幼儿园为核心,围绕新区教化局的总体要求,仔细贯彻纲要精神,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,使幼儿园适应社会的发展,满意教化的需求,让家长满足,让孩子胜利,让老师成材。 二、主要工作 (一)坚持科学发展,提升办园品位 1、扎实推动省优质园创建工作,比照省优质园标准,进一步加强软硬件建设,接着推动
2、一园一品创建工程,努力在校内环境、特色课程、素养教化特色活动等方面形成和彰显特色品牌,不断提高幼儿园的知名度和美誉度。 2、抓好创建市绿色学校攻坚战。仔细筹划市级绿色学校的创建工作,从安排到课程实施、环境创设、活动组织等方面深化查漏补缺,接着开展好绿色校内我的家绿色环保的活动。 3、抓好园本课程开发。以自然与生活理念比照下的艺术特色课程园本建设探讨为抓手,以构建自然与生活主题为核心的幼儿园课程为目标,主动实践幼儿园课程的再开发课程体系,丰富课程资源,供应幼儿多元发展的可能。要依据幼儿园课程建设要求与本园实际状况,进一步梳理课程体系:收集、整理综合活动课程的实施建议,不断修正课程中不合理成分,丰
3、富了主题中的语言、音乐、体育。 4、要进一步发挥_的作用,推动幼儿园信息化建设步伐,激励各班级主动上传、更新网站信息,丰富网站内容。办好班级博客,利用好放心互动平台,强化高效管理意识,增加互动沟通,使我园教化工作辐射范围更宽更广。 (二)坚持素养教化,提高保教质量 1、全面实施聚焦课堂工作,落实自然与生活主题课程园本化,有安排地开展各种层次、各种规模的教学会诊,通过课堂诊断与教学反思帮助老师自觉放大有效教学的亮点,解除各种无效和低效的教学行为,探讨教学新方法,努力改进工作方式,优化工作规范,提高工作效率。教研室要在原有基础上,有效组织各个层次的教学探讨活动,在搭建平台、示范引领的基础上,改革培
4、训指导方式,依据不同的老师,提出不同的要求,做出不同的指导,力求让每一个老师都能有所收获,有所进步。 2、强化检查考核,以检查为手段,以指导促提高,以考核来激励。我园将进一步完善考核方案,强化过程管理,更真实、精确地反映了每个教职工的工作状态,使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教学主任、后勤主任要做到进班要勤、指导要刚好、优点要推广、不足必制止。通过多形式,多渠道,多方位考核,并将考核结果与月考核、期末考核嘉奖等挂钩,与岗位调整与聘用相结合,充分调动教职工工作的主动性、主动性。 3、以绿色学校评估条例为标准,坚固树立平安第一,预防为主的思想,坚决实行一把手负责制,强化平安责任制,责任追究制
5、的落实,突出细字做好园舍平安,消防平安,饮食卫生平安,幼儿活动平安等基础性工作,重点加强幼儿园传染病防控工作,各项工作细化、量化,检查到人,将基础保障工作落到实处。大班老师组织幼儿进行平安学问小竞赛,通过让孩子们亲身的表演,体验逃离火灾现场的方法;中班幼儿学习交通平安、用火平安;小班幼儿则学习用电平安、饮食平安。通过学习、探讨、演练等形式,幼儿初步驾驭了自我爱护方法,增加了自我防护实力。 4、坚持保教结合,老师要在幼儿保育工作上事必躬亲,优化幼儿一日活动的组织,落实一日活动皆课程教化理念。要坚持科学合理支配幼儿膳食、细心为幼儿制定科学合理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。 (三)坚持提高素养,强
6、化师资队伍建设 1、加强师德建设。以德为本,提升师德修养。每位老师都应当依法执教,爱岗敬业,富有爱心和教养,有责任心和事业心。努力做到师德优良,业务过硬。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识,以服务提高幼儿园竞争力。期末评比优秀教化工作者。抓好保育员队伍的思想素养,要求全体保育员生活上严以律己、工作上严格要求。为人师表,主动工作,不做违反师德的事。承认自己的社会地位,确定自己的社会价值,不断地发展自己的内职业生涯,做一个优秀的职业人,为更美妙的前景随时做好一切打算。 2、营造学习氛围。幼儿园本就是一个学习型组织,以教书为生的人假如不读书,很难想象能教出什么样的学生。我们激励老师通过开展学
7、习探讨,促进专业发展,切实提高教化教学业务水平。激励老师参与各种接着教化学习、教化技术实力培训等。通过学习,积淀深厚的人文底蕴。 3、激励老师成才。依据老师自身特点,帮助青年老师确立发展目标,分级指导、分层培育、开展师徒结对活动,以园本培训为抓手,按园教学能手与新秀培育方案有层次地培育中青年老师,争做探讨型、学者型老师,争做教化的创新者,争做各级骨干。 4、加强中层干部管理实力建设,进一步提升幼儿园管理水平。通过干部实绩考核方法和干部德、才、能、绩量化管理实施细则规范中层干部管理行为,增加干部队伍工作的事业心,责任心,接着有系统的开展中层干部管理实力的培训:例如:驾驭自我管理的方法,学习时间管
8、理的方法与工具;驾驭有效指导员工的方法,如何对员工的工作进行跟进和指导等,切实提高园领导教化改革实力,以及注意对科学管理、人本管理的理性思索,不断提高园管理的科学性与艺术性。要通过理论研讨、读书活动、管理实践等多种形式,促进中层干部的思想觉悟,使其成为园长名副其实的助手和舵手,做教学业务上的精兵强将。 (四)坚持精细管理,扩大社会影响力 1、进一步提升幼儿园管理水平。要推动和落实部门领导负责制,充分发挥部门领导的管理主动性,加强年度的目标考核,完善奖惩机制。要规范我园日常条线管理、课程设置、行政制度等方面的管理行为。提升幼儿园管理现代化水平。我园要在食堂管理、门卫管理、财务管理工作方面要逐步实
9、行操作规程化;在物资管理、学校保洁、宿舍管理方面主动探究以_法则,逐步优化管理模式。 2、加大宣扬和度,塑造良好形象。主动开展社区教化试验,树立服务到家的意识。在社区中上门向家长宣扬家庭育儿学问,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园老师服务幼儿、服务家长、服务社区的意识,争取家园社区资源的有效利用。 3、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教化特点,组织家长开放日活动和亲子运动会。期末接着组织动感宝宝秀评比活动,给每个孩子一个展示自我,张扬特性的舞台,熬炼和培育了孩子的多元智能,同时向家长汇报本园的办园成果,争取家长满足率达到_%以上。 4、加强校内党建群团工作。进一步构建
10、完善教化、制度、监督并重的惩治和预防职务腐败体系;注意对工会、共青团等工作的领导,建立民主监督、齐抓共管的工作机制。 三、详细支配 二月份: 1、做好开学报名工作; 2、制定各类安排,调整人员分工,明确工作职责; 3、各班更新环境,丰富活动区自然角内容,更新主题墙饰; 4、做好期初幼儿身高、体重的测量和评估工作。 三月份: 1、组织老师开展庆三八节活动; 2、大班家长会; 3、小班老师探讨课; 5、各班深化角、区、墙饰等环境创设; 6、开展老师营造书香校内老师读书活动。 四月份: 1、创建绿色学校评估验收; 2、结合主题活动各班组织幼儿春游春游活动; 3、大班老师探讨课; 4、中班家长会开放日
11、; 5、组织各类幼儿活动。 五月份: 1、庆祝五一; 2、中班老师探讨课; 3、小班家长开放日活动; 5、召开保育员会议。 六月份: 1、庆祝六一; 2、做好期末总结、量化、评比工作; 3、做好教具资料的清查、整理工作; 4、组织老师做好期末幼儿发展评估工作; 5、动感宝宝秀评比,评比好孩子、特长幼儿。 2023幼儿园上半年工作安排范文2 一、指导思想 2023年是我园在竞争中求得更大发展的一年。以全面实行幼儿园教化指导纲要为核心;以打造_、塑造白鸽新形象为重点;以全面启动内部体制改革为切入点;以举办_首届文化节为契机,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,开创我园各项工作的新局面,以优异成
12、果迎接示范园的复检工作,为推动我市幼儿教化事业的健康发展做出更大的贡献。 二、工作目标 抓体制改革,促内部活力的增加。 抓队伍建设,促综合素养的提升。 抓成果展示,促办园声誉的提高。 抓设施改造,促教化环境的优化。 抓家园合作,促幼儿和谐的发展。 三、重点工作 依据市教化局2023年工作要点的总体要求,结合幼儿园的工作实际,全面启动其次轮的工资安排制度改革,本着按岗、按责、按质、按绩、按贡献的安排原则,进一步完善激励机制,做到优劳优得、奖惩分明,真正调动全园教职工工作的主动性、主动性和创建性。 加强信息宣扬工作,扩大社会影响,提高竞争实力。 举办_幼儿园首届文化节。 a活动时间:2023年_月
13、_日(开幕式)_月_日(闭幕式) b活动宗旨:宣扬白鸽教化理念,展示老师、幼儿、家长整体素养,提高社会知名度和名园效应,充分发挥省级示范园的作用,推动_幼儿教化事业的健康发展。 c活动内容:教职工业务、技能的全面展示;幼儿综合素养展示和表演竞赛,家长参加的亲子活动等。 要求:制定好首届文化节的实施方案,各部门、班级要做好一切筹备工作。 依据幼儿园的工作,有安排定期在各新闻媒体进行宣扬,向社会传播先进的教化理念和育儿方法。 办好、办活家园桥月报,使之具有学习、指导、沟通、展示、消遣等多种作用。 加速信息化进程,丰富网页内容,提高网站质量,特殊是全园老师要主动参加,充分利用信息网站为教学服务,使之
14、成为信息沟通互动的平台,成为家长获得科学育儿的站,实现资源共享。 搭建与国际、国内、省内一流幼儿园沟通互动的平台,聘请专家来园进行理论指导与实践诊断,相互学习、共同提高。 稳步发展长托班,在不断提高服务质量的基础上,确立课程标准,规范各岗位工作流程,并通过各项展示活动加大宣扬力度,让更多的家长和社区了解长托班的工作和质量,扩大生源,真正把_部办成名符其实的寄宿制幼儿园。 改革老师管理模式,促进其主动主动发展。 老师可依据实力、爱好、愿望自选教科研试验项目,并申报试验理由及初步设想,经幼儿园评审最终确立其试验人,在课题负责人的组织下潜心探讨、不断总结、定期向全园展示开放,发挥以点带面辐射作用。
15、教案、随笔的批阅时间实行定期检查、抽查相结合,自送与抽检相结合。 开展丰富多彩的亲子活动,让家长在参加活动中学会与幼儿沟通,从而敬重、理解幼儿,成为幼儿成长过程中的支持者、引导者、合作者。 规范各年龄段体育活动内容、形式和组织方式,特殊是保证户外活动的时间和活动质量,并作为考核评价老师的一项重要内容。学前班做好六月份全市实行的体育成果大巡游活动的排练工作。 接着完成国家、省、市的科研课题并注意课题的探讨性、反思性、实效性,把担当教科研课题、开展教研活动作为老师岗位培训、接着教化的重要内容,着力培育出更多的省、市级骨干老师。 对楼体外墙、正门前、正厅、走廊环境、教室门进行全面规划改造,从造型、风
16、格、色调等方面,创设具有现代气息、充溢童趣的幼儿喜爱的乐园。 2023幼儿园上半年工作安排范文3 总目标:以平安为首要目标,做好日常保健工作,加大教化教学力度,力争出特色,敬重每个孩子的爱好,培育幼儿良好的生活学习习惯,为幼儿入小学打下坚实的基础。 一、教化教学 1、接着以主题探究活动为主要课程模式,并着重抓好幼儿计算、语言等各科教学,进行前书写透性识字教学。 2、本期预设主题:我愿做个好小孩、我爱老师、奇异的水、爱我中华、叶子、梦幻西游记、冬韵。 3、将音乐与美术教学做到既特色化又全面化,如音乐教学方面加强音乐观赏、节奏与舞蹈等全方面的教学特色化、美术教学要加入水墨,手工等方面的练习。 4、
17、加强嬉戏活动的组织与开展,全面开展表演、建构、棋类等嬉戏。 5、将分区活动全面常常地开展起来。 6、在班内树立赶、学、帮的学习风气,让幼儿养成良好的学习爱好与习惯。 7、每周组织幼儿进行公共区卫生大扫除。 二、保育工作 1、发扬上期优点,接着做好日常卫生保健工作,勇夺流淌红旗。 2、将值日生工作全面规范地开展起来,培育幼儿动手实力及服务意识。 3、大力培育幼儿动手自我服务实力,如自己穿脱衣物、系鞋带、叠被子等。 4、对个别体弱幼儿如冯锡民、唐一木、汤丰愿、戴红忆等幼儿要赐予更多的帮助与关爱。 三、家长工作 1、加强与家长的沟通与联系,采纳家园联系册,每周对家长发放,让家长全面了解幼儿一周表现。 2、对因病将来园的幼儿要刚好通过电话或上门家访。 3、对做园车不错的的幼儿家长要多联系,通过便条或联系册反映幼儿学习、生活状况。 4、主动挖掘家长教化资源,通过活动吸引家长参加协作幼儿园的教化教学。 月工作重点 九月:新老幼儿的磨和与常规培育家长会分区活动的全面开展。 十月:学新器械操家长开放活动。 十一月:表演、建筑嬉戏大力开展社区活动秋游。 十二月:队列、队行、走步练习一月:迎新年童话剧排练及庆祝活动。
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