2023年工程施工前工作总结范文8篇.docx

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1、2023年工程施工前工作总结范文8篇 一段时期的工作顺当完成之外，职场人还须要写好工作总结，千万要拿出仔细的看法对待工作总结，这样的工作总结才是有价值的，我今日就为您带来了工程施工前工作总结范文8篇，信任肯定会对你有所帮助。 工程施工前工作总结范文篇1 一、工程概况 项目主要工作是修理某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门协作施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局确定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。 为此，特地成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20xx年7

2、月1日提交预算报批为起先，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在20xx年10月底竣工并复原交通。 二、承接主要工程任务 道路及配套工程 打算工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟 供水工程：修理水管压力试验 电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户 道路工程：剪除树枝复铺路面复原交通 三、项目中各工序的详细的开竣工时间： 四、可用资源 项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。 表2项目可用资源（劳动力）数量及费率 五、工程质量状况 在工程施工过程中严格根据业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行

3、施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满足率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。 六、工程设计及变更执行状况 我项目部根据设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。原来第8，9，12，13，14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下变更安排则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必需增加工人数量因此制定调整的方案为： 1、增加技术工人为30人，非技术工人为55人 2、调整相关工作的起先时间 七、工程竣工状况 20xx年11月17日顺当通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。 工程施工前

4、工作总结范文篇2 新建陕西红柠铁路有限责任公司办公楼消防工程，自开工到竣工期间，我项目部严格根据设计要求和规范施工，确保了本工程的质量、进度和平安文明施工。以下是本工程施工细微环节、质量、进度、平安文明施工的阐述： 一、工程概况 新建陕西红柠铁路有限责任公司办公楼消防工程位于陕西省神木县新村，其本公司负责该消防工程全部的选购及安装项目。 本工程主要包括：火灾自动报警系统（消防电话、声光报警子系统、集中联动限制子系统、背景音乐广播系统），管道系统（消火栓系统、自喷系统）气体灭火系统等。 二、主要施工方法 1、火灾自动报警及消防联动系统： a、管线敷设 关于管线的敷设，我项目部严格根据设计要求及施

5、工及规范施工。要求施工人员在敷设线管时，其弯曲半径必需大于10r；线盒安装位置严格根据设计要求预留；管线的锁母、至少接连接坚固；各部分敷设完后，各班组自检，待现场负责人检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最终申报监理验收，并做好记录。对于拐弯较多，距离较长的地方应预先穿好钢丝；对暗埋的管线，在浇筑混凝土前，必需派专人到现场签到，并监督直至混凝土浇筑完毕，确保管线完好。 b、管路穿线 该部分的施工，首先依据设计要求及报警设备厂家的设计说明提出选购安排，材料到场后进行自检，合格后申报监理检查，经监理认可后才接收。在穿线前先清除管内积水及杂物，穿线时按要求布线至各类所需设备，起先穿线前分

6、色并在线路两头做好记号，线路在拐弯同样做好标记，线穿完后进行绝缘及电阴测试，先由各班组自检，在现场负责人检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最终申报监理验收，并做好记录。 c、报警设备安装 该部分施工首先依据设计要求提出选购安排，材料选购到场后先自检，合格后申报监理检查，经监理认可后才接收。在报警设备安装前，需依据现场要求编制编码图，依据编码图对每一个设备进行编码，然后再依据设计要求及施工规范进行安装。 d、报警设备系统调试 由于报警系统是采纳集中限制的方式，限制室设在每栋楼的消防限制室，调试前先依据要求输入该系统的各设备的地址编码及逻辑，然后用报警限制器对各设备位置进行检测，有故

7、障的编码地址会显示在报警限制器上，然后依据编码地址对故障进行解除，再对各感烟探测器、感温探测器、手报、消火栓按钮，消防广播、电话分机、电话插孔等逐个试验，试验合格后，再进行联动试验。先由各班组自检，在现场负责人检查合格后，报专业质检人员，质检人员检测合格后，最终申报监理验收，并做好记录。 2、自动喷水灭火、消火栓系统 a、管网安装 首先依据设计要求提出选购安排，管材选购到场后先自检，合格后申报监理检查，经监理认可后才接收。消火栓、阀门、水泵接合器等材料或设备进场后需依据规范进行水压试验抽验，安装时严格根据设计要求及规范施工。 b、管网试压、冲洗 管网安装完后，对其进行试压，首先给管网灌水并解除

8、管内空气，再给管网缓慢加压，试验压力依据设计要求，试验步骤依据规范要求进行，试压自检合格后，申报监理检查验收，并作好记录，管网试压完毕后进行隐藏工程施工，最终再对其进行冲洗。 c、喷淋系统调试 先对系统最不利点的管网压力进行测试，测试合格后再依据设计要求调试喷淋泵是否能手动、远程和自动启泵。采纳专用接口对喷淋水泵结合器进行试验，确保能向管网内加压注水。 d、消火栓系统调试 先对系统最不利点的管网压力进行测试，测试合格后再调试消火栓泵是否能手动、远程和自动启泵。采纳专用接口对消火栓水泵结合器进行试验，确保能向管网内加压注水。 2、综合联调验收a、调试打算： (1)电系统：现场各终端联动设备动力、

9、照明、应急照明电源系统正常，系统自调完毕，设备运行良好，无故障，具备联动条件。联运内容有各系统的非消防电源切断、消防泵房水泵启动、监控室接触电网电源限制切断、排烟窗联动。 （2）水系统：消防水池注满水，供水阀门打开。 （3）相关单位设备调试合格，调试小组人员到场。 b、系统调试步骤 在打算好后，开启全部设备，由调试人员模拟火情，然后视察各设备的联动状况。联动合格后报监理验收，监理验收合格后，报检测公司检测，检测合格后报当地消防处验收。 三、平安文明施工 对全部进场工人进行平安文明交底，并定期进行平安文明教化活动，每天要求班组在班前点名时进行平安交底，确保了整个施工期间无任何伤亡事故的发生。 定

10、期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的支行状态，施工用电平安措施，平安防护设施的完好程度，现场文明施工等状况进行具体检查，对查出的问题做到：“三个落实”，即落实时辰表，落实措施，落实经费，仔细整改。 通过上述努力和实干使本工程进度、质量得到良好的运转，并达到了预期效果，得到甲方、监理的好主评。 工程施工前工作总结范文篇3 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸起伏不平，多处平安超高不够。20x

11、x年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机

12、构职能如下： 平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料选购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平安牢靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜依据施工须要随施工进度分步形成，满意各段落施工须要，前后连接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为20xx年5

13、月10日起先20xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量 1）渠堤整治土方m3； 2）管理房新建m2（二层）； 3）测流桥新建1座； 4）测流桥改建3座。 三、文明施工与平安生产 为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教化活动，整个工期没有发生任何治安事务和大小伤亡事故。 1、文明施工 各施工项目平面布置合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安标记明显，劳动纪律严明。 施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到限制，作业时水泥粉尘机械噪声都限制在

14、最低限度之内。 2、平安生产 健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。 组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产教化，搞好岗前技术培训。 施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。 施工过程中落实平安措施安排，配备必要的平安爱护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。 四、主要施工方法 开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度安

15、排并进行技术交底。 依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标记，进行现场引测高程，建立施工限制网，对临时工程布置范围样线实行同精度限制，确保临时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。 1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。 （1）模板 模板的制作与安装应满意施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足

16、够的强度、刚度和密封性。 （2）材料 1)水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。 2)骨料 骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在运用。 3)协作比、取样试验 各种不同类型结构物的砼协作比通过试验选定，其试验方法应按sd105-82有关规定执行，并在试验前3天报告监理人审批。施工中若要变更，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场

17、进行砼取样试验。 4)一般砼 砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。留意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。 3、管理房墙体砌筑 管理房墙体砌筑参用“240120”空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整，施工时采纳双侧挂线砌筑。 4、钢结构桥制安 1）工程概况 钢结构测流桥：排架采纳160钢管；桥面板采纳10#槽钢做支撑并用55角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采纳16的元钢（或钢丝绳）；栏杆采纳55角钢焊接。 2）施工方法

18、：根据设计图纸对建筑物进行定位，放出建筑物边线，施工放线应执行水利水电工程测量规范（sz5293）中有关规定。 基础开挖：桥墩基础采纳人工进行土方开挖，基础开挖至设计高程后，进行底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进行隐藏工程验收，阅历收合格起先浇筑砼基础。 钢结构工程 钢结构集中在加工厂加工，现场安装、焊接。钢结构运用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质试验。钢材运用前，应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。 钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范sdj20782的规定执行。 钢结构测流桥安装： 在安装前，首先对全部构件进行拼装检查，经检查构件齐全后进行安装。

19、五、工程施工质量保证措施 1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细探讨招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。 2、项目部质量负责人刚好组织有关人员仔细编制质量限制安排及施工作业指导书，报送监理工程师审批。 3、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 4、严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 5、项目部在每道工序施作前进行工序质量限制点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序

20、质量限制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量限制点的技术交底。 6、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票推翻权。 7、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，刚好办理质量签证手续。 8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和运用签证手续及跟踪施工记录。 9、施工现场设置试验检测设备，配备肯定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试

21、验规程。 10、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 11、施工资料按监理工程师要求严格执行，资料整理按国家和交通部的有关规定进行。 工程施工前工作总结范文篇4 一、施工技术总结的内容 （一）工程简介 对本工程的总体状况进行介绍，着重说明其特点。 （二）施工总平面布置实施状况 包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。 （三）主要施工技术措施 主要总结施工方案的执行状况。 1、土建工程施工主要的总结部位有：特别基础（桩基）施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施

22、工、汽机螺栓预埋（直埋或预埋套管）施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝（灰堤）施工、输煤系统施工、高层（或多层）建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等； 2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施状况、辅机分部试运行状况和机组联合试运行状况、机组消缺状况等。 （四）工程管理状况 主要总结三大限制目标实施状况。 1、施工进度安排管理，包括：管理制度及实施状况、工程施工实际进度与安排进度及合同安排的比较、工程项目均衡施工状况、p3等安排管理软件推

23、广应用状况； 2、质量管理，包括：质量管理措施、方法及实施状况、质量检查验收及评定状况、重大质量事故的分析与处理、iso9001质量管理体系运行状况、对外包队伍的管理等； 3、平安管理，包括：平安制度及实施状况、平安技术管理制度及实施状况、职业平安健康和环境管理体系运行状况、现场文明施工生产管理及实施状况、施工用电防火平安管理、创建“平安生产、文明施工样板工地”实施状况。 （五）技术管理状况 包括：制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施状况的差异及改进方法，新技术、新工艺、新材料的推广应用状况； （六）经济管理状况 1、本工程主要技术经济指标的实施状况； 2、成本限制管理：项目法施工实施

24、状况，成本限制的措施及实施效果，项目部和作业公司各项经济指标的落实状况； 3、合约管理：主要总结合同的执行状况，包括工程投标（合同条款、投标报价、风险管理）、索赔与反索赔，以及内部承包合同执行状况等。 （七）资源配置及利用状况 1、施工现场组织管理，包括：管理模式运作状况及存在问题、劳动力资源的运用状况等； 2、顾客供应产品的管理和运用状况，包括工艺设备和材料等； 3、物资管理状况，包括物资管理的模式，施工机械设备、工器具的配置和运用，主、辅材的耗用等； （八）工程创优、工艺创新 主要是总结工程创优的目标及实施状况，本工程项目的工艺示范点等。 （九）本工程施工的总体评价 取得的主要阅历教训，以

25、及改进看法和建议。 二、附施工技术总结编制的要求 着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。 （一）针对总结的内容，描述施工过程。 包括：做了什么？怎么做的？效果如何？原来的安排目标是什么？是否达到目标？ （二）对所描述的过程进行分析、探讨，得出阅历和教训。 （三）通过总结，对今后工作的建议、安排和要求等提出自己的想法。 这是总结的目的，也是下一轮实践活动的起先。 工程施工前工作总结范文篇5 我中铁五局电务处自中标承建嘉红线电化改造工程工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺当完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无平安事故的发生，工程达到竣

26、工验收的标准。现将施工状况总结如下： 一、工程概况 本工程设计为玉门镇车站牵引变电所，共2层，半地下室，其中一层层高为2m，二层层高为4m，室内外高差为1m，建筑物总高度为（室外地面到女儿墙）6m，总建筑面积为244m2。 基础垫层混凝土强度为c10；基础采纳钢筋混凝土独立基础，混凝土强度等级为c30；主体现浇板混凝土强度等级为c30；框架梁、框架柱、现浇板根据西南05j701图集抗7级地震施工，混凝土强度等级为c30。 本工程，我公司房建专业承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程，其余为其他施工专业单独承建，如弱电、通信等。 二、施工管理组织 本项目为公司的重点

27、工程，工程总量较大，质量要求高，工期紧，平安隐患大；为此公司组建了具有次类工程建设施工阅历的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员；实行了项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织支配井然有序，管理工作顺当进行。为了保证工期我单位细心编制了工程总进度安排表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度安排每月编制月进度安排表。依据月进度，支配每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必需完成安排支配的工作。上月滞后的工作量在次月必需补上，同时本月的工作也必需完成。综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和

28、劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教化，合理支配劳动力，各工种穿插施工，每道工序连接紧凑、有序；最终，自年月日开工挖土， 至年月日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请竣工验收的条件。 三、施工过程质量限制“百年大计质量第一”时刻牢 记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程限制管理工作： 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并依据工程所在地的实际状况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发觉图纸上的问题，我单位都刚

29、好与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必需符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必需跟随供应质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。 四、施工平安管理 “平安责任重于泰山”施工现场平安生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标记。平安生产始终的工程管理的重中之重，为了让平安生产得到有效

30、的限制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位主动对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得平安生产始终在我掌控之中： 1、强化平安管理，确保平安生产。 2、加强职工教化，增加职工自我爱护意识。 3、坚持检查制度，保证形势稳定。 4、贯彻执行一个标准，四个规范。 在“平安第一，预防为主”的思想指导下，在我单位细心、科学的管理下，本工程自起先施工到工程内容全部结束，未发生平安事故。 五、自评看法 本项目在各责任主体部门的通力协作之下，克服了本地域建筑市场异样惊慌的人工、机械、材料、资金等重要困难的状况，自完全进行桩基础施工交验的交接以来，解除雨雪等不行抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作

31、量，我们的工程总体进度符合施工安排的要求，总工期符合合同约定的要求。现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成运用功能，质量限制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发觉结构性能和运用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。 工程施工前工作总结范文篇6 我xx有限公司自中标承建xx工程以来，在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下，已经顺当完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无平安事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工状况总结如下： 一、工程概况： 本工

32、程是xx建设项目中的一个标段位于xx沿岸、西起xx、东抵xx万，于x月x日开工。该工程由道路、xx各规格雨水管、xx座各类井窖、xx铺装、景观木平台x座、木结构码头x座、桥梁x座、乔灌木xx株、地被xxm2、各类灯具xx盏等部分组成。 二、施工管理组织： 本项目为公司的重点工程，虽然工程造价总体不大，但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高；为此公司组建了具有类似工程施工阅历的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织支配井然有序，管理工作顺当进行。 三、施工过程限制： “百年

33、大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程限制管理工作： 1采纳合理的技术方案和施工工艺来保证质量平安目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对道路、桥梁和围堰等关键及特别分部均做了详尽的施工方案措施，并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了探讨，同时对拆迁等遗留问题刚好调整施工依次和支配，针对现场水位偏高、地质结构困难等困难提出了实际可行的处理方案，保平安、保质量的完成施工任务。 2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。全部进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必需是合格产品，每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的试验机构检验合格

34、后才允许运用。 3质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格。本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。 4资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写真实客观，资料齐全，能很好的反映实体工程的状况，经监理审核合格，验收完后进行整编和移交工作。 四、施工平

35、安管理： “平安责任重于泰山”平安生产是我们的重中之重，项目部配备了专职平安管理人员，制定和实施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，确保了无平安事故发生。针对施工现场行人、车辆多杂的特点，项目部制定了切实可行的平安施工组织设计，施工现场进行了局部封闭式管理，对有平安隐患存在的地段进行了平安标识，夜间增加了平安巡察管理员，防止社会闲散人员和车辆靠近施工场地，达到防患于未然；进场全部施工人员全部接受“三级”平安教化和平安生产交底，正确佩带平安“三宝”，施工操作中做到不损害他人也不被他人损害；管理上制定了具体的奖罚制度；做到了平安防范、平安监视、平安应急相结合的有效方法确保施工无平安事故

36、发生。 五、工程进度： 本项目在各主管单位的领导下，克服了本地域建筑市场异样惊慌的人工、材料、资金等重要困难的状况，我们的工程总体进度符合施工安排的要求，总工期符合业主的要求。 工程施工前工作总结范文篇7 一、工程基本概况： 1、工程规模：（依据测量成果列明每个分项工程主要工程量可见附表） 2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼） 3、合同工期：20xx年x月x日 4、合同造价：434301元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算） 二、参建单位 建设单位番禺区农科? 监理单位：广州市建发监理有限公司 施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣 三、施工管

37、理 我公司自受农科所托付日起，就马上成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们依据设计图纸和有关合同文件刚好编制具体的施工组织安排，与本工程的施工人员进行技术交底，并依据实际状况，刚好调整施工安排，力保工程按期完成。 在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟识有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教化和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的主动性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。 四、主要的施工项目 1、材料：腻子灰、立邦漆 2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆 五、工程进度限制： 本工程进度按安排有序进行，在合同期内完成施工任务

38、，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。 六、工程质量 本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。 七、平安施工措施 工程施工中，我司坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，建立健全项目平安生产制度，建立平安生产领导小组，逐步逐级建立平安生产责任制，形成了有力的平安生产保证措施，随时发觉并清除担心全因素。同时各分项工程均制定了周密的平安生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教化，并定期进行平安教化、平安检查活动。主

39、体结构施工中，由于措施严密，无一例平安事故发生，事故发生率为零。 综上所述，由于我司在质量、平安文明施工等方面措施严密，管理到位，理睬重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科全部关人员的监督和大力协作下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺当。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。 工程施工前工作总结范文篇8 （一）质量限制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的

40、实现。 1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，督促施工

41、单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。 3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格限制瓷砖粘贴的空鼓现象；限制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；限制轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求；限制天花造型及吊顶平整度符合要求；限制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；限制层面标高，地砖的色调、规格、拼花图案符合设计要求。 4、严格工程材料的运用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入运用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖5005008mm）、卫生间地板砖（振鹏陶瓷砖3003007mm）、卫生间防水涂料（聚氨酯

42、911防水涂料）等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。 5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。 7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。 （二）进度限制 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、

43、设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。 3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。 4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。 5、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。 6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资

44、料。 （三）投资限制 在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能运用的状况下，严格限制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，a区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。 （四）平安及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。 3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。 4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。 5、现场施工资料管