2023年教科处工作计划7篇.docx
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1、2023年教科处工作计划7篇 只有将工作安排制定得足够具体详细,我们的后续工作才能更好开展,工作实力的提升,须要职场人学会制定工作安排,以下是我细心为您举荐的2023教科处工作安排7篇,供大家参考。 2023教科处工作安排篇1 一、指导思想 以“立足科研引领,锻造名师工程”为指导,进一步加强理论与实践的结合,更新观念,把最新的观念理论运用于实践,在实践中提高老师的理论水平,全面落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进老师专业发展。强化“双语阅读”,培育学生良好的读书习惯,打造书香校内。 二、工作思索 1. 加强常规教研管理 进一步规范常规教研要求与管理,确保教研活动实效、高效,并督查到位。刚好
2、对每天开设的公开课、微型课和教研活动进行检查考勤,并做好记录、统计工作,一位主任特地负责督查,以领导干部随堂听课、教科处随机录课和组内“同课异构”形式加强对课堂教学的监控和指导,将以“听课评课,说课探讨”为主的教研活动抓细抓实,为学校对备课组考核供应重要依据。 2. 加强老师队伍建设 在抓好备课组建设的基础上,加强青年老师培育,为其供应更多的平台和机会,接着开展“青蓝结对”工作,促使青年老师强壮成长;仔细落实阜宁中学关于优质师资的培育提升与管理暂行方法,充分发挥学科带头人等骨干老师的示范辐射作用;提倡老师从专业报刊及互联网上学习和引进名家教学思想,同时我们将邀请专家来学校做报告,学习他们新的理
3、念和教学思想,促进我校老师的专业发展。通过名师引领、课堂示范、专题研讨等方式搭建有效的教科研沟通平台。主动激励并有安排地组织老师参与各类校外培训;要求老师主动参与省、市、县统一组织的教研活动,并将活动中的先进理念和操作方法带回来,和大家共享。与县教化局共同做好县名师的培育与考核工作。 3.做好各类评比活动 以各类评比活动为载体,营造良好的竞争氛围,促进老师自觉学习理论,更新教化理念,总牢固践阅历。主动提倡并推广“教学反思”等一线老师能做而且必需做的探讨方法和形式,促使广阔老师养成在学习状态下探讨,在探讨氛围里工作的良好习惯。督促各备课组进行集体磨课活动和读书活动,实实在在地读书,认仔细真地教学
4、。磨课活动出新意,重在凸显课堂教学的有效性。优课、论文、案例、课例、反思等评比做到常规化,刚好将师生的优秀作品举荐给有关部门进行评比。在校内实行中青年老师课堂教学竞赛、说课竞赛和优秀课件竞赛,为青年老师引路子,搭台子,压担子,努力促进青年老师快速成长, 4组织问题探讨,做好学术教研 切实抓好已立项的国家级课题、省级课题、市级课题的探讨工作。组织各课题组刚好搜集、整理课题探讨资料、总结探讨成果,形成课题成果汇编,撰写结题报告,填写需提交的课题成果鉴定申请书、课题探讨成果鉴定书、课题探讨成果报告等,向上级教科研部门提出结题申请。想方设法将课题探讨与我校的教化教学工作结合起来,达到通过课题探讨引领教
5、学工作,由教学工作推动课题探讨的效果。 5.老师教学基本功考核 以全力打造一支专业技能过硬、教学特色显明的老师队伍为目的,结合老师专业成长规划,依据盐城市中小学老师教学基本功训练与考核看法的要求,秋学期将对40周岁以下老师的命题实力进行考核。 6、强化双语阅读工作 为促进学生全面发展,主动强化双语阅读,要求各年级语文、英语备课组在制定本学科教学安排的同时仔细制定一份行之有效的学生在阅读方面的安排,学校定期(或不定期)抽查双语老师在学生阅读方面实行的措施和取得的成果,确保双语阅读工作正常和规范。充分利用校内广播开展双语学习活动,开展双语黑板报竞赛、双语橱窗展示等活动,开放图书室、阅览室,营造良好
6、的双语阅读的软环境。在适当的时候组织部分双语老师参与阅读教学方面的外出学习和培训。开展各种形式的朗读和默写竞赛。 7、有效作业的探讨 作业设计是备课的关键环节。老师对教材的把握,三维目标的实现,教学重点的突出,教学难点的突破,考点的强化以及学生弱点、易错点、易混点和盲点的补救都要通过练习来实现,学生的质疑实力、创新实力、分析问题和解决问题的实力也须要通过练习来加强。对学生的分类指导、分层教学及其主体地位的突出,也要通过题目的敏捷设计来实现。本学期学校将对有效作业作如下要求:各位老师先个人备课、设计练习题。然后集体备课,整理练习题,把同组老师设计的练习题做一遍,审查、选择最有代表性的练习题,最终
7、老师进行“二次备课”,依据所教班级的学情,制订好课堂中可能遇到问题的预案,并对个别题目进行适当调整,使之既能达到教学目标的要求,又切合学生的实际。严禁出现因滥布置作业而奢侈学生时间和挫伤学生主动性的不良做法。我们将通过民意测评和抽查老师的备课笔记的方法来监控此项工作的执行状况。 8、搞好面对全省的同课异构的公开教学活动 为老师供应沟通互动的平台,充分张显老师特性特点,展示我校课堂教学改革成果,本学期我们将细心策划和组织一次面对全省的同课异构的公开教学活动。 2023教科处工作安排篇2 一、指导思想: 在县教科室的指导下,在校长的干脆领导和全体老师的参加下,坚持以科学发展观为统领,以全面推动课改
8、、增加学校核心竞争力为中心和“科研兴校”的目标而努力工作,仔细学习教化教学理论,进一步强化广阔老师的科研意识,提高老师的群体科研素养和质量,充分发挥教科研的引领功能,全面提高教科研的实效性,联系实际,启动各学科“草根式”课题的探讨实践,并按期完成探讨任务。为全面提升我校的办学水平和教化质量发挥应有作用。 二、工作目标: 1、进一步完善学校教科研制度,提高老师的科研意识,拓展老师的教化视野,深厚学校的教科研氛围,落实科研的激励机制,提高老师的科研水平。 2、充分调动老师参加各级各类课题探讨的主动性,努力指导并规范老师的课题探讨工作。重视过程性管理,重视强化课题探讨与课堂教学的有机结合,让课题探讨
9、真正为教学服务。 3、仔细落实教科研常规管理,正常有序地开展各类科研活动,主动组织老师参与各类征文活动,做好宣扬发动、修改完善工作,争取收获更多成果。 4、将校本课程的校本研修纳入教研组工作的范畴,供应每一个教研组案例探讨的资料。主动参与学校建立的导向机制,确保科研对教研的引领作用,在“课、研、修”一体化研修模式背景下,完善绩效考评方法,激励老师主动参加教科研培训。 三、详细工作: (一)加强理论学习,打造学习型团队 通过领导带头、榜样示范、检查督促等多种形式不断提高老师理论素养,造就一支有思想、有意识、有创新力的骨干老师队伍。 1结合新课程改革的深化推动,刚好向老师举荐学习书刊和阅读文章,引
10、导老师利用网络、书报、期刊等仔细学习教化理论,了解教化科研的新动态,营造浓郁的学习氛围,进一步提高科研意识和实力。 2仔细组织老师参与市、县等各级组织的各类教科研评比活动。做到边学习,边实践;边反思总结,边提炼阅历。激励老师撰写论文、案例等相关教学文章,使老师自觉地将教化理论与科研实践结合起来,并把理论学习的感悟、体验应用于教化教学实践中。 (二)规范过程管理,深化课题探讨 细化管理我校现有的课题。重点是做好“初中网络学习资源”省级课题工作,同时对学科“草根式”课题,有安排、有组织地落实实施,规范过程管理,以提高课题探讨的实效。 1确立实实在在搞课题的思想,将课题探讨与课堂教学紧密结合起来,开
11、展好试验研讨课活动,充分发挥课堂教学的主渠道作用,提高资源的整合与效益。详细以教研组研讨和各类研讨、展示课为抓手,提倡互助、合作、自主、探究的课题探讨。激励老师在教学实践中学会反思和总结得失,不断产生新的灵感,享受教科研的乐趣。 2加强课题资料的规范管理,完善“课题探讨档案袋”制度,抓好教科室课题探讨资料的管理工作,仔细做好课题资料的收集、归类、整理和存档工作。 3. 做好课题指导工作。对于立项的各级各类课题,将作跟踪管理,定期做好课题的过程监控、探讨资料等方面的指导,促进课题探讨向着规范有序、高效优质的方向发展。 4.加强教科研工作的安排、总结、调研工作。学期初制订好教科研工作安排,接着加强
12、业务培训,刚好了解学校各课题探讨进程动态,组织课题组负责人相互沟通探讨过程中的体会与困惑,并请有关专家指导,各课题组都要做好已有资料的整理和分析工作,期末要做好阶段性小结。 (三)加强科研培训,提高师资水平 1组织老师主动参与各项校外培训,开阔视野,提高学识,更新理念。组织骨干老师参与教科培训、学术研讨等活动,学习先进阅历,提高科研相识。通过创建条件,不断加速老师的成长。 2不断加大校本科研培训的力度,营造良好学术氛围,全面关注老师教科研实力的提升。一是对五年内新上岗的青年老师,开展“青蓝”活动,充分落实传、帮、带,激励青年老师乐于学习、勤于研讨,尽快胜任教化教学工作。二是对于五年以上的中青年
13、老师,通过建梯队、抓重点、压担子的方法,不断为骨干成长老师供应条件、搭建舞台,加快成长脚步,争取有更多的青年老师脱颖而出。 3结合上级教化教学探讨论文、教学案例等评比活动,接着开展校内教化教学论文、导学案等评比活动,进一步提高老师的写作水平和反思实力,不断发展和完善专业水平。 四、详细工作支配: 3月份 1、学习县教化局下发的理论学习材料,强化“学案导学”理论支持; 2、结合市教化局“中小学老师读书活动”,学习现代老师人格塑造、以及名师专业成长案例、校本研修策略等方面的书籍,强化老师自身专业意识、专业素养的提升。 3、加强计算机技术与学科课程改革的整合,进行计算机与多媒体教化教学技术与手段培训
14、。 4、开展立足于教化教学实际和推行“学案导学”课堂教学模式需求等方面的“草根”课题探讨。 4月份 1、深化扎实进行学校担当的国家、省、市、县各级课题探讨,总结阅历教训,提炼新课程环境下具有本校特点的自主、合作、探究性的教学模式。 2、开展骨干老师示范课活动。开展青年老师汇报课活动。 3、接着进行“教学问题探讨深化年”活动,完善老师专业成长草根日志、反思,和草根叙事、案例写作,开展论文评比。 5月份 1、 走出去:选派骨干老师、班主任赴名校参观学习。 2、 请进来:联系名师、教化教学专家来校做报告,上示范课。 6月份 1、组织编制学科学案,推行学案导学课堂教学模式,开展学案设计竞赛。 2、总结
15、导学案运用中的阅历教训,进一步完善、提高“学案导学”的实效性。 3、开展教学能手或创新教化优质课评比 2023教科处工作安排篇3 一、指导思想 本学期学校教科研工作将以新课改精神为指导,立足课堂开展教化教学探讨,以教科研带动老师教化教学观念的更新和落实、教学方法和手段的更新,以课题促进老师的专业化发展,在新课程实施中探究出适合我校师生特点和学校特色的教化教学方法。同时学校教科研工作也将以学校年度工作安排为指导,为学校做好服务和引领工作,促进学校的教化教学工作不断深化,为学校的可持续发展供应不竭动力。 二、工作目标和任务 1、更新转变教化观念,立足校情、实事求是、解放思想、勇于探究,不断提高常规
16、教研活动的层次和水平;进一步深化、推动课程改革试验。仔细组织好暑期各科老师研修培训。扎实抓好新课程试验的教学教研工作。切实加强新课程下的教学常规工作,改革课堂教学方法,不断提高课堂四非常钟教学效益。推动评价改革,探究导向机制。 2、加强学习,转变观念,增加“科研兴教”、“科研兴校”意识。全体老师要解放思想,更新观念,提高相识,树立“科研兴教”、“科研兴校”意识,要充分相识到教化科研是提高教化质量、推动教化教学改革的关键,是提高老师素养的重要途径;教科室仔细组织老师学习现代教化理论,开展专题探讨,切实转变教化观念,树立以人为本的思想。 3、键全、规范常规教研制度,提高常规教研活动层次和水平。要进
17、一步扎实抓好常规教研工作,健全、规范常规教研制度,每周定时开展教研活动,以学科课堂教学方法改革和教材探讨作为教研活动的重点,注意通过说课、听课评议、个案探讨、教学反思等形式的教研,探究课堂教学方法的改革,努力提高课堂四非常钟的教学效益,杜绝把教研等同于集体备课。通过抓常规教研,提高教研活动层次,夯实教科研基础。 4、加强课题探讨工作,争创本校教化科研品牌,树立“问题即课题”的思想。激励老师撰写优秀论文、教学案例,主动开展校本课程的开发探讨,力争编写两科以上的校本课程,开创人人参加教科研活动的新局面。 5、抓好新课程老师培训工作,建立老师成长档案,规范电子备课和多媒体教室的管理,充分发挥教化局域
18、网和教化技术装备的作用,提高运用率。 6、加强校本培训,充分发挥教化报刊和教化网络资源库的作用,刚好获得教化改革和教化科研的最新信息,组织老师学习,实行“走出去,请进来”的.方法,为老师的学习创建有利条件和供应机会,本学年内我校将争取邀请市区教研专家讲座两次以上,学校组织讲座8次以上,从而帮助老师提高教科研实力和教科研水平。接着深化“构建阅读生态,营造书香校内”,强调老师每年必需读好一、二本教化名著,加强督促检查,使学习落到实处,克服学习上的形式主义、浅尝辄止的毛病。 7、仔细组织开展课堂教学评优活动,并组织好管理干部赛课和评课竞赛,推动课堂教学改革,提高老师课堂教学水平,全面提高教学质量。
19、8、接着深化专家治校和名师执教战略。培育和造就一支师德高尚、理念先进、追求事业胜利、教化教学实力精湛的老师队伍。加大“名师、骨干老师培育工程”的培育力度,发觉和培育一批具有学校特色的教化教学典型,刚好进行推介,发挥榜样的示范影响作用。 9、各处室组织开展好各种有益于学生身心健康和素养提高的课外活动和竞赛活动,主动组队参与市区运会和区艺术节和科技节。 10、政教处搞好学生心理健康教化,加强对学生的心理疏导,解决学生成长过程中的困惑。 二、工作要点 本学期教科研工作的总体思路是“相识再提高、制度更完善、队伍再培育、探讨更实际”。 1、发挥好教研组长的桥梁纽带作用 充分发挥教研组长的桥梁纽带作用,促
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- 2023 年教科处 工作计划
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