2023年店经理的工作总结5篇.docx
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1、2023年店经理的工作总结5篇 在工作中我们可以做个工作总结来提升自己,学会积累阅历,工作总结对我们的帮助是非常巨大的,每个人都要引起足够的重视,以下是我细心为您举荐的店经理的工作总结5篇,供大家参考。 店经理的工作总结篇1 时间总是经不住拼搏,在我们xxx酒店全体成员的努力下,20xx年的时间很快就在劳碌中过去了。 回顾这一年,作为xxx酒店的前台经理,在工作中我严格遵守酒店的发展安排,仔细严谨的要求自己,要求员工,主动热忱的做好酒店前厅的服务,并为客户带来xxx酒店最好的服务。 作为一名前台经理,我特别清晰酒店前台职责的重要性,它是酒店的招牌,是名片,一个酒店的服务和体会是怎样的,在进门的
2、几分钟内就可以体会出来。为此,前台是酒店最重要的岗位之一。 而作为前台的管理者,我则更是要在工作中做好典范,严格做好自身的工作,更要管理好前台和大厅的状况,保证每个来到xxx酒店的客人都能体会到xxx酒店的优质服务,并选择这里。以下是我这一年来的工作总结: 一、工作的思想状况 在工作中,我坚持思想比实力更重要的观点。作为一名前台的管理人员,我坚持在岗位中“以思控责”,坚持熬炼自身以及前台员工的服务思想理念,以此加强大家的个主动性和责任感。提高工作的实力,以及员工们自我完善的实力。 在思想上,我要求能做到在工作中“集中、严谨”,对于前台的要求和规定严格的完成,细致的遵守酒店的规定。而对待客户的时
3、候,要保持“关切、细心”以及学会视察和换位思索,感受到客人的所需,并在工作中更好的呈现我们xxx酒店的服务。 当然,作为前台,在做好服务的同时,也不能忘了巩固销售的思想。在做好服务的同时,也要带动酒店的业绩,这才能真正做好前台的工作。 二、个人的工作状况 在工作中,我保持着严谨细致的看法,在工作中,尽职的在自己的岗位,细致的视察前厅的状况,平常在工作中主动的管理好前台人员的工作,而在客流量繁忙和出现问题的时候,我也会刚好的出面处理,让客户随时都能感受到我们xxx酒店的全面服务。并对一些客户的投诉和不满刚好处理,努力补偿,挽回服务的不足,并主动做好改进。 在管理上,我一边严格的要求前台员工的个人
4、处理实力,一边也在主动熬炼团队实力,加强前台员工的协作,提高效率和服务,让客户满足住下。 在这一年的工作中,我尽管主动的完成了工作并取得了不错的成果,但在许多方面也有一些没有顾虑到的地方。为此,我会在下一年的工作中接着努力,让前台为酒店的发展贡献出更多的力气! 店经理的工作总结篇2 从我第一天到兴业银行永定门支行,到今日我已经工作一个多月了,从起先时的不适应到现在能很好地融入到这个集体中,我的心态有了很大的转变。刚起先时,我觉得日子过得很慢很累,常常觉得很乏累,每天来上班有种受到煎熬的感觉,经常感到很辛苦,却毫无收获。 但是,渐渐的,我变得成熟起来,我起先明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置
5、,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。 当客户坐到我的面前我不再心虚或是惊慌,我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经不再是对工作和同事一窍不通了,在我们起先对外正式营业的前夕,我花了大量的时间在熟识业务上面,我学习了许多基础的业务,如何储蓄,开户对公或者对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识兴业银行业务的客户解说,例如,在兴业银行办卡的好处:atm跨行取款不收
6、手续费、储蓄卡没有年费和小额管理费、新推出的兴业通达卡可以代订火车票、汇款便宜、若成为金卡vip还可以享受vip室,先到先办、手续费打折或全免的实惠待遇。当我这样向客户作出说明和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常兴奋。 如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作中我也与同事渐渐的相互熟悉起来,当我在业务上遇到什么不懂的问题请教他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的熟识程度,而且通过这一个月的过渡,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。 我发自内心的酷
7、爱我的岗位,因为这个岗位特别适合我,由于我的性格比较热忱而温柔,所以当顾客提出问题时,我能很耐性的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户须要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务学问量也得到了提高而且也起到了分担营业员压力的重要作用。 店经理的工作总结篇3 时间如梭,转瞬间xx年已经结束,新的一年起先了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关切及工作上赐予的支持和协作,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:聘请与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下: 一、工作总结 1、聘请 为了保证人员
8、的刚好到岗,提高聘请员工层次,人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。 聘请工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的聘请本,各部门的用人要求。在聘请工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,举荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。 xx年度胜利聘请36名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比较高,目前,xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解“不以规则,不成方圆”,入职后,仔细学习并深化理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在聘请新人后,赐予宣讲和指
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