2023年保险公司年终总结最新合集8篇.docx
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1、2023年保险公司年终总结最新合集8篇 工作须要付出和行动,工作须要较强的自信念,可换取明天一百分的稳定和华蜜。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的保险公司年终总结范文,供大家参考。 保险公司年终总结1 20xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命变更的一年,也是心满足足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大高兴,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx年,更多的是成长、收获、华蜜、感恩、淡定。 一年来,xxxx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年
2、各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的xx保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xxxx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。 二、业务管理 依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督
3、导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标安排的顺当完成。 三、在工作中存在的问题。 在这一年中,存在着良多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出主动有效、简捷明白的工作方式,缺少对保险实践与业务学问的深刻懂得。在今后的工作中,我会更加主动尽力提高自己,始终总结教训教训,让自己的不懈努力独创应有的价值。同时,在工作中如有错误的处所,还需领导批驳指出。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的相识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想接着保持较好的发展态势
4、,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩! 保险公司年终总结2 xxx年,我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司业务发展指导思想,主动带领公司个险各团队,开展队伍建设和业务发展工作,现将一年来的工作总结如下 一、主要工作目标完成状况 截止目前已实现个险新单保费收入的X%,其中个险期交新单保费万,占全年任务%,万元,占全年任务的十年期以上新单保费
5、万元,占全年目标的%,59年期交%。新单万元,占全年目标的%;续收保费 二、一年来的工作回顾万元,续收率达 (一)坚固树立大发展思想,全力发展个险期交新单业务。 今年以来,我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体,大力开展个险期交新单劳动竞赛活动,细心组织策划,较好地组织开展了“新年开门红”“三月项、目运作”“五六联动”“决战八月”、“再别xx献礼华诞”“全年冲刺”等丰富多彩的业务发展劳动竞赛,充分调动了广阔业务员的展业主动性,掀起了一个又一个展业高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新单多次创建良好业绩,1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展,保证了各项
6、目标按时达成,我公司止11月底已累计实现个险期交新单万元,占全年任务的%,同比净增万元,创下了我公司期交新单发展的历史最好成果。 一、以创星工程为契机,大力发展农村业务。 为保持xx公司农村业务发展优势,我们把很大精力都投入到农村业务中去,经理室对农村业务发展特别重视,常常深化农村展业一线,督导工作,帮助解决业务发展中出现的问题和困难。 公司个险部详细负责业务的督导和协调,分片包乡,包任务、包进度、包发展,常常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同业公司激烈竞争的特别状况,在困难面前不退缩,坚固树立发展才是硬道理的思想,想方设法谋发展,取得了良好的业绩,乡镇服务部个险期交新单达到了万元,创建了农村业
7、务发展最好成果。xx、xx等部在创星工程活动中成效显著,全县14个服务部有9个达成创星标准,乡镇服务部在11年业务发展中取得了辉煌的业绩,为公司业务发展做出了重要的贡献。 二、不断扩充队伍,城区营销部以发展保市场。 今年以来,城区狠抓了团队建设和主管建设,加强了各级主管的管理,调动了各级主管的主动性。注意了晨会经营和营销员管理,细分目标,利用基本法增加了主管和业务伙伴的责任感。充溢了组训讲师队伍,为晨会经营、业务推动、2培训、召开产说会供应了有力的支持,同时利用各阶段劳动竞赛,充分调动全员展业主动性,特殊是在今年开门红战役中,实现了万元的好成果,全年实现新单保费万元。 三、严格标准,主动开展区
8、域收展工作。 在xx年底组建收展队伍的基础上,今年以来,严格根据上级公司关于县域收展工作的有关要求,在增员、考核、分户、服务、业绩等方面加大督促力度,使收展人员根据高素养、高绩效、高稳定的有关要求,尽快适应收展工作须要,目前实现收展人力xx人,服务孤寂户,发展新单期交万元,成为xx公司售后服务和业务发展新的主力军。 三、存在问题和改进措施 由于我的工作实力和阅历有限,虽然平常工作能不遗余力,但不少工作没有抓好,有的是忽视了,有的是想到了没有做到。今后要留意改进以下几个方面的工作。 一、要进一步认清形势,制定好城区及农村业务发展的思路和规划。 随着寿险事业的快速发展,改革旧的管理方法,建立适应现
9、代寿险企业发展的管理机制已燃眉之急。我们要在总结过去改革阅历教训的前提下,依据上级公司有关政策,进一步加大改革力度,制定出一套符合xx公司快速发展的路子。 二、要进一步深化搞好调查探讨,提高新形势下的竞争实力。 3我在工作中,对深化实际调查探讨是重视的,下基层也不少,但总的讲,还是浮在面上多,开会探讨多,下去详细帮助少。多探讨同业的状况,发挥我们的优势,在激烈的竞争中取得主动。 保险公司年终总结3 转瞬我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培育帮助、同志们的关切支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作,个人素养和业务工作实力
10、都取得了肯定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作状况总结如下: 一、加强学习,提高素养. 首先,仔细学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的责随意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容,积累自己的业务学问。 此外,依据公司支配参与了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教化,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。 二、踏实肯干,完成工作. 在公司工作的一年中,通过领导和同
11、事们的耐性指导,我在熟识的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我详细工作主要包括以下几个方面: 第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要仔细检查货物是否齐全,有没有损坏,并且精确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。 其次,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清晰,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要仔细细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一样,有错误的地方刚好改正,以免到了车管所后因手续问题耽搁时间。 第三,六月份我起先负责汽车保险工作,由于以前从
12、来没有接触过汽车保险,对保险学问知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早驾驭工作方法,尽快适应工作岗位。 一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,比如工作实力和创新意识不足、学问水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导: 1、自觉加强专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的学问水平和业务实力。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力气
13、。 保险公司年终总结4 转瞬我到公司工作已接近一年了。在这一年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培育帮忙、同志们的关切支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作,个人素养和业务工作潜力都取得了必需的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作状况总结如下: 一、加强学习,提高素养. 首先,仔细学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的职责意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和资料,积累自己的业务学
14、问。 此外,依据公司支配参与了新员工入职培训。在培训中,透过戴经理和王经理教化,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。 二、踏实肯干,完成工作. 在公司工作的一年中,透过领导和同事们的耐性指导,我在熟识的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我详细工作主要包括以下几个方面: 第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要仔细检查货物是否齐全,有没有损坏,并且精确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。 其次,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求
15、不是很清晰,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要仔细细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一样,有错误的地方刚好改正,以免到了车管所后因手续问题耽搁时间。 第三,六月份我起先负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险学问知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早驾驭工作方法,尽快适应工作岗位。 一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,比如工作潜力和创新意识不足、学问水平有待提高等。 今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导: 1、自觉加强专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的
16、学问水平和业务潜力。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力气。 保险公司年终总结5 20xx年是人保财险股份制改革上市后的第个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新改变、落实新机制、执行新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了肯定的经营业绩。 20xx年,我司实收毛保费xxxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxx万元,净利润xxx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的
17、任务指标。 一、围绕目标,落实安排,紧抓业务工作 1、安排落实早、措施实 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费 今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务 一是确保续保业务刚好回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员可以参加竞争,从而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主
18、要险种的市场份额占有率。是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清楚,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取看法和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓
19、,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。 3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。 xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面
20、对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战: 一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司主动参加了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业供应保险保障,主动服务于他们,赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信任和帮助的,从而对我司工作赐予了很大地倾斜。 二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其
21、他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。 三是服务更加人性化、密切化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措得到了企业的充分确定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。 四是要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门探望,对全部新保客户必需当面说明条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户须要必需随叫随到,供应各方面服务。 五是根据向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全
22、面提高公司整体服务水平。 4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面 依据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过细致的分析探讨,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教化的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。 5、开展劳动竞赛,促进两险业务健康成长 今年以来,我们依据上级公司有关竞赛要求,主动协作开展了首季度岁岁如意贺岁保险、华蜜家庭、合家快乐等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种
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