2023年抓安全述职报告5篇.docx
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1、2023年抓安全述职报告5篇 自工作以来,信任大家肯定常常接触述职报告,仔细完成述职报告,可以有助于小伙伴们相识工作不足,强化职业观念,我今日就为您带来了抓平安述职报告5篇,信任肯定会对你有所帮助。 抓平安述职报告篇1 各位领导、各位代表: 根据公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责状况作以述职。 20xx年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办、车队及广阔员工的大力支持下,仔细实行公司七届七次职代会精神,牢记以人为本、平安第一、预防为主的方针,坚持以消退隐患、杜绝违章为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。 一、真抓实干,保质保量完成各项工作
2、任务。 今年以来,在平安管理中我坚固树立平安责任重于泰山的思想,强化平安教化,狠抓制度落实,并利用gps高科技监控模式,有效限制了平安生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的平安、生产各项指标。 (一)完善平安管理制度和责任制的落实是核心。 平安生产好不好,关键在领导。作为平安生产副经理,一年来,我想的最多的也是如何把平安工作抓好,落实好,一套较全面的平安生产规章制度和平安责任有效落实是抓好平安的核心。年初,我在帮助正职工作的同时,主动了解基层平安生产状况,主动投入,努力完善各项平安管理制度,抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。针对基层平安管理薄弱及规章制度建立不完善状况。首先从基础
3、管理入手,依据实际,制定了切实有效的平安检查、平安责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对平安工作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学习政策法规、平安学问,沟通平安生产管理工作阅历,平安生产检查及平安隐患的整改治理状况,使平安生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了平安责任的落实,不仅调动了广阔干部员工参加平安生产的主动性,更重要的是明确了责任,提高了平安防范意识。 (二)加强业务培训,提高平安生产管理人员业务实力。 充分利用平安生产例会的机会,仔细实行集团公司反违章禁令,刚好传达上级有关平安生产工作的一系列方针、政策和文件精神,努力提高平安生产管理人员的思想相识和平安意识;全年共召开平安生
4、产例会26次,组织平安生产管理人员培训学习14次,通过学习新道路交通平安法、集团公司反违章禁令、公司平安生产管理方法等相关平安学问,从而提高了平安生产管理人员的平安意识、责随意识,同时为做好全年平安生产工作打下坚实基础。 (三)狠抓驾驶员的平安意识,不断提高驾驶员队伍素养。 年初车库暖气冻坏,组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修,为进一步做好冬防保温工作,避开此类事务在次发生,主要做了以下工作: 一是有针对性地适时开展春防、冬防、11.9消防日、平安月等宣扬教化活动,并利用大会、小会、暴光板、平安文化小广播等多种教化形式加强对员工的平安教化,大力宣扬平安生产的重要意义。二是利用幻灯片的形
5、式召开事故分析会,仔细分析事故缘由,吸取事故教训,同时查找平安管理上存在的薄弱环节,并请肇事驾驶员用亲身经验进行现身说法,以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识,以走出去、请进来的学习方式,邀请交警部门的同志上平安教化课,通过交警同志的教化引导,有效地提高了驾驶人员遵章遵守法律意识。全年共举办各类平安培训班28次,制作各类平安宣扬横幅19条,分公司现已形成了以平安意识、平安责任、平安素养、平安习惯、平安监督等内容的平安文化氛围。 (四)实行文件精神,仔细组织开展各项活动。 为做好上级文件精神的实行,我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市722重大交通事
6、故,我结合分公司实际,仔细组织开展了查隐患、抓整改、反三违、平安生产月、平安阅历共享以及大中型客车交通平安专项整治等主题实践活动,在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了具体的活动安排和方案,深化到员工当中检查落实,做到有安排、有方案、有检查、有总结,使活动开展得绘声绘色,通过活动拓展了员工的思维,取得了较好的效果。 (五)强化基础工作,确保平安生产。 为确保各车队在11年里接着保持车队的荣誉称号,我坚持按车队的标准来检查车队的基础资料,要求平安基础资料实行微机网络化管理。在平安管理方面,加强人性化管理的探究和尝试,一年来共为员工组织体检三次,夏天还为员工发放防暑降温用品,全年为各车队更换灭火
7、器600多具,并适时组织开展春节、五一、十一等节前平安大检查工作,聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训,并开展消防联合演练,针对可能发生的突发状况和问题做好预防,将平安隐患歼灭在萌芽状态。在日常管理中,严格落实各项平安责任制,公务车辆回场严格根据三交一封制度管理,遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时,管理人员必需跟车上线以确保行车平安。同时仔细落实长途审批制度和出车前平安讲话,结合天气状况刚好提示大家产天应留意的事项,力争做到具有较强针对性的平安提示。 (六)结合gps智能化管理,加大检查力度。 一是定期组织平安生产管理人员进行检查,重大节假日突击检查,依据不怜悯况实行不定期检查和抽查,使分公
8、司平安生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控,并刚好反馈给车队,要求车队第一时间通知违章者本人,避开在次出现违章现象,通过这一手段,取得了较好效果。三是依据分公司自身特点,有针对性地开展平安生产自查,查应急预案落实状况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的平安行为,增加了遵章守纪的自觉性。四是在平安监督管理上,坚持外有检查小组,内有gps监控。自年初以来,我充分利用gps智能化管理,让调度室当起车辆的大脑,让数据库开口说话让gps当起车辆的管家。自利用gps高科技管理以后,杜绝了虚报公里现象,全年共查处超速、跑私车等违章46起,与去年进行对比违章率下降了40.3%,
9、事故率下降了87.5%,至今分公司平安形势良好。 二、严于律己,廉洁奉公。 根据党风廉政建设要求,我在日常工作中,能够严格仔细的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求,主动接受组织和四周同志的监督。根据党员的标准,严格要求自己,努力发挥表率作用,做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求,加强对平安生产管理人员的党风廉政建设,严格根据党纪党规、法律法规的要求,主动组织平安管理人员仔细学习,强化平安管理人员的廉政建设。 三、努力学习,不断提高业务水平。 面对不断改变的经营环境和所负责的业务范围,以及公司持续发展对个人实力和水平的要求,我深感学习的必要性和紧迫感。一年来,我仔细学习了科学发展观和十七
10、大报告;同时,我还针对自己主管平安生产工作的须要,努力学习业务学问,并主动参与公司组织的学习活动,以学习促工作,不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了平安生产管理方法、危急识别与评价等管理方面的书籍。通过学习,提高了我的思想相识和管理水平,提升了我的工作实力,对抓好分公司平安生产管理工作奠定了基础。 四、工作中存在的不足。 回顾一年来的工作,认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成果,但也存在着不足。首先,工作方法有些过于简洁,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素养上距组织的要求还有肯定的差距。这些不足和差距,有
11、待于在今后工作中加以改进。 五、下一步工作准备: 一是仔细学习贯彻上级的文件精神,学习贯彻上级有关平安生产专题会议及上级领导重要讲话精神,组织动员一切宣扬力气和手段,找准切入点,实行形式多样的宣扬教化,营造平安生产良好氛围,使之实行到每一名员工,深化人心。 二是加大对平安管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高平安生产管理水平,刚好查处平安隐患并加以整改,促使平安生产管理制度化、科学化。 三是进一步落实平安生产责任制,不断完善平安管理制度,强化平安管理,规范平安操作规程,注意平安管理的实效,扎实组织开展好反三违等平安活动,加大监督检查力度,务求实效、扎实工作,切实抓好落实工作,把平
12、安工作做扎实,做细致,力争落到实处,确保全年平安生产目标顺当实现。 四是不断加强自身学习,提高自身素养修养,为今后平安生产管理实力奠定基础,供应保障,为实现分公司20xx年平安生产目标,不遗余力,做出贡献。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 抓平安述职报告篇2 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产治理,20xx年在所长的正确领导下,在农电公司有关领导的信任与支持下,从事我平安员这个特别珍
13、惜的角色,在工作中我以主动的看法投入了本职工作,对今年的工作是我感到是特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下: 一、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上紧紧围绕爱国爱党的方针,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例等;扎实的作好各项平安培训工作,坚决履行平安责任书承诺,努力实现公司平安生产目标。 二、在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故缘由,不断增进提高综合业务水平,只要有利于企业发展;有利
14、于平安生产的自己身先立足。 三、在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,对安排、布置、检查、总结、考核生产的工作中,坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作,惩治总爱护器及分级爱护 退出运行的.行为,促使自己驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 四、专心去工作,尽职尽责,一起先负责从检修库到大咽喉近二公里的施工区域,每天要在施工区域巡回检查6趟,干上了专职平安管理工作,我给自己定了四勤(即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤),脚勤就是勤巡检,眼勤就是勤发觉平安隐患,嘴勤就是勤讲平安防范学问,勤制止违章行为,手勤就是发觉隐患亲自动手消退隐患,自己在平安管理岗位上尽职尽责专
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