2023年指导青年教师工作计划范文4篇.docx
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1、2023年指导青年教师工作计划范文4篇 写好工作安排是我们开展新工作的重要前提,在工作开展之前做好工作安排可以帮助自己快速成长,以下是我细心为您举荐的2023年指导青年老师工作安排范文4篇,供大家参考。 2023年指导青年老师工作安排范文1 一、指导思想 为了青年老师快速稳定的发展,发挥传、帮、带、教等作用,提高青年老师的教化教学实力和教化教学探讨水平。切实为学校加快青年老师成长尽一份自己的力气。我制定了下列指导安排,力求使徒弟的各方面都有所提高和发展。 二、基本职责 师傅要做到“三带”:带师魂敬业爱岗,无私奉献;带师能驾驭教化教学基础学问与技能;带师德育德之道,为人师表。 1、指导备课、仔细
2、分析教材,研讨教法,细心备课。 2、跟踪听课,进行课堂实录的分析,提高课堂组织教学实力。 3、上示范课,相互学习,共同提高。 4、主动指导教科研,指导徒弟合理支配工作安排,有序地开展教化教学和教科研活动,指导他们学习教学理论,共同研讨,撰写论文。 5、以良好的师表形象感染青年老师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年老师,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。 三、详细内容 1、指导青年老师备详案,每星期集中指导和修改一次。使徒弟明确备课中的不足,并加以完善。 2、力争每个星期听徒弟至少一节课,指出优点和不足,共同探讨更好的教学方法。 3、督促徒弟参与学校举办的各种沙龙研讨,主动督促徒弟参与赛课
3、,说课,评课,课件制作等竞赛活动,指导徒弟在熬炼中成长。 4、激励徒弟阅读优秀教案,学习先进教学理论,刚好进行课后教学反思。 为教学论文案例积累材料。同时激励徒弟主动参与课题探讨。 希望通过这个活动,我所带的青年老师能够得到各方面的提高,为优秀老师提高储备力气。 同时也使自己的教化教学水平能够再上一个新的台阶,真正达到取长补短相互促进的作用。 2023年指导青年老师工作安排范文2 一、指导思想 为了加快幼儿园素养教化进程,尽快建立一支高素养的,能适应教化教学改革的.老师队伍,做好青年老师的培育工作,加快老师队伍的建设步伐,我园对每年进入的青年老师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,树立坚固的
4、专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教化教学水平,成为我园教化教学骨干的后备力气。 二、状况分析: 我园是一所省级示范幼儿园,自20xx年9月至今,每年都有青年老师充溢到幼儿老师队伍中来,新生力气的加入,给我们幼儿园带来了新的活力,也带来了一系列所面临的问题。新老师的素养将干脆关系到我园的教化质量,因此对新老师的培育燃眉之急。 优势分析: 1、具有较高的工作热忱,擅长接受新事物,有较强的可塑性。 2、学历程度80%达到大专或以上学历,20%正参与学前教化大专的函授学习。部分老师有了肯定的实践阅历,通过园内组织的理论学习,有了较好的儿童观和教化观。 3、工作比较仔细踏实,有爱心,主动上进,是
5、一支充溢朝气和活力的团队。 弱势分析: 1、技能技巧等基本功不够扎实,虽有肯定的理论专业学问,但与实践的运用还有肯定的差距。 2、由于新老师大多为20-30岁的青年,生活中的优势使她们的依靠性比较强,在工作中独立思索的实力比较欠缺。 3、新老师之间的实力差异比较明显,自身素养具有较大的差异,须要因人而异地进行培育。 三、确定培育目标 (一)教学实力目标 1、分析教材的实力:能够全面深化地分析、探讨教科书、教学大纲、参考资料等教材。 2、实施教学实力:神态自然,心情饱满,举止大方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,敏捷地运用设疑方式,引发学习爱好,激发求知欲。 (二)教学基本功目标 1
6、、能恰当地运用现代教化技术协助教学 2、具有专业特长基本功 (三)理论基础目标: 驾驭教化理论,懂得教化规律,不断学习新的理论更新教化观念,指导自己的教学实践。 (四)教化探讨实力目标: 选择恰当详细的教化探讨课题 (五)远景目标确定为六个方面: 1、主动高尚的思想品质 2、广博扎实的专业学问 3、较强的教化教学实力 4、富有创建性的思维实力 5、成熟稳定的老师人格 三、详细培育措施: 1、加强师德培训,增加新老师的事业心和责任感。 (1)注意学习,不断加强自身素养的提高,每月学习一篇师德文章或优秀老师的事例,每学期完成一篇师德心得体会。 (2)通过学习,熟识幼儿园的一日规范及老师行为规范,酷
7、爱幼儿,酷爱幼教工作,爱岗敬业,为人师表。 2、建立老师成长档案,记录新老师的成长轨迹。 (1)帮助老师分析自己的特点,有针对性地确立成长目标,并形成纵向比较的良好循环方式。确立新老师成长档案内容,包括个人状况分析、成长安排、每月案头资料集、科研文章、获奖状况等。 (2)定期检查档案状况,依据幼儿园发展规划及自身状况随时调整,形成有效、易于操作的档案体系。 (3)每学期结束,每位老师对自己档案进行整理,并对自己的工作作出反思,并对下一阶段的工作进行规划。 3、通过以老带新结队子,提高青年老师的业务素养。 师徒结对子是青年老师职初岗位培训的有效模式,它可以大大缩短青年老师对岗位、教化教学常规过程
8、的熟识与适应期,帮助其尽快地了解幼儿、了解教化,并在职业意识、责任感、事业心等方面受到老老师的主动影响,同时也促进新老老师双方对教化教学过程的思索和探讨。本学期将实施以下的措施: (1)工作13年的新老师,接着进行班级常规及教化教学两方面的跟班学习,在一学期内听老老师的课不少于20节,并完成相关的观摩评析,学期末以汇报课的形式向老老师展示学习效果,学期末写好一篇拜师心得或体会,使其较快地拥有独立带班的实力。 (2)工作36年的老师,逐步放手,独立担当班级工作,加强业务方面的跟班学习,通过园本教研、外出学习等机会,进一步提高业务素养。 4、增加实践机会,进一步提高业务水平。 (1)工作23年的老
9、师每学期三次成长展示课,工作36年的老师每学期两次成长展示课,然后进行评析、反馈,使自身的教化观念、教化行为得到刚好的反馈和调整,逐步做到将他人评析进行内化,提高新老师的教化意识和实力。 (2)主动参与各类教学评比活动,提高设计活动、组织活动的实力,提高自己在区内的知名度。 5、加强教化科研的探讨力度,提高科研水平。 (1)创建机会让新老师参与科研培训,加强科研的理论学习,提高科研意识和实力。 (2)每学期完成一篇有质量的论文,主动参与课题探讨。 6、增加进修、学习的机会,进一步树立自己的教学特色。 (1)申报并确立自己的教学特色及发展方向,主动争取各类培训的机会。 (2)采纳请进来走出去的方
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