2023年我与公司共成长演讲稿热门示例三篇.docx
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1、2023年我与公司共成长演讲稿热门示例三篇 每一场演讲都是公益性的,比如我和公司共成长就是为了激励员工的斗志举办的演讲,目的是促进公司的发展,你知道相关的演讲稿怎么写吗?以下是我和大家共享我与公司共成长演讲稿热门示例三篇相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 我与公司共成长演讲稿1 敬重的各位领导,各位评委,各位同仁: 大家好! 虽然进入公司才短短的几十天,但是在这短短的几十天里面,我感受到了公司领导及项目领导无微不至的关切和兢兢业业的工作,在此表示诚心的感谢和崇高的敬意。在这些日子里面,我要进行从学生到工作人员的一次角色转变,尽快地适应与校内生活不同的工作学习环境。能进入中建一局三公司我倍感
2、骄傲,能在这样一个浩大的平台上学习成长我觉得自己是幸运的,能在如此敬业的领导指引下工作我有对将来有美妙的向往。 为了我们这些新员工能尽早地适应工作环境,公司特地支配我们新员工到北京接受全面性培训,向我们讲解并描述了公司创办史、将来发展规划及公司的市场战略定位,介绍了公司领导及各部门负责人,公司组织结构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等。我还了解到公司以其独特的管理之道为员工创建最佳的发展环境和发展空间,激励和帮助每位员工不断改革和创新、嘉奖挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展,帮助我们尽快完成角色转换,很快融入新环境中去。全部的这些都让我深深地感受到中建人性化的管理,我
3、想,正是因为这种人性化的管理,使每一个员工都能主动的投入到工作中去。 来到武汉这个向往了很久的城市,我倍感欣慰。中建一局三公司现在正在努力向市政方面进军,而武汉作为公司发展的第一炮,所以武汉地铁项目有对于公司来讲有至关重要的地位。而现在公司缺少市政方面的人才,这无形地给我们一种压力感,督促我快速地通过学习成长起来为公司贡献自己的力气。 来到地铁项目上,项目经理杜经理以他多年的工作和培育阅历对我们进行了部门的安排。分到商务部的我感到前所未有的压力,因为在这几天的工作之中,我发觉我的那些学问对实际的工作的帮助是微乎其微的,我很担忧自己在这个快速进步的团队拖后腿,我的干脆领导周经理对我的细心帮助很大
4、程度地消退了我的这种焦虑,他并没有嫌弃我没有在工作上的无知,而是耐性地引领我一步步的走上正轨,我现在很有信念我能在三公司走得很远。 对于我来说,这是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面呈现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持昂扬的学习激情,不断地补充学问,提高技能,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我信任只要能端正心态、有十足的信念英勇地走下去,就肯定会取得胜利。 我与公司共成长演讲稿2 对企业而言执行力就是经营实力,执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期
5、目标的实力,指的是完成高层领导贯彻战略意图,完成预定目标的操作实力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。 现在大多数企业都存在执行力的问题,当领导交接支配新任务时,部分员工不管三七二十一先就是一通埋怨,发牢骚:又有新任务呀,这又不是我们部门的事,为什么其他部门不去做。于是,带着心情去做,敷衍执行,这样工作就没方法达到预期目标。有一些员工在工作中,就是开头热,在执行过程中,一遇到问题,就起先怀疑领导政策的正确性,认为这个事情做了也没用,还不如不做,就随之发展,领导问起,都是回答做了。那么如何提高我们的执行实力呢?我认为以下几点很必要: 一、要有明确的目标。 我们在做每项工作时,都先
6、要有明确的工作目标,领导和员工都要做到“沟通要充分,确定要听从”。员工在接到任务时,要做到听从目标、听从领导、听从改变,这是做好每项工作的前提条件。 二、要有细致的安排。 仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何实行恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段。因为,每个人的理解实力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必需要有规范的安排方案,才能使员工根据安排开展工作,同时,上级也要留意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标任务都须要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。 三、要有合理的流程。 目前,在我司普遍存在
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