2023年校长个人年终工作述职报告范文大全三篇.docx
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1、2023年校长个人年终工作述职报告范文大全三篇校长个人年终工作述职报告范文大全三篇 述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。详细一点是,机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面是我为大家整理的校长个人年终工作述职报告范文大全三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 校长个人年终工作述职报告范文一 各位领导上午好! 一、我的工作思路 阳城初中始终处于全市乡镇区的前列,受多种因素制约从05年之后起先下滑,分析缘由:主要是不稳定,班子队伍不团结,老师队伍不凝合,学生队伍无秩序。老师上访,写匿名信时有发生,凝不住心,聚不
2、住气,形不成合力。针对以上制约学校发展的.因素,确定了学校发展的基本思路为:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定,求发展;以发展,带稳定。 二、队伍建设 总的来说,学校工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、主动。 老师队伍建设是发展的关键。我校老师年轻,思维活跃,老老师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在老师管理上主要围绕公允、公正、细致、严明八个字。我们都当过老师,老师的渴求特别低,只要公允公正就行。为求公允公正,我们把老师最关切的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿方法,严格按方法操作执行。就是让大家把精
3、力放在工作上,其它工作不用自己劳心。20_年9月,教化局下发了文明班级、文明老师评比通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一其次名,那郑州市文明班集体、郑州市文明老师就是她们两个。九一班毛海云第三,那登封市文明班集体就是她班的。20_年12月底年度考核,学校7个优秀等次,就根据学校的老师量化考核结果前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周有结果,月月有考核,方案是大家订的,大家都清晰明白,结果自然心平,气顺。 三、学校的各块工作 1、教学工作 2、政教工作 纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、平安活动。我校政教工作以班级量化管理为基本形式,狠抓师
4、生习惯教化,以校内文化活动为载体推动学校的精神的形成。校内文化的根就是学校精神,学校精神的根就是一个个典型的人物形象。从20_年8月我们发动了阳城初中道德模范评比活动,一个个勤奋学习模范,拾金不昧模范推动了学校精神正在形成。现在学校干净、整齐、文明有序,政教工作正在形成模式化、特性化。 3、后勤保障工作。每学年改善办学条件,保障师生工作学习方面,都要在学年初在征求全体师生看法建议的基础上,列出学年投资十件实事,在师生监督督促下逐步完成。20_-2023后勤工作十件实事: 第一件:投资7000元拆除危房。 其次件:投资5000元更换了教室门。 第三件:投资50000元改造了学生食堂,购置了学生餐
5、桌、餐车、消毒柜等器材。 第四件:投资12000元改造了老师集体办公室的窗户,把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。 第五件:投资1800元改造了学校线路,更换了教室现有的灯泡为节能灯,安置了应急灯和楼道声控灯。 第六件:花费20000元在老师节、春节给老师发放福利。 第七件:投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室复原。 还有三件正在实施: 2、正在和区委协商,拨款70000元,更换教室窗户和黑板。 3、在暑假后把光纤引进校内。 四、我工作的机遇 3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶。 我工作期间,得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持,还有教化局给全市老师创设了这么好的干事
6、创业的氛围。我还有幸遇到了一大帮主动进取的老师,我有信念、有决心把阳城初中带的更好。 校长个人年终工作述职报告范文二 我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,接着坚持两个坚决不移的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以合力、效率、质量为目标,平安、有序、有效地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和老师两支队伍观念的转变、素养的提高和实力的增加;以奥运教化为契机,从学校的实际需求动身,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以老师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改
7、下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教化教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力,使得校内面貌日新月异,教化教学质量稳中有升,进一步增加了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下: 一、紧抓队伍建设,师资力气明显增加 学校始终坚持两个坚决不移的工作方针,即:一是坚决不移走内涵发展之路(通过提高老师的专业化发展水平来整体促进学校的教化教学质量的提高);二是坚决不移地走团结进取之路。领导班子统一相识,实行了一系列措施,用真诚留住老师,用和谐的环境吸引老师,用美妙的前景激励老师,用优良的设施减轻老师的机械工作量。既
8、培育和留住了一批优秀的青年老师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀老师,学校的师资力气进一步增加。 (一)加强教科研活动,努力提升老师业务素养 1、理念是先导,学习是保证。为进一步转变广阔老师的教化观念,让全部老师的教化理念提升到一个新的层面,本学年我校非常重视老师的理论和业务学习,结合朝阳区老师新课程基本功考核,采纳集体与自学相结合的方法,组织广阔老师学习了新的课程标准,组织多次讲座,不断更新教化观念,树立适合素养教化发展的课程新理念,让先进的教化思想牢牢扎根于每位老师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教化教学服务。 _年9月下旬到12月中旬,我校开展了以增加老师基本功为目标
9、的一系列培训活动,并于12月实行了说课竞赛,促进了老师教学基本功和教学水平的提升。 2、重视教化教学理论学习。终身学习,大众教化是新课程理念提倡下的教学思想。学校在时间、经费上赐予了主动的支持,以激励老师参与各级各类有益于可持续发展的学历培训和业务培训活动。 在_年朝阳区农村老师实力提升工程中,我校有11人参与了多项培训活动,而且收获颇丰:陈新红老师获优秀干训学员,田准获中学优秀学员,张晓知、顾军获评优秀探讨课,武向锦、王丽美获优秀说课,肖楠、郭玉杰获优秀教学案例等荣誉称号。 _年4月,我校派顾军老师参与了英语学科骨干老师的封闭式培训,_年6月又举荐官和应老师参与了心理健康教化的探讨生学习。与
10、此同时,还组织了多种形式的探讨课、公开课,通过学习,沟通,让老师的观念得到更新,学问得到进步,理论得到提升,突出了学以致用,学有所长,以人为本,和谐共进的人才发展策略。 3、建立和实施了金盏中学校级骨干老师探讨课制度。本学期领先进入作课系列的老师有杨俊、吕彬、武向锦、郭玉杰、刘俊丽、王春、顾军、肖冬菊。其中,吕彬、肖冬菊完成了复习探讨课,刘俊丽、武向锦完成了初三探讨课。今后,学校将举全校之力,一如既往地为在学校发展中做出贡献、奋勉向上的骨干老师搭台子、设场子、压担子,为骨干老师的健康成长创设进步的有利条件。 (二)狠抓教学常规工作,重务实,重实效 1、仔细抓好教学检查工作。刚好进行教学常规的检
11、查,能有力促进老师的教学工作,保证教学常规的落实。本学年的教学常规检查加大了力度,分别进行定期检查和不定时抽查。检查内容包括备课、听课、作业批改、教科研活动、单元检测等几个方面。在各学科带头人的帮助下,对各位老师的以上材料进行了耐性细致的检查,并作了公正的评估。教育处对检查结果刚好进行反馈,总结优点,指出存在的缺陷,以便老师刚好订正,扬长补短。 2、加强对教学质量的监控工作。本学年我校落实了教委中教科的检测上报制度,各学科组统一组织测试,学校组织检查。每次测试后教育处都支配各学科组刚好召开教学质量分析会,仔细分析总结每次考试中的成败得失,并写出教学质量分析表,提出整改措施,刚好调整教学内容和方
12、法,提高教学质量和效率。 _年11月9日,我校和民族学校、十六中开展三校联合教研活动,并进行了第一次三校联合的期中考试,使我校的教研和考研工作有了新突破。 3、加强教研组建设,发挥好集体备课的作用,互帮互学、相互促进,提高合作意识和团队精神。本学期加强了集体备课的力度,以各年级学科组为单位进行集体备课,详细由分管的教育主任负责,并同步创设了:每次集体备课都要有中心发言人,其他老师进行补充;每次集体备课的各类资料都要记录、搜集、存档的管理制度。 (三)功夫不负有心人,辛勤劳动有回报 _年12月,葛珩获朝阳区中小学美术老师画展二等奖; _年1月,陈新红、张晓知、崔彬、郭玉杰分获_年朝阳区教化学会第
13、13届年会教化科研优秀论文一等奖、二等奖、三等奖; _年3月,陈新红、张晓知、郭玉杰、王丽美、武向锦、卢岩获_年朝阳区初中新课程教学案例征集二等奖;裘湘菱获北京市_年度基础教化科研优秀论文三等奖并被评为朝阳区教化系统师德先进个人; _年4月,刘俊丽获第九届全国青少年春蕾杯园丁奖; 沈根华老师被评为_年朝阳区教化系统平安保卫工作先进个人; 蒋松山老师被评为_年朝阳区教化系统先进人事干部; _年6月,付冬梅被聘为朝阳区教化系统网管兼职管理员。 二、打造具有特色的校内文化,提升学校社会形象 1、发挥课间操的品牌优势,推动校内文化建设 为了培育更多学生的特长,提高更多学生的综合素养,本学年接着狠抓课间
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