2023年施工技术人员述职报告三篇.docx
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1、2023年施工技术人员述职报告三篇施工技术人员述职报告三篇 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般,抓住主要冲突,写出这一段工作的特色。下面是我为大家整理的施工技术人员述职报告三篇的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 施工技术人员述职报告范文一 我叫_x,现任_x公司担当施工员一职。在这一年里,我始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000,该工程获得省级平安文明优良工地称号、
2、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得省级平安文明优良工地称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得省级平安文明优良工地称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得省级平安文明优良工地、市级优质结构杯等称号。 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强、更主动的面
3、貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。以下面几个方面进行阐明: 1、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量制造机会,让每个人都能独当一面,增加其阅历,从而提升全部班组的业务技巧水平。 3、平安管理工作 在
4、工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,这是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的'协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评,这是体现施工员工作不断进步的方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强
5、调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术
6、方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在
7、今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工技术人员述职报告范文二 光阴荏苒,岁月如梭,不觉间又是一年即将悄然而逝,或许一年的时间对于整个历史长河来说,只不过是沧海一粟,不值一提;但是,这一年对于我这个刚走入社会踏上工作岗位不久的高校生来说可以用意义非凡四个字来概括。 去年的七月,满怀着向往与喜悦来到爽爽的贵阳,踏进了中铁二局一公司,从今起先了我的土木职业生涯。到今年初春,我已经在杨慧项目见习了两个阶段,习惯了项目上的生活,自己心态也早已从学校转换到工作上来了。 经过多次磨练,我
8、起先单独管理一项分部工程了,就是3号楼和4号楼的厨房,卫生间和阳台的防水工程。 施工现场仔细督促施工班主严格按技术交底施工作业,先用堵漏材料将管道根部处理好,然后铺一层波纤布,最终刷上防水涂料。按规范做好蓄水试验,待48小时后去验收,细致视察板面及管口有无渗漏状况,做好记录表。验收合格后,用表格列出防水的计算式,算出防水工程量交给成本部计价。 上工地之余,我对常用的软件也进行了学习,在计算砌体,防水工程量的时候,能娴熟运用office办公软件。做了防水隐藏资料,cad的操作也更加娴熟了,熟识了各种技术交底和施工组织方案的编写。重温了一遍11g平法施工图集,学习了钢筋下料长度计算和广联达钢筋抽样
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