2023年关于组织员业务培训工作的调研报告.docx

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1、2023年关于组织员业务培训工作的调研报告 针对当前组织员业务实力不均衡，专业水平不高，与从严治党要求还不相适应等问题，我们开展了如何加强组织员业务培训的调研活动。通过召开专兼职组织员座谈会、发放党员调查问卷等形式进行专项调研，就提高组织员培训针对性的经典做法、培训内容的好用性、培训实效的有效性广泛征求看法。基本驾驭了我县组织员业务培训工作的主要状况。现将调研结果汇报如下。 一、组织员业务培训工作基本状况 全面从严治党以来，我县组织员业务培训工作紧紧围绕贯彻党的基本路途，坚持以实现高唐县高质量发展为服务方向，坚持思行合一的原则，着眼于提高党员队伍的业务素养，注意党务学问培训的好用性，加强党员发

2、展、教化、管理等专业学问培训，探究教化培训新方法、新形式、新途径，切实提高党员队伍教化培训工作质量和效果，为我县造就一支思想坚决、政治过硬、作风务实、服务优良的的高素养党员队伍发挥了重要作用。 组织员室每年定期召开组织员培训会、发展对象培训会，不定期召开组织干事业务探讨会，2023年县级层面培训已达到300余人次。同时要求县直机关工委、各镇（街）党（工）委实行讲座、“红色”教化等形势对入党主动分子、安排发展对象、预备党员进行党性教化培训。当年培训内容应依据上年党员队伍建设及管理工作中出现的新状况新问题进行科学分析，合理调整。培训内容涉及多层面、多领域。培训内容以寻查党员发展细则及相关规定为依据

3、，结合征求上级组织部门专业看法为参考，立足高唐县实际县情为基础，做到针对性和规范性。 二、存在不足 （一）思想相识不到位。一方面，部分组工干部对党员教化培训工作的重要性和紧迫性相识度不够，存在着盲跟风、走形式的倾向，对党员教化管理工作抓的不紧、不实。另一方面，由于党员队伍老龄化凸显，文化水平偏低，自觉介绍党性教化的意识不强，组工干部未正确相识到党员队伍建设的紧迫性和严峻性，思想相识停留在眼前，为做好长远准备。 （二）教化培训时间紧促。组织员业务培训是项系统性工作，鉴于党员队伍建设的特别性和专业性，要求培训内容四平八稳，从发展党员到党员组织关系转接到党员处置，每一项内容组工干部都应驾驭。尤其是在

4、社会发展“新常态”中新出现的冲突问题时刻考验着组工干部的业务实力。反观当前，由于组织员均有本职工作，大面积、长时间培训不符合实际，在短时间内要求驾驭各类专业学问显得捉襟见肘。特殊是事业单位、“两新”组织员，“工学”冲突较为突出。 （三）培训内容枯燥、形式单一。语言是内容的表现形式。党员队伍管理专业性较强，尤其是发展党员、党员处置程序上不得出现一丝偏差，必需做到“照本宣科”。因此，内容枯燥还是基于党务学问的专业性而定。由于组织员业务培训人员较多，培训形式的选择上须要考虑众多不确定因素，既要注意培训效果的落实，又要关注每名工作人员的人身平安，导致培训形式的可塑性较差。 三、下一步工作准备 （一）增

5、加责随意识。建立健全党建工作责任制，完善组工干部考核激励细则，进一步强化“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责随意识教化，促进组工干部坚固树立党建观念。由于组织员业务培训是一项系统性工程，涉及面广，须整合现有资源，建立工作倒逼机制。充分协调纪检、宣扬等工作部门，建立惩戒宣扬机制，对组织工作进行量化积分管理，倒逼组织员树立责随意识，促进全县组织员队伍实现高质量发展。 （二）敏捷统筹培训时间。落实执行安排调训制度。增加培训次数，削减培训时间，突出抓好安排制定和安排落实两个环节。培训班次、培训内容、抽调对象和时间支配要符合实际。分批次、分区域落实培训安排，充分利用夜间时间、双休时间

6、，在不影响组工干部本职工作的前提下，加强对组织员队伍的调训，使广阔组工干部能够根据安排接受培训。要严格培训管理，仔细执行点名请假、考核、学习通报等制度，强化对组织员业务培训的激励和约束作用，调动学习主动性和自觉性。 （三）创新业务培训方式。一是要实现由封闭型向开放型的转变。组工干部的观念随着社会经济发展“新常态”的深化对业务培训的需求也趋向多样化。在加强政治理论学习的同时，实行走出去、请进来的方法，通过专家讲授、案例教学、实地教学等模式，实行开放式教化培训。二是要实现由传统式向现代化的转变。随着时代和科技的进步与发展，我们用于组织员业务培训的形式和手段日益丰富。因此，可以探究网络平台式的日常性业务指导，通过微信、qq等形式，随时随地的接受业务询问，破解详细工作难题，实现“零距离”接触，有效提升组织员队伍的整体专业化水平。