2023年烟草经理演讲稿6篇.docx
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1、2023年烟草经理演讲稿6篇 大家在动笔写演讲稿的时候务必要保证逻辑严谨,演讲稿的写作也是有要求的,是我们在某些仪式上或者公众场合上发表的讲话文稿,以下是我细心为您举荐的烟草经理演讲稿6篇,供大家参考。 烟草经理演讲稿篇1 大家好! 特别感谢组织供应了这样呈现自我的机会,也特别兴奋有这样的机会来熬炼和提高自己。作为烟草公司订单部主任竞聘演讲稿的一般一员,每一个人都应当有信念、有志气来参加竞争、迎接挑战。 首先,谈谈我对这个岗位的相识。 客户经理作为烟草企业前沿最有价值的服务功能执行者和卷烟销售服务团队的核心,担当着执行策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等
2、重要营销服务职能,已经成为烟草企业一盏不行或缺的“引航灯”。今日我参与客户经理的岗位竞聘,也深知这个岗位的担子和责任,但我信任自己有实力能够挑起这个担子,担当这份责任。 其次,对于这个岗位,我的优势有: 1.从事10年卷烟营销工作,熟识烟草专卖体制、法律法规。 2.10年的基层销售工作,使我具备了良好的沟通实力。 3.在我的心里,烟草营销工作就是要走千山万水,进千家万户,说千言万语,想想方设法的推广品牌,引导消费。在工作中,就是要切实维护国家利益和消费者的利益。 最终,我谈谈假如这次烟草物流中心副经理竞聘演讲稿胜利为xx线路客户经理,我将会从以下几个方面开展工作: 1.发挥客户经理亲密客户关系
3、的“亲和”作用。 2.紧密沟通,突出亲情化服。 3.发挥客户经理培育品牌,引导消费的“协调”作。 4.加强自身学习。 假如这次能够竞聘演讲胜利,我会以我的爱岗敬业、脚踏实地,用我的工作热忱、工作阅历,在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作,不辜负大家对我的期望。 烟草经理演讲稿篇2 敬重的各位领导,各位同事,各位挚友: 大家好。 今日,我站在这里,心情特别激烈。自 年进入公司参与工作以来,在 年的时间里,我从一名访销员一步一步的成长为一名年完成销售业务 万元,拥有大小客户 家的客户经理,这每一步,都饱含着我晶莹的汗水。 众所周知,烟草行业是专卖体制爱护下的特别行业。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业
4、,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同,但有一点是完全相同的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本客户。记得国家局局长姜成康曾经说过:服务是烟草商业企业的立身之本,效益之源。怎么为这个特别的客户群体服好务成了摆在我面前的第一大难题。 为此,我多次翻阅营销与管理、营销界烟草和烟草专刊的杂志,仔细学习分析烟草营销的关键点,随着“电话订货、一库配送”“网上配货、电子结算”制度的产生,我主动转变观念,适应烟草销售访销职能转变改变造成的工作方式转变。 既然从思想上找到根源,我就从行动上主动实践。好脑子赶不上烂笔头,为了精确驾驭烟草信息,我在口袋里装了一个小本子,随时记录业务工作中的信息和想法。每
5、到一个客户那里我都刚好沟通公司与零售户之间的信息,主动做好品牌举荐、市场信息维护和卷烟营销政策的宣扬工作,为了适应现代化卷烟销售网络新模式,加快卷烟销售网络建设步伐,我建立了我所分管的区域客户档案,在我服务的区域共有 个销售点,辖区总人口 万,持证卷烟零售客户 户,其中低五类烟占区域卷烟销售总量的 %,在驾驭了辖区内的消费特点、客户经营动态后,我坚持有的放矢的做好品牌、政策宣扬,努力引导市场消费,依据每个销售点的周边环境,刚好与卷烟零售客户沟通,依据季节改变和客流状况更换烟草品种,不断提上升档烟的销售额,并定期开展调研工作,利用节假日做好周详的走访、销售安排,切实加强与客户的沟通、联系,以实现
6、更为特性化的服务,最终达到双赢的目的,同时也建立健全了卷烟销售网络。 我在明确岗位职责的基础上还主动参与公司举办营销职业资格考试,并常常与其他的客户经理沟通会,实现阅历共享,用现身演说、案例分析等方式,不断提高自己的工作水平。记得去年6月的一天,我在给一名客户送货的时候,无意中看家了他家墙角里的两箱卷烟,从外包装上我一眼就认出来那不是我们公司的专卖产品,包装箱的颜色也暴露了它假冒的可能性,我就不动声色的和主子聊起来家常,并给他编造了一个烟草公司近期查到有一批外地假烟流入我地区的故事,还告知他该批假烟已经引起多人上当,已经被人举报。在近一个小时的闲聊之后,该客户主动把我带到那两箱烟前,给我说贪图
7、便宜进了两箱两个生疏人偷偷送的货,并表示今后再不进这样的东西,还把两箱烟搬到了我送货的车上。通过动之以情晓之以理的沟通,避开了强硬工作带来了冲突,增进了我和客户之间的感情,加强了相互之间的信任,也不断提高了我的业务量。 20xx年,在公司领导和同志们的帮助下,我紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,扎实有效推动各项工作,在我分管的辖区内新增烟草专卖客户 家,全年实现卷烟销售总量达 箱,完成了年安排任务 箱的 %,同比增加了 箱,增长了 %,其中低档烟销售完成了年安排任务的xx%,中高档烟同比增长xx%,较好地满意了市场和消费群体的需求,零售客户户均收入同比增长xx%以上,成为xx烟草公司
8、位业务经理中业绩最好的一位,受到了各烟草零售客户的信任和公司领导的好评。 今后的日子里,我将接着严格根据上级和公司领导的要求,努力做到“三个始终”、坚固树立“五种意识”:始终把维护烟农利益放在心上,始终把为卷烟零售客户供应优质服务作为流通企业根本任务,接着发挥工作的主动性、主动性和创建性,坚固树立责随意识、忧患意识、公仆意识、民办法识、创新意识,更好地适应行业改革发展新的形势须要,接着为广阔客户做好服务工作,用我年轻的心为xx烟草公司的发展和壮大贡献自己的力气。 感谢大家。 烟草经理演讲稿篇3 我叫王宇,是中国烟草总公司深圳市公司的一名一般客户经理。自从当上这个“经理”,我就常常成为挚友们打趣
9、的对象,他们说“世界上最小的主任是学校的班主任,世界上最小的经理就是你们客户经理了”,戏称我为“世界上最小的官儿”。 事实上,称我为“小官儿”实在是恭维了,就职务上讲,客户经理根本就算不上官,统共只有自己单兵一个,名副其实的光杆儿 “经理”。虽说是小官儿,咱也肩负着重要的职责。每天和零售户、消费者打交道,一言一行代表着烟草行业的形象,国家利益要靠我们的工作来实现,消费者需求要靠我们的汗水来满意。 今年4月起,依据国家局的统一部署,深圳作为第一批三个试点城市之一,开展按客户订单组织货源的试点工作。通过这五个多月的工作实践,我深深体会到了自身工作和两个维护的紧密联系,更加意识到作为一名客户经理,职
10、责和意义的重大: 官儿小责任重。客户经理,顾名思义,就是帮助客户经手办理各项事务的人。分析市场,预料订单,为满意消费者需求尽心;宣扬品牌,引导消费,为国有资产保值增值尽力。 上个月何泽华副局长来深圳市场调研,在和客户经理座谈时,他形象地把我们比作战场上的侦察兵上级的决策要靠我们来实现,市场的状况要靠我们来了解,而一旦我们的工作有所松懈,收集的状况有所偏差,就会干脆影响到公司的决策,影响到消费者需求的满意,最终影响到国家利益的实现。 官儿小要求高。国家局关于“按客户订单组织货源”试点工作的看法中明确要求,订单识别和需求预料要突出以客户经理为中心。试点工作开展之初,我曾认为,订单预料好办,按客户要
11、的订就是了。可事实上远不是这么简洁。作为经营主体,客户具有趋利性的一面,假如我们一味满意,而不加以引导,那消费者对低价低档和批零差价小的卷烟需求就无法得到满意,久而久之,形成消费空档,市场就会遭到假烟、私下贩卖烟的侵蚀,最终损害国家利益和消费者利益。 因此,如何更加精确、刚好地帮助客户预料出下个月的需求,就成了摆在我们面前的重要科题。为此,我们深化片区,走访调研,帮助客户摸清周遭消费者的需求层次和消费实力,再结合去年同期及前几个月的历史订单,一家家、一户户、一步步、一个品牌一个品牌地帮助客户进行分析。通过不断的总结、提高,预料的精确率有了明显提升。赚到了该赚的钱,零售户笑了,买到了想要的烟,消
12、费者笑了,我们的工作也就取得了成果,得到了最好的确定。 事儿小意义大。说起我们客户经理,平常做的都是些小事,从事的也都是些详细工作。其实啊,维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的,并不肯定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人,做的都是简洁事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把简洁事做好了就不简洁。 就在来咱们郑州参与竞赛之前,在我身上还发生了这样一件小事:那天我像平常一样到片区的烟店走访,遇到一位老先生想买两条本地的“好日子”香烟邮寄回家。但当时中秋已过,厂家和邮局联合举办的香烟免费邮递活动已经结束了,烟店老板正在犯难之际,看到我来了
13、,就忙向他举荐:“这个小伙子是烟草公司的,你找他吧。”当时,我也迟疑了一下,免费速递期已经过了,跟老先生说明清晰也就没事了。可看到他期盼的眼神,和手里的香烟,我意识到此时此刻摆在我面前的正是消费者的切实需求,而此时此刻的我代表的正是烟草公司的形象。我二话没说,爽快地答应下来,登记邮编地址,当天替他办理了邮政快递手续。这只是一件再简洁不过的小事,但就是这么件小事却让老先生和烟店老板对我的工作刮目相看,感谢的话说了一大堆。 贴心的服务,就是切实的维护。我们多做一件小事,就是给烟草行业添一份光彩,就会让两个维护多一分体现。我们又何乐而不为呢? 各位挚友,假如把一个行业的和谐发展比作阳关大道的话,“中
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