2023年燃气公司运行班工作计划.docx

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1、2023年燃气公司运行班工作计划 2023燃气公司运行班工作安排 熟识业务，酷爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好安排的基础。下面是我整理的燃气公司运行班工作安排，供您阅读,参考。希望您能有所收获! 燃气公司运行班工作安排1 20_年公司仔细实行董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营安排。全年始终坚持平安第一、预防为主的工作方针，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。 20_年是十二五的开局之年，公

2、司将依据年度生产经营安排支配，以平安生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和自然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20_年度平安生产工作支配如下： 一、 平安生产指导思想 仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大

3、事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建设，全面提升平安建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。 二、 平安生产管理目标 (一)着火、爆炸等重大平安责任事故为0。 (二)死亡和重伤事故为0，轻伤事故限制在3‰以下。 (三)限制各类燃气设备事故。 三、平安工作思路 20_年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推动平安质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个

4、落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训，提高职工平安生产综合素养，限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障平安生产工作，推动平安质量标准化实施，逐步健全完善平安质量标准化工作体系。 四、重点工作和要求 (一)建立健全平安

5、生产责任制，严格责任追究制度 公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20_年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，刚好驾驭生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，刚好排查消退隐患，确

6、保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。 (二)初步建立平安质量标准化体系 仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定，落实公司平安生产主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推动。20_年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际状况，从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系，实

7、现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20_年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录，刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。力争实现平安质量标准化100%达标。通过试行开展平安质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制，全面提高平安管理水平。 (三)接着加大门站、cng加气站平安投入，创建良好的平安生产环境 今年将接着加大门站、cng加气站

8、平安投入，依据20_年平安措施建议安排表，投入资金用来改善生产作业环境，加强平安教化培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安协助设备的购置和平安预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。 (四)强化基建施工监管，确保工程质量平安 结合年度基建安排，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工平安事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的平安生产意识和操作水平，增加自我爱护实力和应急处

9、置实力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实平安措施，严查严管，消退事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，仔细履行相关签字手续。 (五)强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统 在巩固隐患治理年和平安生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行： 1.突出重点，加强巡检 加强对门站、cng加气站、中学压调压站及中学压管线等重大危急源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度，发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管，根据发觉一处，处理一处的原则，力争把违章压线状况歼灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达平安隐

10、患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的，要刚好上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网平安运行。 燃气公司运行班工作安排2 一、工作思路 以科学发展观为指导，深化实行党的各项方针政策和有关会议精神，以燃气平安生产为核心，以自然气平安稳定供应为重点，坚持服务与管理并重、重在管理的方针，狠抓行业管理，坚持两高一优即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制;着力实施自然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具平安管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、平安培训、平安宣扬、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形

11、象，全面提升服务品质，推动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出主动的贡献。 二、工作目标 1、确保全行业平安生产无事故，城区管网建设规范化，液化气供应超千吨，自然气居民用户突破0.7万户，燃气运用普及率城区达85%、乡镇达28%。 2、完成综合服务费征收额00元。确保征收率不低于50%。 三、工作措施 (一)紧紧把握燃气平安这一核心不动摇 燃气行业是我市建设系统平安管理的重点行业。必需牢牢把握平安管理这一核心工作不动摇，以科学发展观统领燃气平安管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工作，克服麻痹思想，坚固树立平安责任重于泰山的意识，依法落实各项平安管理制度

12、，层层落实平安管理责任，全面增加燃气行业从业人员的平安意识和责随意识。各燃气企业要提高依法加强平安管理的自觉性，立足于提前谋划、尽早预防、刚好部署抓好平安生产，切实履行法定职责，吸取近几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改进管理方法，完善管理制度，创新工作机制，提高平安管理工作水平。 (二)全力抓好自然气供应工作 自然气供应是市委、市政府高度关注的工作，是建设局的工作重点，也是关系全市经济社会协调发展全局的大事，必需下大力气抓好。努力建立自然气稳定供应的长效管理运行机制。 一是要做好日常管理工作，主动出谋划策，为领导当好参谋。 二是落实省建设厅、常德燃

13、气办的部署和要求，加快申报编制我市燃气发展专业规划，争取早日做好规划成果报批和实施工作; 三是探讨制定自然气利用的有关政策，加强对自然气供气协议履行状况的监管，严格按签订的协议供用气; 四是要进一步加强自然气市场的监管，健全经营许可制度，完善自然气工程建设备案制度，加强自然气工程建设、用户发展和储备站建设审查审批的管理;刚好调度协调，科学确定自然气市场的开发时序，依据气源供应状况有安排发展下游供气用户，实现自然气的合理利用和稳定有序发展，逐步建立自然气供应长效管理运行机制。 燃气公司运行班工作安排3 为仔细实行党的十八大精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄露爆炸事故教训，切实加强餐饮企业平安生产

14、基础建设，进一步加强餐饮场所燃气平安监管工作，有效遏制燃气平安事故发生。依据_号文件精神，结合我场实际，制定本方案： 一、专项治理的意义 近年，一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发，给人民生命财产造成严峻损失，造成这些事故的主要缘由：一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危急性相识不足;二是平安投入不到位，作业现场防火防爆等平安设备设施不完善，隐患排查治理不刚好;三是平安教化培训工作不力，从业人员缺乏燃气防爆平安学问和平安操作技能，违章指挥、违章作业现象严峻;四是部分地区对餐饮场所燃气防爆平安工作重视不够，平安监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞，打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。 我场餐饮场所虽然不

15、多，但多位于人员密集场所，一旦发生事故，后果不可思议。因此，有必要对餐饮场所集中组织，燃气平安专项治理，从而建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。 二、目标任务 本次治理的范围是运用液化石油气的餐饮场所，主要目标任务是对存在燃气平安隐患的餐饮场所责令整改，要求必需运用有充装资质的气瓶，从而消退隐患，提高餐饮企业的平安。 (一)有以下情形的餐饮场所，一律依法取缔： 1、在地下、半地下运用燃气的; 2、相关证照不全的。 (二)运用液化石油气的场所，应符合下列规定： 1、库存液化气总量超过100千克时，应当设置专用气瓶间。 2、正运用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。 3、放

16、置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和运用明火。 4、钢瓶减压器正常运用年限为5年，密封圈运用年限为3年，到了期限应马上更换并记录。 5、钢瓶供应多台灶具的，应当采纳硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接运用软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度限制在1.2米至2.0米之间，且没有接口，橡胶软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当马上更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。 6、应当运用取得燃气经营许可证的供应企业供应的燃气钢瓶和液化气。 三、时间及工作支配 1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日) 场安监站摸清全场运用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。 2、自查自改的阶段(4月18日至5月底) 各餐饮场所应比照本实施方案进行仔细自查自改。 4、督查和总结阶段(6月至7月) 场安监站加强检查，同时协作县专项治理领导小组的检查工作。