2023年最新招商工作计划范文优秀三篇.docx

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1、2023年最新招商工作计划范文优秀三篇 在开展新一阶段的招商工作之前，我们很有必要先打算好工作安排，周密的工作安排会让我们的工作开展的更加顺当，以下是我和大家共享的最新招商工作安排范文优秀三篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 最新招商工作安排范文优秀1 一、前期筹备阶段： 1.宣扬造势： 目的-为了良好协作渠道部外勤人员开展工作，让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。 工作安排： 10.10-10.13 三天时间，全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式，对于回馈信息作出分析，并制定出完整的造势推广方案；（所采纳宣扬方式，媒体名字，设计宣扬资料

2、；制定具备肯定效果的阶段性宣扬炒作方案） 10.14-10.16 三天时间，落实宣扬造势方案的实施（依据所制定宣扬方案，制作宣扬资料的投放、落实其他造势炒作支配至详细人头） 10.16-10.21 起先宣扬工作第一周，即时收集并分析目前所做宣扬方式详细效果反响信息，并作出下一步宣扬方案：若目前所采纳方式效果较好-加大宣扬投入；若目前所采纳方式效果不佳-马上分析问题所在（改良方式参照文档“关于宣扬造势”） Ps：前期宣扬造势工作开展中，时刻保持与渠道人员沟通，通过渠道人员反馈信息，分析所做造势工作支配。 从制定此安排即日起，全面运用公司目前所具备宣扬设施（网页，其他广告） 方案详细落实操作及责任

3、落实： 1.关于信息如何收集：会务人员及渠道人员，在日常工作探望客户时，收集所需信息；（主要通过沟通，获知目前成都市场获得业内信息动态的方式，如：报刊、新闻、口传等等） 2.关于宣扬方案如何制定：依据所收集信息反馈，由会务人员设计并通过领导批准后联系打印厂家（创想广告喷绘写真）起先制作；（目前主要分析是否须要-DM单，市场宣扬海报，业内动态报刊） 3.关于宣扬方案如何落实开展：在宣扬资料制作完毕之后，分发与各渠道人员，由各渠道人员在客户 跟进过程中，发放相关资料； 2.招商会会中资料制作： 目的-通过宣扬招商手册、会议PPT等直观呈现于来会客户眼前的一些东西，更突出企业对于招商之思路专业地、清

4、楚地体现。 工作安排： 10.15-10.19 与视察宣扬方式效果回馈同期，依据付总所供应资料（政策方面、会议内容相关），设计制作招商手册，会议PPT； 10.22起，与渠道人员沟通协作，将与政策相关的一些宣扬资料投放于市场，并制定招商会开展详细工作流程。（此后工作安排支配，参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细微环节说明”） 方案详细落实操作及责任落实： 1.关于招商手册，会议PPT制作及应用：由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作（创想广告喷绘写真）；由渠道人员经过培训后在探望客户过程中为客户具体讲解； 2.关于招商会开展详细流程策划设计：由会务人员策划文案及总体流程以及

5、全部环节细微环节留意事项并落实各环节责任人员，经领导审核并批准后，严格根据策划方案执行； 二、前期策划阶段： 1.招商会整体流程及总体方案策划： 目的：制定具有规范性、可复制性的招商会详细流程方案，以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。 工作安排： 1.确定会议目的、名称、规模 概念：招商会议由于有其独特的特性，因而不论以何种方式进行，其目的就是为了招商引资。围绕这个目的，招商组织依据驾驭的各种信息，目标客商的投资动态，以及目前行业发展趋势，各经销代理商详细状况等，来分析和拟定招商会的目标，再依据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。 2.会议当日整体流程设计 概念：针对

6、于招商会会前、会中、会后详细具备流程环节设计，并通过领导审核后，严格根据所设定的流程开展工作。 3.人员分工与协调 概念：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工作任务，其次是协作其他组的须要，落实流程中各环节详细事项至详细人头上。 4.主持人、讲师及课程设定 概念：主持人设定考虑中，注意一个总结实力，一个优秀的主持，会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题 ，过渡自然；讲师设定考虑业内阅历丰富且语言表达实力强者。 5.会前动员会及各工作组最终落实并强调职责 概念：会前总动员与职责强调要让每个参加会议工作的员工了解整个会议的重要性，并把大家的心态调整到期最佳。 方案详细操作与责任

7、落实： 1.关于如何确定此次招商会目标及规模：从渠道人员处了解目前所开发的目标商户的质量、意向等信息，由渠道总监把关确定此次招商会性质、目标； 2.关于如何设定会议当日流程：由会务、策划人员制定，参照“招商会策划书”中“会议详情一览表”作为基本流程，在实际后续工作中针对详细流程再做修改于增减； 3.关于人员分工于协调的原则和安排： 依据“会议当日流程”对现有人员进行分工分组工作基本组织架构可以下表配置- 基本组织架构 序号 1 职位 总指挥 职能说明 一般有公司老总或者副总担当，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调要求心态平和，熟识整个流程环节细微环节以及各个代理商的状况。负责会议接待、登记

8、、 2 会务协调 会议资料的发放的支配工作及会场的整理、各个成员的安排协调、突发事务的处理和协调。用餐协调、与会场的事务性支配，参会人员的来回接送等 执行落实会务协调工作，主要负责会场各设备设施等硬件相关工作，同时支持会场秩 3 会场执行序的调整、摄影、摄像、讲课进程的支配、会场现场的业务处理、会场气氛的营造主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供应等工作，同时支持帮助业务人员做好谈判相关后勤工作 这个组责任最重，一般有分管区域经理或者渠道人员担当，成员是熟识市场和具有谈 5 业务洽谈 判实力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐支配、合同资料、与会人员的事务协调、意向代理商的沟通促进、协作会

9、务组进行业务支配等 4 后勤支持 4.关于主持、讲师、课程设定安排： a.提前10天定好讲课内容，并由授课人供应课件或讲课提纲。 b.授课内容不冲突，而且要有递进关系，课程的依次很关键，一般依次是行业前景和公司的优势讲解；公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析；公司的营销策略分析；样板市场的启动介绍和财务分析；其他须要设置的内容。基本上根据经销商的了解事务的习惯和次序来讲解，比如说假如上述次序调整，在经销商不了解政策的状况下，讲解营销方案和财务分析就显得很突兀，不简单被人接受。 c.必需打算备用讲授主题以及备用主讲人打算，以免突发状况发生； d.必需支配主讲人、主持人、提前演练； e.主持人职责

10、： 1.主持人必需提前熟识会场、会议主题、内容等； 2.会前先宣布会议程序和会议须知，并将留意事项进行公布； 3.拟定每位嘉宾的经验与职务简介，当嘉宾上台前进行介绍； 4.致辞结束后用简洁的总结发动来宾为嘉宾鼓掌； 5.事先打算好活跃会议期间的话题、活动； 6.主持人的煽动性和会议的气氛休戚相关。 讲师职责： 1.制定讲授课程大纲予会务人员，参加会议PPT制作把关工作； 2.流程且专业地对于讲授内容的讲解； 5.关于会前动员及各组工作最终明确落实的开展： 再一次地强调个工作人员的职责，引起全部参加人员的高度重视，并严格根据之前分工及支配状况执行后续工作； 2.招商会物资打算： 常用物资：电脑，

11、打印机，打印纸，微波炉，饮用水，饮水机，一次性水杯，照相机、摄像机或小型DV，胶卷，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸（宽窄均备），双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，戒烟标记、公司放大的标识、以及各通知条（比如说有现场打电话的，干脆去说可能唐突一些，那么打算一个纸条，“先生/女士，你好，请维持会议现场的宁静，请把手机调至振动或关闭，感谢协作；你这样递过去一个条子，比说话的效果要好多了)。 布置物资：会场入口处会议相关欢迎横幅；至会场路标指引及沿途宣扬海报；签到台布置-签到本、 桌花、签到笔（多备）、来宾签到同时发放胸花或挂牌；会场桌面装饰；墙面装饰；舞台装饰-背景幕布、主持台桌花

12、、投影设备； 应急物资：公司目前主打主推防水材料样品，多带一些，以备来宾现场感受；简洁食物，已备工作人员因劳碌导致无法用餐，可事先找到盒饭外卖等联系方式，若须要刚好可送；急救医疗箱，会场基本应配置； 邀约物资：由会务人员特地对此次招商会设计入场门票或者请柬（请柬门票让渠道人员有筛选的对客商发放） 3.招商会开展活动策划书： 目的：制定具有规范性、可复制性的招商会具策划文书，交予领导审核。同时可以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。 工作安排： 由招商会策划组制定活动策划书，将活动详细主题、时间、地点、参会人员、流程、各组织成员职责等全部开展招商会相关工作方案落实至策划书中，逐级通过

13、公司审批后，坚决根据策划书中流程执行工作； 详细操作落实方法：策划书详细内容，参考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商会议策划书”此策划书制定后，作为后续开展招商会策划书模板，并对之持续修改完善； 4.招商会各环节深化细微环节： 目的：针对于以上工作安排，进步一作出更深化细微环节明确，确保招商会从策划至胜利举办到会后跟进井然有序，万无一失，完备胜利。 具体内容： 一、招商会策划会务组的工作细微环节留意 （会务组是招商会的大脑和管家，事无巨细，前头万绪，会务组组长肯定是一个既了解经销商又有人生阅历的人，脾气很关键） 1. 确定会场后，会务组成员要熟识会场环境及会场各部门主管，如：客房

14、部、餐饮部、工程部、会议室等，把电话常备，做成小贴条，几个组长每一个人一份，以备急时须要。 2.招商会策划会务组人员确定会务组工作地点后，将会议物资全部放好并进行登记，分类并标注，做到便利查找运用，尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥当保管，责任到人。 最新招商工作安排范文优秀2 20xx年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元，其中，亿元以上项目力争突破24个。工作准备如下: 1、营造优势，不断增加招商引资竞争力 一是修改完善招商引资实惠政策。安排在20xx年出台新的招商实惠政策，在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介嘉奖等政策方面，根据现有的政策进一步优化和完善。二是完

15、善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责，各相关职能部门参加的产业招商小组，加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围，突出强化意识。打好“老乡牌”，协作组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展，促进全民招商深化人心。进一步树立竞争意识，正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续发展意识，使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。 2、仔细谋划，明确重点，做好招商引资项目对接的大文章 紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机，主动做好项目对接工作。一是做好招商项

16、目的策划、包装、推介工作，推出一批价值高的招商项目，编写建议书或可行性探讨报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性看法，出台详细的产业对接实惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性，加大工作推动力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点，不断增加财政综合实力。 3、充溢招商力气，突出人才储备。 一是充溢调整驻外招商小分队人员，不断建立和完善在招商引资实践中熬炼干部的干部培育机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理，为推动我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。 4、创新招商方式，突出质量提升。 一是在拓宽招商引资渠道上

17、要有新思路。主动建立和完善招商网络体系，与各种投资机构、商会等建立稳定的关系，完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系，建立双向沟通渠道和联系合作机制，了解他们的投资需求和想法，不断搜集和供应招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“托付招商”工作;主动抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。二是在招商主体上，主动探究企业招商，依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新，提升现有传统产业，盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部，大力发展“总部经济”。四是在招商

18、领域上，突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。根据“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路，主动引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目，不断完善产业结构。五是强化引资与引智并举，将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴，探讨制定激励措施，力争通过资金、人才、技术的聚集。 5、进一步加大考核力度，突出奖优惩劣。 一是进一步完善考核方法，落实硬任务，实施硬考核，通过实行明确考核重点、细化考核指标、规范考核程序、杜绝考核漏洞等措施，切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改进督查方式，建立外出招商、项目跟踪、签约落地、项目开工及竣工生产等招商

19、工作全过程登记备案制度，定期通报，严格奖惩，提高督查成效，确保招商引资工作扎实推动。 最新招商工作安排范文优秀3 继9月29日，五台子办事处召开招商引资动员大会以来，充分利用辖区资源优势，不断改进和创新招商措施，优化投资发展环境，加大招商引资力度，到目前为止取得了明显效果。办事处详细从五方面做好招商引资工作。 一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头，搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等刚好发布招商信息，把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去，吸引投资。 二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商，强调以情招商、以商招商、以友招商

20、，强化企业主体招商，充分利用闲置资产招商，深化开展项目招商。 三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制，制定好招商引资嘉奖方法，并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实，实行办事处领导招商工作定期汇报制度，依据招商进度刚好调整措施。 四是通过社区宣扬，加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣扬角，印发招商引资宣扬册，宣扬西市区招商引资工作的政策，营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会，利用在职党员进社区，开展一系列活动，同时号召有阅历的专业人士献计献策，充分做好招商引资工作。 五是通过加大协调服务力度，改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持常常化，能现场审批、现场办结的立说立行。主动主动与招来的企业、投资商沟通联系，解决企业开办和发展中遇到的困难，为投资者供应便捷的服务。近一个月以来，办事处引进项目三个，有意向的项目三个，到位资金达到1400万元。从年初到目前为止，共引进项目30个，正在洽谈的有一个，有意向的一个，到位资金总额99580万元，完成年安排92%。办事处以招商引资加快了经济发展，街域经济发展态势良好。