2023年水电公司管理制度_公司用车管理制度.docx

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1、2023年水电公司管理制度_公司用车管理制度 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的业务、管理、沟通水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术学问和文化学问，为员工供应学

2、习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为

3、，都要予以追究。 员工守则 一、 遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，爱护公司利益。 三、 听从领导，关切下属，团结互助。 四、 爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 公司主要运营程序管理制度 一、报名资料 公司将支配专人随时查看招标公告信息，并向负责人刚好汇报最新招标信息，公司一旦确定报名，将会支配专职人员负责。打印报名资料的人员，必需根据招标公告要求，刚好打算资料报名。如因个人因素影响到报名结果，则由其本人担当相应后果。每个工程报名资料都需在公司年度承揽运营状况登记表中进行登记，对应特别缘由没有进行报名的

4、项目，需在备注栏内进行备注。登记表中各项内容应填写完整，以供日后备查。 二、投标书 报名通过后，由负责报名人员干脆领取招标文件。依据招标文件所要求开标时间，公司负责人将支配员工按时完成标书。完成过程中，负责标书编制人员必需仔细查看招标文件，根据招标文件编制方法进行编制。标书完成后，必需相互批阅，发觉错误，刚好改正。负责批阅人员，必需细致、仔细对待每一个问题。封标、盖章一律根据招标文件要求进行，不得自行确定。若开标过程中，因标书缘由产生的废标，则由做标书者负主要责任，批阅者负次要责任。 三、开标 公司员工都可参加开标会议，公司负责人可依据实际状况支配参与投标会议人员，参会人员，需在开标前一天打算

5、好开标所需资料，并负责通知其他几家参会者按时参会，会议所产生的各类费用，员工 不行自行与其他公司协商，需经负责人同意，方可执行。费用最终交由财务人员记账。整个开标过程，负责人需随时了解开标进程，以便有问题刚好解决。开标过程中，由员工个人造成的损失，则由员工负主要责任，负责人负次要责任。 四、合同签订 1、合同谈判须由总经理与部门负责人共同参与，员工不得私自干脆与对方签订合同。任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。如有发觉将肃穆处理。 2、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定

6、代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。 3、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。细致查阅合同内容。 4、每一份合同，资料员都需登记在册，对于本年度工程，还未签订合同的，则由资料员提示项目负责人刚好签订合同。已签订的合同，公司必需预留一份存档。 5、合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 五、工程款项办理 每笔工程款签字、盖章都需预留存根。资料整理人员负责每季度将所中标项目做一汇总表，发给会计，会计依据汇总表核对工程款是 否到账。 办公室管理制度 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，

7、使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 一、文件收发规定 1、公司业务文件由办公室文书拟稿。文件形成后，由总经理审核、签发。 2、属于隐私的文件，核稿人应当注“隐私”字样，并确定报送范围。隐私文件按保密规定，由专人印制、报送。 3、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。 4、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日交负责人批阅之后，交由专人负责办理，按文件要求刚好完善资料并送达有关部门，属急件的，应在接件后即时报送。对于较为重要文件，应有负责人报董事长批阅，确定解决方案后再行办理。每份文件批阅完毕之后应交由专人负

8、责存档。 5、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。 二、文印管理规定 1、全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。作废的资料应进行销毁处理，不得随处乱扔。 2、打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 3、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应刚好与有关人员校对清晰。 4、文件、传真等应刚好发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 5、严禁擅自为私人打印、复印

9、材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 三、办公用品管理规定 1、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 2、全部员工要勤俭节约，杜绝奢侈，努力降低消耗和办公费用。 3、因员工个人引起公司财务损失，则由员工个人进行赔偿。 四、材料选购管理制度 公司日常办公用品、工程材料选购，由专人负责办理。选购日常办公用品，工程材料都需经总经理核实，明确看法后，方可进行选购。每次选购都需留有单据，以便日后查账。选购过程中不得出现瞒报材料价格、以次充好等作假现象，一经发觉，公司将按规定严格处理。 公司证照及重要文件管理规定 一、目的 为加强全部证照原件及其申办原始资料及其重要文件资料的管理，防止遗失并保证按时

10、年检，特制订本制度。 二、借阅原则 一事一借、用毕归还、再用再借、谁用谁借。 三、证照资料的种类 1、证照原件：营业执照、资质证书、组织机构代码证、平安生产许可证、税务登记证、市场准入证、取费证、质量管理体系认证、五大员上岗证、二级建立师证、三级建立师证、职称证、造价师证、平安生产考核合格证及其他证件。 2、全部资信类文件：如验资报告、审计报告、评估报告、工商联合年检等。 3、重要文件、如合作项目合同书、承包项目合同书、公司成立合同书、项目管理责任书、公司任命文件、政府部门公文批复等。 4、经公司高层指定要求转关的文件资料。 5、已用或备用资料。 四、证照资料的保管归档 1、证照原件归专人统一

11、保管； 2、全部资信类、重要文件交由财务负责人统一保管； 3、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送； 五、证照资料的运用管理 1、员工因工作须要，借阅、借用、复印证照资料，须到保管人处填写公司工程承揽资料运营登记簿写明事由及拟用证照资料名称、件数、归还期限等，经保管人同意并签字确认后，方可进行借阅等。 2、凡借阅、借用证照资料，必需在申请日期内归还，不能按时归还的应向负责人说明原由，并在公司工程承揽资料运营登记簿备注栏进行备注。 3、公司证照不得丢失、损坏。如出现丢失或损坏，除马上向总经理报告外，要马上与发证机关联系，刚好办理证照的挂失和补办手续； 4、不许擅自运用公司的证照进行各种

12、资质挂靠活动等。 5、证照原件的电子档由公司专人统一保管、更新和传送；在对外办理业务时需根据公司规定结合客户须要传送文件。不得将公司正式资料传送给公司以外人员。 六、证照的年审、到期、变更 证照的年审、变更、延期、等相关手续，由专人负责办理，财务类证照由财务部门负责人办理，其他证件由最初办理证件的人员办理相关手续。证件负责人负责在规定时间内完成手续办理和申报的详细工作。 七、相关责任 1、证件管理人管理的全部证件都应有清单和书目，确保证件数量的精确性，对于借阅和归档都应有相应人员的签字确认，证件管理人负有登记的刚好性和完整性的责任； 2、证件借阅人负责借阅期间的文件保管，确保公司证件的完整性和

13、整齐性，运用完毕后应刚好归档。借用期间，不得将证件转借他人运用， 公司印章运用规定 一、目的 为了保证公司印章刻制、保管及运用的合法性、肃穆性和平安性，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，有效地维护公司利益，特制订本管理方法。 二、印章分类 本公司印章包括甘肃利华水电工程有限责任公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章、托付代理人印章、建立师执业印章、五大员注册印章、造价师印章等具有法律效力的印章。 三、刻印 1、新公司成立，基本印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章管理人员负责刻制，并进行备案，从刻制之日起执行相关运用条例。 2、因业务发展须要申请各职能专用章

14、时，由需求部门填写印章制发申请表经总经理核准后送交印章管理人员进行刻制。 四、印章的运用 1、任何个人在启用印章前，均需到印章管理人员处办理领取手续，接受相应的责权告知，签定印章签收手续。 2、公司业务需盖章范围包括：报名资料、标书、介绍信、文件、合同、税票、收据、工程资料等。 3、公章及法人私章：由公司支配专人保管。公司因业务须要盖公章、法人私章的文件、资料等，须到印章保管人处领取并填写公司印章运用状况表，经负责人核准，并在印章运用申请表中签字。法人私章主要用于银行汇票、现金支票等业务，运用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。 4、合同章：合同章由专人保管。主要用于公司签订各类对外合同，

15、盖章前须先到印章保管人处领取并填写公司印章运用状况表，由负责人审批并在公司印章运用状况表中签字，方可盖章。 5、财务章：由财务部经理保管，主要用于银行汇票、现金支票等须要加盖银行预留印鉴等业务或发票上运用，发票专用章主要用于发票盖章，发票专用章由财务部专人保管。 6、其他职能印章：主要适用于特别状况下运用，已经刻制的职能印章，由部门负责人进行保管并严格该章的运用管理方法。 7、各类印章的运用登记薄要由专人严格保存管理，不得损毁或遗失。 五、印章的废止、更换 1、废止或缴销的印章由总经理核准后交由管理人员统一废止或缴销。 2、遗失印章时应由印章保管人员填写废止申请单，由总经理 核准并签批遗失处理

16、方法后，交由管理部按批示处理，如遗失公司基本印章时必需按规定登报申明。 3、更换印章时应由印章保管人员依据相关文件填写废止申请单，经总经理核准后，交由管理部按批示处理，并填写印章制发申请表申请新的印章。 六、印章保管人的责权 对于公司主要印章管理，采纳的是分散管理相互监督的方法。管理部主要职责是对印章的运用进行合理性管理，而印章保管人具有运用、监督、保管等多重责任与权力，详细划分如下： 1、其他职能印章保管人对印章具有独立运用权力，同时负全部运用责任。 2、公章、法人私章的保管人无独立运用权力，但具有监督及允许运用权力，因此公章、法人私章的保管人对印章的运用结果负主要责任，经手人则负部分责任；

17、未经审批同意擅自运用的，保管人对运用结果负全部责任并按公司有关规定进行处分。 3、财务章的保管者是出纳，既是保管者又是运用者，但其无独立运用权力，需依据财务部负责人审批的支付申请或取汇款凭证方可运用，否则负全部责任。 七、公司职员如遇需带公章、法人私章、合同章外出办事运用时，必需填写公司印章运用状况表并经保管人向负责人申请签字认可后，方可带走。在此期间，公司职员负有印章保管、运用等多重责任。印章运用完毕，需第一时间交回到保管人手中，由保管人填写收回时 间。 八、开具个人相关证明、或因私人理由运用公司印章，需由公司负责人以上担保签批后方能运用，如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其

18、不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。 九、公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。 十、全部印章的运用，必需严格执行公司的印章运用规定，做好申请和运用登记。如违规运用出现问题，后果自负，给公司造成损失的，公司将依法追究其法律责任。 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。公司周六、周日、夜间、节假日值班由办公室统一支配，因工作须要周末或夜间加班的，由公司负责人统一

19、支配。 周六： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00 周日： 上午：9:00-12:00 下午：2:00-5:00 四、严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），报部门负责人批准；3天以上的，报总经理批准。月度累计请假超过3天以上者扣发当月基本工资的10%。年度累计请假超过20天以上者，扣发奖金的50%。（婚假、产假）除外。部门负责人请假，由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。春、夏、秋季下班时间定位18:00 整，冬季下班时间调整为

20、17:40。上班时间统一为8:30。除此之外，提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分；每

21、月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。 八、工作时间禁止做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准

22、者按旷工处理。员工病假 期间只发给基本工资。 十一、经总经理或部门负责人批准，确定假日加班或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度享有奖金资格。 十三、部门负责人的考勤状况，由每位员工进行

23、监督，如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。 卫生管理制度 一、目的：为创建一个舒适、美丽、整齐的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 二、 范围：卫生管理的范围为一楼办公区、二楼会议室、监控室、厕所、院子等办公场所及其设施的卫生。 三、卫生清理的标准是：办公区地面无污物、污水、浮土；办公桌、办公器材、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；桌椅摆放端正、整齐；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；男同事负责清洁男厕，女同事负责清洁女厕。确保厕所墙面

24、、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味。 四、到岗时间：要求提前上班，在上班前打扫好卫生，值日时间可以延长到8:30，或者下班后打扫好卫生； 五、若当天值日人员因事不能完成值日工作，应提前向办公室卫生负责人进行申请，并主动找其他同事协商，通过同事同意后进行调换。如自主调换失败，则由办公室卫生负责人进行支配。 六、惩罚：值日人员按值日表依次轮番替换。没有按要求打扫卫生者，将干脆影响其考核分，月末将按规定扣发部分奖金。 七、以上制度请各位同事严格遵守，由大家共同监督。 差旅费管理制度 一、目的：本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活须要的原则，制订本制度。 二、出差旅费分交通费、宿费及特殊

25、费三项： 1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。 2、膳宿费系指膳食费及宿费。 3、特殊费系指因公支付邮电或款待费等。 三、员工因外出办理签订合同、报名、开标等业务，一般状况下，由客户支付其差旅费。如遇特别状况，可向公司申请报销。办理其他业务，每笔支出都应附有相应票据，返回公司后，需填写费用报销单，将相应票据粘贴在费用粘贴单一联。员工出差报支表的处理程序如下： 1、出差前需预支金额的，依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅 费。 3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，

26、注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由公司财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 四、差旅费按业务须要分成如下几个包干： 1、应客户要求办理的业务员工不享受差旅费报销制度。 2、因其他业务需求办理业务者，住宿费、交通费享受实报实销，伙食补助30元/天。员工因工作须要宴请时，需经总经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。公司原则上不接受无票据报销费用者。 3、公司员工出差期间，因巡游或非工作须要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 工作过失责任追究方法 一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，

27、制定本方法。 二、本方法所称工作过失，是指工作人员因有意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教化与惩处相结合的原则。 四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任： 1、上级单位下发通知未刚好告知的； 2、违反公司管理规定各项章程的； 3、超越权限实施许可的； 4、对涉及不同事情的许可，不刚好主动协调，相互推诿或拖延不办，或者许可事项完成后不移交或拖延移交的； 5、无正值理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要

28、求的； 6、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的； 7、缺乏调查探讨、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响公司决策正确性的； 8、在履行职责过程中，造成工作失误的； 9、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为：干脆责任、间接责任和领导责任。 六、承办人未经审核人审核、批准人批准，干脆作出详细工作行为，导致工作过失后果发生的，负干脆责任。承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负干脆责任。 七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准看法实施详细工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负干

29、脆责任。 八、承办人提出方案或看法有错误，审核人、批准人应当发觉而没有发觉，或者发觉后未予订正，导致工作失误后果发生的，承办人负干脆责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。 九、审核人不接受或变更承办人正确看法，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负干脆责任，批准人负间接责任。 审核人不报请批准人批准干脆作出确定，导致工作过失后果发生的，审核人负干脆责任。 十、批准人不接受或变更承办人、审核人正确看法，导致工作过失后果发生的，批准人负干脆责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人干脆作出确定，导致工作过失后果发生的，批准人负干脆责 十一、集体探讨、认定导致工作过失后果发生的，集体共同担当

30、责任，持正确看法者不担当责任。 十二、两人以上有意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。 十三、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： （一）情节较轻未给公司造成经济损失的，赐予有关责任人指责教化或书面告诫，并处以罚款的处理： 1、全部工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉状况属实的，每出现一次罚款50元。 2、缺乏调查探讨、工作浮夸，供应不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。 3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。 4、因工作失误或其他缘由受到上级部门通报指责的，每出现一次罚款50元。 5、

31、无正值理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。 6、私自进行有偿服务，违规收取提成、慰劳金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。 7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。 8、未根据规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。 9、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人担当10%的损失。 10、严格限制现金运用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部担当赔偿责任。 11、对来文、来电、来函，未按

32、规定签收、登记、提出拟办看法，无正值理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。 12、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄 密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严峻的，追究法律责任。 13、未按规定运用印章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人担当经济赔偿责任。 14、因关门、关窗等平安防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。 15、未按卫生管理制度进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，当事人罚款50元。 （二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，赐予有关责任人赔偿经济损失

33、和调离工作岗位或留用察看。 （三）情节严峻给公司造成严峻后果造成重大经济损失的，赐予有关责任人赔偿经济损失和撤职或辞退。 以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。 十四、工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理： 1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的； 2、干忧、阻碍、不协作对其工作过失行为进行调查的； 3、拒不订正过失行为的； 4、有其他须要加重处分情节的。 十五、工作过失责任人主动发觉并刚好订正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。 十六、本方法未做详细规定的，可由公司依据实际状况集体探讨处理 加班管理制度 一、 目的：为

34、明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 二、 适用：适用于*公司全体员工 三、 责任：公司主管、经理 四、 程序内容：公司提倡高效率的工作，激励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作须要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。 五、 加班申请及记录 1、工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2、周末加班者, 员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交给指定负责考勤的同事，收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间，包括日期和钟点。