2023年医务人员述职报告锦集.docx
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1、2023年医务人员述职报告锦集医务人员述职报告锦集 坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。专心参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。下面是我为大家整理的医务人员述职报告锦集资料。供应参考,欢迎阅读。 报告一 敬重的领导: 本人在医院各级领导及院长的领导下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务,全面履行了一名门诊科医师的岗位职责要求。 一、在政治思想方面 始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。专心参与各项政治活动、维护领导、团
2、结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。虽然遇到一些让人不开心的事务,但自己始终持续一颗善待他人的心,始终坚持组织利益、组织支配为第一位;自己作为组织中的一员,自己理当听从组织的支配,理当听从组织的每一项确定。 二、医疗工作 在工作中,本人深切的相识到一个合格的门诊科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,写下读书笔记,丰富了自己的理论学问。常常参与学术会议,倾听闻名专家学者的学术讲座,并常常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了新的医疗学问和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了学问面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,
3、能娴熟驾驭医院的常见病、多发病诊治技术,能娴熟诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人,在最大程度上避开了误诊误治。 三、工作作风 本人认仔细真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。总之,尽我之最大潜力完成作为一个门诊科医生的各项工作和任务。回望过去,我能够说,我对于我目前的岗位和职位,我是非常胜任的,并且我也是非常酷爱自己的本职岗位的。对于自己所从事的专业,自己已经奉献了自己的全部、自己的灵魂、自己的精神,试想哪一天,让我脱下雪白的白大褂,我还真是难以割舍下这位情感。 在各级领导的帮忙和同
4、道们的支持下,工作虽然取得了必需成果,但与其它同道相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,做好为师生员工服务的这一大项工作。我确定,在今后工作中,要接着努力学习,接着努力工作,努力克服理论上的不足和实际潜力的不足,以期能够创建更加优异的工作成果。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 报告二 敬重的领导: 20xx年热喧闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了三好一满足、质量万里行等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充
5、溢、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下: 一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习,全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓术业有专攻,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。2
6、0xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的发绽开展玻璃体视网膜手术。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们起先开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在xx援xx专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先
7、进性,做好领头羊,这是我的理念! 二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室管理的核心应当是对科室人员的调控,使大家各司其职,站好自己的岗。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细微环节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依旧存在着种种医疗平安及不良事务的发生,这就须要科主任严格把控各个细小环节。 20xx在卫生系统开展三好一满足、医疗质量
8、万里行活动及我院二甲复审的大前提下,我苛刻地要求科室人员一丝不苟地执行医疗质量与平安管理的核心制度及相关配套规则。重新谛视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的规则的制定与落实,是科室集体才智的结晶也是众人同心同德的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满足的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备正能量 xxx医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得科室强才是真的强,光杆司令是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性
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