2023年教师培训工作总结1000字.docx
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1、2023年教师培训工作总结1000字 新课程要求老师树立终身学习的目标,实现自身的可持续发展。首先必需树立终身学习的意识,把不断学习作为自身发展的源泉和动力。今日我整理的关于老师培训工作总结,希望对你有所帮助。 关于老师培训工作总结1百年大计,教化为本,教化大计,老师为本。没有高素养的老师队伍,一切高质量教化安排都是空谈。基于这种教化理念,我校的老师培训工作以落实老师专业化这一培训思路。用新的教化思想促进全体老师实现教化专业化的角色的重新定位,在实际培训中,为主动促进我校老师专业素养成长以适应现代教化的步伐,为引导我校老师在今后的转型期间顺当过渡,同时也为姚李小学教化供应老师后备力气,我校以促
2、进培育为手段,开展老师培训工作。我们努力做到领导重视,措施有力,对老师的培训学习赐予人力、物力的支持,让每一位老师通过学习提高教学、教化技能。在全体老师的共同努力下,本学年,我校的老师培训工作,取得了较大的发展,现总结如下:一、领导重视,相识到位,制度保证学校领导特别重视老师培训工作,成立了校长任组长的老师培训领导小组,加强对老师培训工作的指导,把老师培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展老师培训,大力提高老师专业化水平。通过多种形式反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。二、提升老师素养,绽开师想培训。1、学校领导依据学高为师,身正为范的原则和内强素养,外树形象的要求,制定老师礼仪常规,
3、从老师着装、仪态、仪表、言行等方面对全部老师予以规范指导,许多要求细化到一些有可能被忽视的细微环节。比如,上班入校时,校门前有学生敬礼问候,老师必需微笑点头问候:同学早';在学校发表言论时,要留意文明用语等。同时学校要求外出学习、考察培训的老师,回校后利用老师培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。2、长期开展师德师风老师培训,通过一系列活动促进老师提升师德修养。3、弘扬爱和责任的思想,引导老师把责任和奉献作为享受,只有享受生活、享受工作才是大气的老师。我校学生以方父母外出打工的农村孩子为主,老师不应只
4、关注学生的成果,更应当关注学生精神成长、成为学生精神成长示范者的人师,在工作中心态主动乐观。关于老师培训工作总结2一、 培训状况1.1 组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程, 7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教化员工668人,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。1.2 关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至1
5、1月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3 特种作业人员培训考证状况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了21人,刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况2.1
6、培训设施管理状况:全部培训南水培训教室7月-11月运用83场,培训设施照旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在运用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况;409培训教室的运用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在非常必要的状况下,有单位须要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异样现象。2.2 培训资料收集状况:每次培训结束之后,都会刚好催交各单位培训资料,7
7、月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表:培训资料收集时,并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其供应电子版,这是今后肯定要进行改善的地方。2.3 关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都刚好通知了单位须要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不刚好导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到XX年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更刚好的驾驭公司特种作业人员信息。三、培训工作开
8、展中出现的问题及对策第一,年度培训安排落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训安排,一般状况下应当根据安排执行,若不能执行,应当提前告知并用纸制材料说明缘由,这方面不少单位没有这样做。在XX年,培训管理员将加大对年度培训安排的落实监督力,每月月初将通知有安排的单位进行安排的落实,如不能落实年度培训安排,将要求其供应书面说明材料以备查验。xx年是培训中心机构改革正式运行的第一年,一月份自己经竞聘仍担当成教学院副院长,但工作职责由过去负责学历教化扩大为负责成教学院全部教化、培训的教学管理工作。经过自己的努力以及两位院长的大力支持特殊是成教学院全体教职工的辛勤工作,完成了岗位职责给予的各项工作任
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